2. Introducción
La información en los últimos tiempos ha
logrado agilizar los procesos, por medio de la
misma se ha ido evolucionando en cuanto a los
servicios pasando de estos de ser una novedad a
ser una necesidad.
3. El desafío en los negocios
• Hacer frente a las incertidumbres.
• Comprender a consumidores.
• Comprender la globalización.
4. Principales desafíos de la tecnología
en la información
• Flexibilidad
• Dirigir el cambio e introducir sistemas
• Estrategia de negocio
• Estrategia de tecnología de Información
• Infraestructura organizacional
• Infraestructura de tecnología de información
5. La alineación de las estrategias de negocio
y de tecnología de información
• Modelo de alineación estratégico
1.Ajuste estratégico
2.Integracion funcional
6. Modelo de alineación estratégico
• Uso del modelo
1.Perspectiva 1: Ejecución de estrategia.
2.Perspectiva 2: Potencial Tecnológico.
3.Perspectiva 3: Potencial Competitivo.
4.Perspectiva 4: Nivel de servicio.
7. Logro de la alineación estratégica
• Administración de valores.
• Gobierno Especifico.
• Capacidad Tecnológica.
• Capacidad Organizacional.
9. Comprensión de los dominios
• Dominio Ancla.
• Dominio Pivote.
• Dominio de Impacto.
10. Dominio Ancla
• Es el factor posibilitador de la perspectiva.
• Impulsor de cambios.
• De los tres dominios es el mas estable.
11. Dominio Pivote
• Es el área del problema
• El dominio ancla acelera la ayuda al dominio
pivote.
12. Dominio de Impacto
• Se ve el área afectada.
• Da la necesidad de realizar cambios.
13. Conclusión
En el libro se muestran las distintas manera de
mejorar en cuanto a la alineación, mostrando
métodos y distintas maneras para mejorar el
rendimiento por medio de los dominós en los
cuales esta la capacidad de decidir si
implementar un nuevo recurso en este caso la
tecnología.