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  • 6. Teoría de los sistemas estratificados I Operarios, oficinistas Superar obstáculos, eficacia práctica Modo I II Gerente directo Acumulación diagnóstica Modo II III Gerente de unidad Crear caminos alternativos Modo III IV Gerente general Proceso en paralelo, caminos múltiples Modo IV V Presidente de la UN Evaluar consecuencias en todos los niveles Modo V VI VPE Supervisar sistemas complejos Modo VI VII Director ejecutivo / operativo Construir sistemas complejos Modo VII Estratos organizativos Nivel de complejidad de las tareas Bandas de maduración individual
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  • 17. Los seres humanos constituimos la única especie conocida en la que sus integrantes difieren cualitativamente entre si en cuando a su capacidad para procesar información y tomar decisiones en conductas dirigidas a metas, es decir, para trabajar Estamos dotados de un registro intuitivo preciso de la capacidad potencial propia y ajena
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