Centro de Entrepreneurship IAE Directora: Prof. Silvia de Torres Carbonell Fuente: http://www.gemconsortium.org/country-profile/36

1. GEM 2014
1ro. de Abril 2015
Centro de Entrepreneurship IAE
Directora: Prof. Silvia de Torres Carbonell

2. Actividad Emprendedora en Etapa Temprana (TEA)
Fases del proceso emprendedor y perfil
Emprendedores
POTENCIALES:
ü Oportunidades
ü Conocimientos
ü Habilidades
Emprendedores
NACIENTES:
ü Involucrados en la
puesta en marca de un
negocio
(0 meses a 3 meses)
Dueños / Gerentes de un
NUEVO NEGOCIO :
(3 meses a 42 meses)
Dueños / Gerentes de un
NEGOCIO ESTABLECIDO :
(Más de 42 meses)
Concepción Nacimiento
de una
Empresa
Persistencia
Socio – demográfico:
ü Género
ü Edad
Industria :
ü Sector
Impacto:
ü Crecimiento
ü Innovación
ü Internacionalizacón
Perfil de Emprendedor en Etapa Temprana
Discontinuación de
Negocios

3. Modelo de impacto del proceso emprendedor
en el crecimiento económico
Contexto social, cultural
y político
Capacidad
emprendedora y
preferencias
Oportunidades
emprendedoras
Condiciones del marco
emprendedor
Dinámica de los
negocios
Crecimiento económico
nacional ( PBI, puestos,
etc.)

4. Modelo de impacto del proceso emprendedor
en el crecimiento económico
Contexto social,
cultural y político
Apertura, Gobierno, I+D,
Infraestructura, Mercado
Financiero, Mercado
Laboral, Instituciones.
Capacidad
emprendedora y
preferencias
- Motivación
- Aptitudes
Oportunidades
emprendedoras
- Existencia
- Percepción
Condiciones del marco
emprendedor
Acceso al capital, Apertura
del mercado interno,
Politicas de gobierno,
Programas de Gobierno,
Acceso a infraestructura
física, Educación y
entrenaimento,
Trasnferencia de
tecnología , Normas
culturales y sociales,
Infraestructura legal y
comercial.
Dinámica de los
negocios ( Actividad
Emprendedora en
Etapa Temprana)
- Nacimientos
- Expansion
- Reducción
- Muerte
Crecimiento
económico nacional
(PBI, puestos, etc.)
- PBI
- Crecimiento
- Innovación

5. El Modelo GEM
Evolución según fase de desarrollo
DESARROLLO
SOCIO –
ECONÓMICO
(Empleos,
innovación y
valor social)
Social,
Cultural,
Contexto
Político
Innovación y Entrepreneurship
- Financiamiento emprendedor
- Gobierno: programas y politicas
- Educación en entrepreneurship
- Transferencia de I&D
- Infraestructura comercial y legal
para emprendimientos..
- Regulación de entrada
- Apertura del mercado interno
- Infraestructura fisica para
Emprendedimientos
- Normas culturales y sociales
establecidas
Requisitos Básicos
- Instituciones
- Infraestructura
- Estabilidad Macroeconómica
- Salud y educación primaria
Reforzadores de Eficiencia
- Educación superior y
entrenamiento.
- Eficiencia del mercado de bienes y
servicios.
- Eficiencia del mercado laboral.
- Sofisticación del Mercado
financiero.
- Preparación del mercado
tecnológico
- Tamaño del mercado
Información de
otras fuentes
disponibles
Fuente: Encuesta
Nacional a
EXPERTOS (NES)
Firmas Establecidas
(Economía primaria)
Actitudes:
Percepción de oportunidades,
capacidades. Miedo al fracaso y
estatus del entrepreneurship
Aspiraciones:
Crecimiento, Innovación, Orientación
Internacional y
Creación de valor social
Actividad:
Motivada x Oportunidad / Necesidad
Early-stage; Inclusiva, Industria y
Salidas
Perfil Emprendedor
Actividad
Emprendedora de
Empleados
(Intrapreneuship) Fuente : Encuesta
Nacional a
ADULTOS (APS)
Fuente : Encuesta
Nacional a
ADULTOS (APS)

6. TEA por país y fase de desarrollo
Tasa de Actividad Emprendedora en Etapa Temprana
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
India
Vietnam
Iran
Philippinas
Angola
BurkinaFaso
Bolivia
Botswana
Uganda
Cameroon
Suriname
Kosovo
Rusia
Malasya
SudAfrica
Belize
Georgia
BosniaHerzegovina
Croacia
Polonia
Hungria
Lituania
CostaRica
Rumania
Barbados
Kazakhstan
Indonesia
Argentina
China
Uruguay
Panama
Brasil
Colombia
Mexico
Jamaica
ElSalvador
Guatemala
Tailandia
Chile
Peru
Ecuador
Japon
Italia
Alemania
Francia
Belgica
Dinamarca
España
Finlandia
Noruega
Eslovenia
Irlanda
Suecia
Suiza
Luxembourgo
Grecia
Taiwan
Austria
Estonia
Holanda
Portugal
PuertoRico
ReinoUnido
Eslovakia
Singapur
Canada
Australia
EstadosUnidos
TrinidadyTobago
Qatar
Economías de Factores Economías de Eficiencia Economías de Innovación
Porcentajedepoblacionadulta(18-64años)

7. Argentina y America Latina
Contexto Regional 2014

8. ACTITUDES EMPRENDEDORAS
• Percepción de Oportunidades
• Percepción de Capacidades
• Miedo al Fracaso

9. Actitudes Emprendedoras
Percepción de Oportunidades
Porcentajedepoblaciónadultade18a64años
31.9%
38.2%
49.6%
57.7% 55.5%
67.0% 65.7%
39.0%
62.0%
44.7% 45.4%
57.0%
48.9%
43.3%
62.3%
25.1%
41.0%
58.6%
45.6%
49.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
Argen2na%Barbados%
Belize%Bolivia%
Brasil%
Chile%
Colom
bia%
Costa%Rica%Ecuador%
El%Salvador%
Guatem
ala%Jam
aica%M
exico%Panam
a%
Peru%
Puerto%Rico%
Surinam
e%
Trinidad%&%Tobago%Uruguay%
Prom
edio%Regional%%
Percepcion%de%Oportunidades%

10. Actitudes Emprendedoras
Percepción de Capacidades
PorcentajedePoblaciónadultade18a64años
57.8%
63.5%
69.0%
73.1%
50.0%
64.9%
57.4%59.4%
72.8%70.8%
64.2%
81.2%
53.5%54.4%
69.4%
48.8%
77.4%75.2%
63.1%64.5%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
Argen2na%
Barbados%Belize%Bolivia%Brasil%
Chile%
Colom
bia%
Costa%Rica%Ecuador%
El%Salvador%
Guatem
ala%Jam
aica%M
exico%Panam
a%
Peru%
Puerto%Rico%
Surinam
e%
Trinidad%&%Tobago%Uruguay%
Prom
edio%Regional%%
Percepción%de%capacidades%

11. Actitudes Emprendedoras
Miedo al Fracaso (*)
Porcentajedepoblaciónadultade18a64años
23.5% 23.4%
32.6%
38.4%
35.6%
28.4%
30.7%
36.8%
30.7%
34.9%
33.0%
22.0%
29.6%
14.6%
29.1%
24.0%
16.1% 16.8%
26.7% 27.7%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
45.0%
Argen2na%Barbados%
Belize%
Bolivia%
Brasil%
Chile%Colom
bia%Costa%Rica%Ecuador%El%Salvador%Guatem
ala%
Jam
aica%
M
exico%
Panam
a%
Peru%Puerto%Rico%Surinam
e%
Trinidad%&%Tobago%Uruguay%
Prom
edio%Regional%%
Miedo%al%fracaso%%%
(*) De los que perciben que hay oportunidad para emprender –

12. Actitudes Emprendedoras
Intensiones Emprendedoras (**)
27.8%
11.5%
10.1%
46.9%
24.5%
50.1%
47.0%
29.0%
43.1%
23.1%
35.8% 35.3%
17.4%
19.7%
50.6%
12.5%
4.6%
33.9%
24.8%
28.8%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Argen2na%Barbados%
Belize%
Bolivia%
Brasil%
Chile%Colom
bia%Costa%Rica%
Ecuador%El%Salvador%Guatem
ala%
Jam
aica%
M
exico%
Panam
a%
Peru%Puerto%Rico%Surinam
e%
Trinidad%&%Tobago%
Uruguay%
Prom
edio%Regional%%
Intensiones%emprendedoras%
Porcentajedepoblaciónadultade18a64años
(*) De los que perciben que hay oportunidad para emprender –

13. Actitudes Emprendedoras
Argentina vs. Promedio Regional
Porcentajedepoblaciónadultade18a64años
31.9%
57.8%
23.5%
27.8%
49.4%
64.5%
27.7% 28.8%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
Percepcion%de%
Oportunidades%
Percepción%de%capacidades% Miedo%al%fracaso%%(*)% Intensiones%
emprendedoras%(**)%%
ArgenFna%
Promedio%Regional%%
(*) De los que perciben que hay oportunidad para emprender –

14. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
• TEA : Tasa de Actividad Emprendedora en
Etapa Temprana
• TEA x Oportunidad y Necesidad
• TEA x Género

15. Evolución de la TEA Argentina 14 años
11"
14"
20"
13"
10" 10"
14"
17"
15" 14"
21"
19"
16"
14"
0"
5"
10"
15"
20"
25"
2001" 2002" 2003" 2004" 2005" 2006" 2007" 2008" 2009" 2010" 2011" 2012" 2013" 2014"
Porcentajedepoblaciónadultade18a64años

16. TEA – America Latina
Tasa de Actividad Emprendedora en Etapa Temprana
Porcentajedepoblaciónadultaentre18y64años
2.1$
7.1$
10.0$
11.3$
12.7$
14.4$ 14.6$
16.1$ 17.1$ 17.2$
12.3$
18.5$ 19.0$ 19.3$ 19.5$ 20.4$
26.8$ 27.4$
28.8$
32.6$
0.0$
5.0$
10.0$
15.0$
20.0$
25.0$
30.0$
35.0$
Surinam
e$
Belize$Puerto$Rico$Costa$Rica$Barbados$ArgenCna$
Trinidad$&$Tobago$
Uruguay$
Panam
a$
Brasil$
Prom
edio$Regional$$Colom
bia$
M
exico$
Jam
aica$El$Salvador$Guatem
ala$
Chile$
Bolivia$
Peru$
Ecuador$
AcCvidad$Emprendedora$en$Etapa$Temprana$(TEA)$

17. TEA vs. Negocios Establecidos
America Latina
Porcentajedepoblaciónadultaentre18y64años
2.1$
7.1$
10.0$
11.3$
12.7$
14.4$ 14.6$
16.1$
17.1$ 17.2$
12.3$
18.5$ 19.0$ 19.3$ 19.5$
20.4$
26.8$ 27.4$
28.8$
32.6$
5.2$
3.7$
1.3$
2.5$
7.1$
9.1$ 8.5$
6.7$
3.4$
17.5$
6.5$
4.9$ 4.5$
14.4$
12.7$
7.4$
8.8$
7.6$
9.2$
17.7$
0.0$
5.0$
10.0$
15.0$
20.0$
25.0$
30.0$
35.0$
Surinam
e$
Belize$
Puerto$Rico$Costa$Rica$Barbados$ArgenCna$
Trinidad$&$Tobago$Uruguay$Panam
a$
Brasil$
Prom
edio$Regional$$Colom
bia$
M
exico$Jam
aica$El$Salvador$Guatem
ala$
Chile$
Bolivia$
Peru$Ecuador$
AcCvidad$Emprendedora$en$Etapa$Temprana$(TEA)$ Dueños$de$negocios$establecidos$

18. Tasa de Discontinuidad
America Latina
Porcentajedepoblaciónadultaentre18y64años
0.2$
2.8$
3.6$ 3.7$ 3.8$
4.1$ 4.4$ 4.4$ 4.5$ 4.7$ 4.9$ 4.9$
5.6$ 5.6$
6.3$
6.9$
8.0$ 8.1$ 8.3$
10.8$
0.0$
2.0$
4.0$
6.0$
8.0$
10.0$
12.0$
Surinam
e$
Trinidad$&$Tobago$Puerto$Rico$Barbados$
Prom
edio$Regional$$
Brasil$Uruguay$Guatem
ala$
Panam
a$
Belize$Costa$Rica$ArgenHna$
M
exico$Colom
bia$
Jam
aica$
Bolivia$
Peru$
Ecuador$
Chile$El$Salvador$
DiscounHnuidad$de$Negocios$

19. Actitudes Emprendedoras
Percepciones vs. TEA
Porcentajedepoblaciónadultaentre18y64años
47#
44#
50#
56#
50#
41#
32#
62#
65#
64# 64# 63#
62#
58#
40#
43#
25#
31#
27#
25#
24#
17#
15# 14#
21#
19#
16#
14#
0#
10#
20#
30#
40#
50#
60#
70#
2008# 2009# 2010# 2011# 2012# 2013# 2014#
Percepción#de#
oportunidades#
Percepción#de#
capacidades#
Miedo#al#fracaso#
TEA##

20. Argentina - Composición de la TEA
Oportunidad de mejora y necesidad - ciclo de 14 años
Porcentajedepoblaciónadultaentre18y64años

21. Argentina - TEA x Género
Femenina y Masculina
6"
12"
13" 9"
7"
7"
11"
16"
11"
12" 17"
14"
13" 11"
14"
17"
26" 17"
12"
14"
18"
17"
18"
16" 25"
24"
19" 18"
0%"
10%"
20%"
30%"
40%"
50%"
60%"
70%"
80%"
90%"
100%"
2001" 2002" 2003" 2004" 2005" 2006" 2007" 2008" 2009" 2010" 2011" 2012" 2013" 2014"
TEA"FEM"(*)"" TEA"Masc"("*)""
Porcentajedepoblaciónadultaentre18y64años

22. ASPIRACIONES EMPRENDEDORAS
• Innovación en producto/mercado
• Internacionalización : Clientes en el exterior
• Creacion de puestos de trabajo

23. %TEA - Innovación en producto/mercado
America Latina
46#
39#
31#
68#
22#
89#
59#
41#
44#
11#
67#
19#
46#
12#
27#
51#
8#
26#
53#
42#
44#
69#
40# 40#
59#
53#
40#
48#
63#
43#
55#
44#
64#
41#
60#
52# 53#
49#
0#
10#
20#
30#
40#
50#
60#
70#
80#
90#
100#
Argen1na#
Barbados#
Belize#
Bolivia#
Brasil#
Chile#
Colom
bia#
Costa#Rica#
Ecuador#
El#Salvador#
Guatem
ala#
Jam
aica#
M
exico#
Panam
a#
Peru#
Puerto#Rico#
Surinam
e#
Trinidad#&#Tobago#
Uruguay#
%#de#TEA#cuyo#producto#es#nuevo#para#todos#o#algunos#de#los#consumidores#.# %#TEA#que#esta##desarrollando#un#nuevo#mercado#(#pocos#o#sin#compe1dores#existentes)#
PorcentajedeTEA-poblaciónadultaentre18y64años

24. %TEA – Clientes en el Exterior
America Latina
76#
23#
45#
72#
93#
47#
22#
73#
91#
85#
94#
55#
74#
61#
70#
60#
42#
61# 62#
19#
46#
34#
23#
7#
39#
66#
17#
7#
11#
3#
35#
17#
23#
18#
24#
6#
32#
20#
4#
21#
17#
3#
1#
11# 8# 5#
1# 4# 2#
7# 6#
10#
9#
7#
12#
6#
10#
1#
9#
4# 2# 0#
4# 3# 5#
0# 0# 1# 3# 2#
6# 3#
8#
40#
1#
8#
0%#
10%#
20%#
30%#
40%#
50%#
60%#
70%#
80%#
90%#
100%#
Argen2na# Barbados# Belize# Bolivia# Brasil# Chile# Colombia# Costa#Rica# Ecuador# El#Salvador#Guatemala# Jamaica# Mexico# Panama# Peru# Puerto#Rico# Suriname# Trinidad#&#
Tobago#
Uruguay#
%#de#TEA#sin#clientes#fuera#del#país# %#de#TEA#con##1R25%#de#clientes#fuera#del#país.# %#de#TEA#con##25R75%#de#clientes#fuera#del#país# %#de#TEA#con##75R100%#de#clientes#fuera#del#país#
PorcentajedeTEA-poblaciónadultaentre18y64años

25. %TEA – Creación de puestos de trabajo.
America Latina
58#
42#
49#
71#
76#
45#
33#
72#
75# 59#
33#
63#
49#
82#
70# 77# 70#
53#
47#
17#
10#
16#
14#
9#
27#
34#
11#
7# 6#
5#
9#
12#
4#
8#
8# 5#
22#
21#
9#
4# 5# 6#
2#
16#
28#
8#
3# 1#
2# 2# 1# 3# 3# 2# 2#
11#
16#
0%#
10%#
20%#
30%#
40%#
50%#
60%#
70%#
80%#
90%#
100%#
Argen2na# Barbados# Belize# Bolivia# Brasil## Chile# Colombia# Costa#Rica# Ecuador# El#Salvador#Guatemala# Jamaica# Mexico# Panama# Peru# Puerto#
Rico#
Suriname# Trinidad#&#
Tobago#
Uruguay#
0#O#5#puestos#de#trabajo##s#(%##TEA)# 6#O#19#puestos#de#trabajo##(%#TEA)# 20#o#+#puestos#de#trabajo##(%##TEA)#
PorcentajedeTEA-poblaciónadultaentre18y64años

26. Condiciones del ecosistema según los expertos

27. Hoy:
vertiginoso momento de la historia
las transformaciones globales y regionales
están marcando una transición turbulenta
desde un contexto previsible hacia un
espacio inédito.

28. En este espacio y en este momento histórico,
se están gestando tanto las oportunidades de
crecimiento como las amenazas a la actividad
de los países, las organizaciones, las
empresas y los individuos.

29. Estamos asistiendo, tanto a nivel local como
global, a un creciente interés por el fenómeno
emprendedor, que ve al cambio como algo
saludable y a la innovación como la forma de
generar valor para la sociedad.

30. Ø En la economía moderna es aceptado que la
competitividad de un país depende de su
capacidad de innovar.
Ø Cambios exponenciales, gracias al desarrollo de
IT están modificando en forma revolucionaria
la forma de
Ø comunicarse
Ø relacionarse
Ø educar
Ø hacer negocios
Ø gobernar
Ø combatir la pobreza
Ø mejorar la salud

31. Ø Sin la creación de nuevas empresas es difícil
imaginar que las nuevas tecnologías disruptivas
puedan penetrar la economía.
Ø Las empresas existentes pueden modernizar y
actualizar sus productos, servicios y tecnologías,
pero las mayores innovaciones han estado y
estarán asociadas al fenómeno emprendedor y
la creación de nuevas empresas.

32. En Argentina la necesidad de encarar el futuro
con ojos nuevos,
estar preparados para recrearnos, para
renacer como Nación
sólo se podrá enfrentar con una visión y
vocación innovadora, tanto en lo público y lo
privado.
Y los emprendedores tienen un rol
fundamental en ese proceso