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Mario Alberto Gudiel Valdivieso
                      08000280




08/03/2012           Diseño, Analisis y Mejora de Procesos   1
   Las instalaciones se organizan en torno al
    producto.
   Gran cantidad de productos y poca
    variedad.
   Se realiza en:
      Unidades de fabricación enteras.
      Procesos continuos de fabricación.

   También se conoce como: Productos A y B
        Producción en línea.                                  1      2   3
        Procesos continuos.
08/03/2012            Diseño, Analisis y Mejora de Procesos
                                                              Operación   2
• CD`s y DVD`s: Actualmente, los CD y DVD están
  fabricados de materiales sintéticos, en su mayoría de un
  plástico: el policarbonato.




08/03/2012          Diseño, Analisis y Mejora de Procesos    3
   Las instalaciones se organizan para
    realizar un proceso.
   Los procesos similares están juntos
        Ejemplo: todas las perforadoras están juntas.
   Fabricación de poca cantidad de
    productos con mucha variedad.
   También se conoce como:         Producto A
        Procesos.                              Operación
        Talleres.                                              1          2       3

08/03/2012            Diseño, Analisis y Mejora de Procesos   Producto B       4
• Operación bancaria.




08/03/2012         Diseño, Analisis y Mejora de Procesos   5
Proceso Lineal                        Proceso Intermitente
• Producto: muchos                           • Producto: pocos productos,
  productos, poca variedad.                    gran variedad.
• Equipo: especializado.                     • Equipo: uso general.
• Operarios muy poco                         • Operarios altamente
  entrenados.                                  capacitados.
• Menos ordenes e                            • Muchas instrucciones de
  instrucciones de trabajo.                    trabajo.
• Los inventarios de MP                      • Los inventarios de MP muy
  relativamente bajos al                       altos en relación al precio
  precios de producto.                         del producto
• Costos fijos altos, costos                 • Costos fijos bajos, costos
  variables bajos.                             variables altos.


08/03/2012               Diseño, Analisis y Mejora de Procesos               6

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Estrategias de procesos

  • 1. Mario Alberto Gudiel Valdivieso 08000280 08/03/2012 Diseño, Analisis y Mejora de Procesos 1
  • 2. Las instalaciones se organizan en torno al producto.  Gran cantidad de productos y poca variedad.  Se realiza en:  Unidades de fabricación enteras.  Procesos continuos de fabricación.  También se conoce como: Productos A y B  Producción en línea. 1 2 3  Procesos continuos. 08/03/2012 Diseño, Analisis y Mejora de Procesos Operación 2
  • 3. • CD`s y DVD`s: Actualmente, los CD y DVD están fabricados de materiales sintéticos, en su mayoría de un plástico: el policarbonato. 08/03/2012 Diseño, Analisis y Mejora de Procesos 3
  • 4. Las instalaciones se organizan para realizar un proceso.  Los procesos similares están juntos  Ejemplo: todas las perforadoras están juntas.  Fabricación de poca cantidad de productos con mucha variedad.  También se conoce como: Producto A  Procesos. Operación  Talleres. 1 2 3 08/03/2012 Diseño, Analisis y Mejora de Procesos Producto B 4
  • 5. • Operación bancaria. 08/03/2012 Diseño, Analisis y Mejora de Procesos 5
  • 6. Proceso Lineal Proceso Intermitente • Producto: muchos • Producto: pocos productos, productos, poca variedad. gran variedad. • Equipo: especializado. • Equipo: uso general. • Operarios muy poco • Operarios altamente entrenados. capacitados. • Menos ordenes e • Muchas instrucciones de instrucciones de trabajo. trabajo. • Los inventarios de MP • Los inventarios de MP muy relativamente bajos al altos en relación al precio precios de producto. del producto • Costos fijos altos, costos • Costos fijos bajos, costos variables bajos. variables altos. 08/03/2012 Diseño, Analisis y Mejora de Procesos 6