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LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
La Búsqueda Activa de Empleo
Pasos, actitudes,
conceptos y recursos
que debemos manejar
para logar una óptima
inserción reinserción
profesional.
LA
ENTREVISTA
DE SELECCIÓN
Entrevista
tradicional
Entrevista
por competencias
La Entrevista de Selección
Entrevista Tradicional
 Se basa en los
conocimientos técnicos y
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Entrevista por competencias
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La Entrevista de Selección
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negativo en POSITIVO
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VENTAJA
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Búsqueda Activa de Empleo. La Entrevista

  • 1. LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
  • 2. La Búsqueda Activa de Empleo Pasos, actitudes, conceptos y recursos que debemos manejar para logar una óptima inserción reinserción profesional.
  • 5. Entrevista Tradicional  Se basa en los conocimientos técnicos y experiencia que posean los/as candidatos/as a la hora de desempeñar un puesto. Entrevista por competencias  Frente a la realidad del mercado surge la necesidad de detectar otras capacidades. Por lo que además, se basa en las habilidades y en las actitudes necesarias para ocupar un puesto. La Entrevista de Selección: Tipos
  • 6. La Entrevista de Selección AREAS DE EXPLORACIÓN  Historia Educativo.  Historia Profesional y Experiencia.  Historia Personal y Familiar. Intereses, Motivaciones y Preferencias. Habilidades, carencias, necesidades de formación. Disponibilidad. Características Personales.
  • 7. La Entrevista de Selección Tradicional PREGUNTAS DEL TIPO Hábleme de los estudios que ha realizado ¿Asiste actualmente a algún curso de capacitación? ¿Por qué no continuó con su educación? ¿Por qué dejo su último trabajo? ¿Cuál fue su primer empleo y cómo lo obtuvo? Descríbame los empleos que ha tenido hasta la actualidad
  • 8. La Entrevista de Selección Por competencias A QUÉ LLAMAMOS COMPETENCIAS Conjunto de habilidades , destrezas, conocimientos y actitudes que una persona posee para realizar una tarea.
  • 9. La Entrevista de Selección Por competencias Trabajar en equipo Iniciativa Gestión de situaciones de estrés Responsabilidad Adaptabilidad Disposición al aprendizaje Comunicación Verbal
  • 10. La Entrevista de Selección Por competencias ¿Cómo detectar una entrevista por competencias?  Oferta de empleo publicada del tipo “se valorará capacidad de trabajo en equipo, iniciativa”.  en la misma entrevista se indica que lo es.  La mayoría de las preguntas están relacionadas con situaciones a las que el/la candidata/a estuvo sometido/a en el pasado, tanto en anteriores trabajos como en su vida privada. (cada pregunta estará relacionada con una competencia).
  • 11. La Entrevista de Selección Por competencias ¿Cómo preparar la entrevista por competencias?  El CV saberlo de memoria.  Ejercicio autoanálisis de los puntos fuertes y débiles, saber qué competencias se posee y cómo aplicarlas al puesto.  Estudiar las características de la empresa para hacerse una idea de las competencias que puede llevar el puesto vacante.
  • 12. La Entrevista de Selección Por competencias ESTRUCTURA FORMULACIÓN PREGUNTAS
  • 13. La Entrevista de Selección: Fases  ANTES DURANTE DESPUÉS
  • 14. Antes de la entrevista Es importante obtener información sobre: Empresa : ¿Quiénes son? ¿A qué se dedican? Servicios ofrecidos, plantilla, posibilidades de promoción, formación, política/filosofía de la empresa, valores, clientes o usuarios de sus servicios, etc. (Recursos: google, facebook,twitter, linkedin, revistas de economía, prensa,...) Puesto de Trabajo : Análisis del puesto (funciones, tareas, herramientas, requisitos, etc.). Candidato/a : Fortalezas y debilidades, formación, experiencia, habilidades, competencias, etc. (repasar el CV) La Entrevista de Selección
  • 15. La Entrevista de Selección Antes de la entrevista Cinco Preguntas que debes hacerte ¿ Cuáles son las características personales, habilidades, experiencia, conocimientos, que son necesarios para conseguir este puesto? Entre las anteriores ¿cuáles poseo y cuáles no? ¿En qué aspectos puedo mejorar? De las que no poseo ¿Cómo llegar a conseguirlas o compensar con otras parecidas? ¿Cuáles son mis objetivos profesionales? ¿ Qué empleo es el que quiero AHORA y….DENTRO DE UNOS AÑOS? ¿Qué le puedo aportar a la empresa? (capacidades, aptitudes, actitudes, formación, etc)
  • 16. Recomendaciones La Entrevista de Selección  Lleva tu CV, documentos acreditativos y referencias con una presentación ordenada y atractiva.  Prevé qué preguntas pueden hacerte.  Prepara respuestas adecuadas para contrarrestar tus puntos débiles.  Acude sólo/a a la entrevista. Sé puntual. Llega con tiempo de antelación. Cuida tu aspecto personal en función del puesto solicitado.  Evita características llamativas o excesivas (adornos, perfumes,…).
  • 17. La Entrevista de Selección Durante de la entrevista Tener en cuenta que: La entrevista comienza desde el momento en que se entra por la puerta de la empresa.
  • 18. La Entrevista de Selección Durante de la entrevista Saber escuchar  Expresión Verbal  Trato de usted  Clara, concisa, estructurada.  Marcar el ritmo.  No interrumpas.  NO monosílabos.  Educación, respeto por antiguos trabajos,…  Mostrar los puntos fuertes y dar la vuelta a los débiles. (reformulación positiva)  Cuidar el lenguaje. Expresión NO verbal https://www.youtube.com/watch?v=j7y7LYdfUQI Comunicación NO verbal
  • 19. La Entrevista de Selección Durante de la entrevista Reformulación Positiva Argumentar transformando lo negativo en POSITIVO Convertir un punto débil en una VENTAJA Ver el problema desde otro punto de vista FAVORABLE
  • 20. La Entrevista de Selección Reformulación Positiva Algunos ejemplos más comunes:  Su edad no es la adecuada (demasiado mayor/ muy joven).  No tiene mucha experiencia en el puesto.  Su historial profesional no está muy relacionado con el puesto. No tiene estudios terminados. Lo/a veo nervioso/a. ¿está usted casado/a? ¿tiene hijos/as?  ¿Es usted soltero/a? https://www.youtube.com/watch?v=yDdG0fjM44w Argumentación
  • 21. La Entrevista de Selección Durante de la entrevista Se valora: POSITIVAMENTE  Ser desenvuelto/a.  Tolerancia exceso trabajo.  Agradable. Tolerancia a la tensión. Organización/Planificación. Iniciativa.  Flexibilidad Mental. Confianza en uno mismo/a. ……. NEGATIVAMENTE  Ser pasivo/a / Indiferente  Preparación Inadecuada. No saber estar, torpeza.  Desinterés. Problemático/a, conflictivo/a  Apariencia Inadecuada. Nerviosismo Arrogancia. Interesarse más por sueldo que por trabajo.  ……. https://www.youtube.com/watch?v=mpuGsi7Nsjc Entrevista NO apto.
  • 22. La Entrevista de Selección Cierre de la entrevista  Conveniente formular un par de cuestiones para demostrar interés.  Finaliza la entrevista el entrevistador/a.  Agradecimiento de que le hayan tenido en cuenta para proceso de selección.
  • 23. La Entrevista de Selección Al finalizar la entrevista REFLEXIONA…  ¿Cómo te sentiste?  ¿Cómo valoras tu actuación?  ¿Cambiarías algo? ¿Qué?