:

1. BASES DE DATOS
RODRIGO GONZÁLEZ SALINAS
Ing, MBA, MEP

2. RELACIÓN DE LA ING. INDUSTRIAL CON
LAS TIC
• La ingeniería industrial y las tecnologías de información (IT) han sido durante
muchos años complementos ideales uno del otro. En años recientes la mayor
competitividad de los mercados, el elevar la calidad de los productos y
servicios ofrecidos por las empresas y la necesidad de responder de
manera ágil y eficiente a los cambios en el mismo, han incrementado esta
unión.
• Tres aspectos se han beneficiado de esto principalmente: las cadenas de
suministro (o de valor), la creación de “redes de competencias” y
finalmente el permitir automatizar la supervisión de la productividad los
puestos de trabajo de empleados en ambientes de manufactura. En
conclusión, esta unión se ha convertido para muchas empresas en una
parte vital de sus estrategias de negocios

3. RELACIÓN DE LA ING. INDUSTRIAL CON
LAS TIC
• Las empresas constantemente luchan por mantener e incrementar sus ventas,
su base de clientes y su participación de mercado. En este aspecto es
donde la ingeniería industrial juega un papel predominante, optimizando el
proceso de producción e incluso traspasando las fronteras de la propia
empresa, extendiendo sus beneficios a clientes y proveedores
(optimizando la cadena de suministro). A pesar de estos beneficios, su
implementación en las empresas ha tomado tiempo. (Kuman, 2001).
• Es este punto es donde la tecnología de información (TI), ha entrado para
impulsar a la ingeniería industrial, convirtiéndose en el mejor aliado de la
esta. En la actualidad existen muchos ejemplos de la fusión entre ambos
elementos en casi todas las empresas por ejemplo: los sistemas de
planeación de recursos ERP (Enterprise Resource Planning) en las
empresas que ayudan para la integración de la información en las firmas, la
asignación de los recursos disponibles, y la toma de decisiones, los sistemas
de control de calidad, el software de diseño del layout de una planta de
manufactura, el control de los inventarios, etc. (Kuman, 2001)

4. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
EL CONTEXTO DE LAS
TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

5. EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO
• Hasta la década de los 80, el análisis estratégico tradicional
centraba su interés en los estudios sectoriales relegando a
un segundo plano los aspectos internos de la empresa.
• Se dirigían esfuerzos a mostrar diferencias entre sectores
pero apenas se ocupaban de las diferencias dentro del
mismo sector.
• Conceptos como: atractivo del sector, grupo estratégico,
crecimiento del mercado, etc. eran utilizados para explicar la
rentabilidad de la empresa. Este análisis supone
implícitamente que:
– Las empresas pertenecientes a un mismo sector son iguales en
cuanto a recursos y estrategias disponibles.
– Las diferencias entre empresas, en caso de que las hubiese, sólo se
podían mantener en el corto plazo.

6. TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
• Modelo de las cinco fuerzas de Porter (1982)*, herramienta fundamental para
entender el entorno competitivo y los vectores que desde el exterior influyen en
las empresas de un mismo sector, el análisis estratégico ha intentado investigar:
¿Por qué dentro de un mismo sector se producen diferencias en el
desempeño de las organizaciones?
TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
• Las organizaciones son diferentes entre sí en función de los recursos que poseen
en un momento determinado y sus características propias (heterogeneidad).
• Los recursos y capacidades no están disponibles para todas las organizaciones en
las mismas condiciones (movilidad imperfecta).
• La heterogeneidad y la movilidad imperfecta explican las diferencias en las rentas
de empresas pertenecientes a la misma industria.
• Los RR y CC definen la identidad de las empresas. Éstas, en el entorno actual
satisfacen las necesidades que pueden… no las que quieren.
• Los beneficios de las empresas se desprenden de las características competitivas
del entorno, como de los recursos y capacidades de que dispone
* Competidores potenciales, productos sustitutos, proveedores, compradores y competidores en la industria

7. TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
• La obtención y desarrollo de capacidades distintivas es la única forma de
conseguir ventajas competitivas sostenibles.
• Los recursos y capacidades costosos, difíciles de copiar, socialmente
complejos y obtenibles en plazos prolongados pueden constituir
fortalezas y ser fuentes de ventajas competitivas sostenibles.
• Al conocer las fortalezas (y debilidades) que tiene una empresa, se puede
ajustar la estrategia para asegurar el empleo de las fortalezas y
protegerse de sus debilidades.
• Discusiones actuales han concluido que las capacidades son más
importantes que los recursos… éste es un problema financiero.
• La explicación anterior destaca que la obtención de recursos es un medio,
en cambio la obtención de capacidades es el fin último en la creación de
valor.
• Luego, las ventajas se obtienen actualmente a través de los intangibles
(capacidades), entre los cuales el conocimiento es activo fundamental.

8. TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
ESTRATEGIA BASADA EN LOS RECURSOS Y CAPACIDADES. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y EL PROCESO DE DESARROLLO
Raúl Armando Cardona

9. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
INTRODUCCIÓN A LAS TECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN

10. REVISIÓN DE CONCEPTOS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Conjunto de tecnologías que permiten la adquisición, producción,
almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y presentación
de informaciones, en forma de voz, imágenes y datos contenidos en
señales de naturaleza acústica, óptica o electromagnética.
TIC : Evolución de penetración de servicios
Era de la Información: Transformaciones en la gestión de los negocios
(Automatización)

11. REVISIÓN DE CONCEPTOS
EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Siglo XX.
• Algunas tecnologías como la computación se desarrollaron debido a las guerras, pues
hubo muchos avances científicos asociados a la investigación y el desarrollo militar,
como la computación electrónica.
• La radiocomunicación, el radar y la grabación de sonido fueron tecnologías clave que
allanaron el camino a la invención del teléfono, el fax y el almacenamiento magnético
de datos.
• Mediante el uso de computadores y laboratorios avanzados los científicos modernos
han recombinado ADN.
• La fotografía digital proviene de la tecnología satelital desarrollada por la NASA.
Siglo XXI
• La tecnología ha avanzado rápidamente, progresando en casi todos los campos de la
ciencia.
• La tasa de desarrollo de los computadores es el mayor ejemplo de la aceleración del
progreso tecnológico.

12. EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

13. TRANSFORMACIONES EN LA GESTIÓN
TIEMPO
ACTIVIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
VELOCIDAD EFICIENCIA
DATO ÚNICO + VELOCIDAD AGILIDAD

14. TRANSFORMACIONES EN LA GESTIÓN
Toma de
decisiones
Comprensión
de la situación
Búsqueda de
información
Centrado en búsqueda
de datos útiles
Toma de
decisiones
Comprensión
de la situación
Búsqueda de
información
Centrado en toma de
decisiones útiles
NIVEL DE
ESFUERZO
ÉNFASIS EN
ESFUERZO
Situación actual Situación modernizada
DATO ÚNICO
+
VELOCIDAD
+
MAYOR ANÁLISIS
EFICACIA
EFICIENCIA
AGILIDAD
FLEXIBILIDAD
Toma de
decisiones
Comprensión
de la situación
Búsqueda de
información

15. REVISIÓN DE CONCEPTOS
LEY DE MOORE
La Ley de Moore indica que aproximadamente cada 18 meses se duplica el número de
transistores en un circuito integrado. Ésta es una ley empírica, formulada por el co-fundador
de Intel, Gordon E. Moore el 19 de abril de 1965, cuyo cumplimiento se ha
podido constatar durante los últimos cuarenta años.

16. REVISIÓN DE CONCEPTOS
LEY DE MOORE
http://www.youtube.com/watch?v=3z8I-KmaFUI

17. REVISIÓN DE CONCEPTOS
LEY DE MOORE

18. REVISIÓN DE CONCEPTOS
INFORMACIÓN
• Comunicación o adquisición de conocimientos que permiten
ampliar o precisar los que se poseen sobre una materia
determinada [DRAE 2004]
• En un principio: Reducción de la ignorancia y de la
incertidumbre
• Información como cosa (documentos), proceso (conjunto de
acciones) y conocimiento (temas)
DATOS INFORMACIÓN CONOCIMIENTO
Entrada
Materia Prima
Producto de la
Combinación
Entrada
Materia Prima
Producto de la
Combinación

19. DATO 1
DATO 2
DATO 3
1
DATO n
REVISIÓN DE CONCEPTOS
CRITERIOS DE
MANIPULACIÓN
DE
MANIPULACIÓN
PROCESO INFORMACIÓN
CRITERIOS DE
MANIPULACIÓN
DE
MANIPULACIÓN
• Categorización
• Corrección
• Cálculo
• Propósito
USUARIOS
(Cambio de
percepción)
DATOS
INFORMACIÓN
PROCESO
Desconcierto
Costos Inútiles

20. INFORMACIÓN - CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
Información 1
Información 2
DATO 3
Información 3
Información n
CONOCIMIENTO
PROCESO
COGNITIVO
ACCIÓN
INFORMACIÓN
Know-how
Tácito v/s Explícito
SOLO EN LAS MENTES DE LAS PERSONAS
• COMPARACIÓN (Diferencia)
• CONSECUENCIAS (Implicaciones)
• CONEXIONES (Relaciona)
• CONVERSACIÓN (Qué piensa otra persona)

21. DATO-INFORMACIÓN-CONOCIMIENTO
DATOS INFORMACIÓN CONOCIMIENTO

22. DATO-INFORMACIÓN-CONOCIMIENTO
DATOS INFORMACIÓN CONOCIMIENTO
DATOS
“Conjunto de hechos en bruto que representan sucesos ocurridos en las
organizaciones o en el entorno físico, antes de ser organizados y
acomodados de tal forma que las personas puedan utilizarlos y entenderlos”
(Laudon, 2006)
INFORMACIÓN
“Comunicación o adquisición de conocimientos que permiten ampliar o
precisar los que se poseen sobre una materia determinada” (DRAE 2004)
CONOCIMIENTO
“Información que ha pasado por procesos cognitivos propios de los
humanos: comparación, consecuencias, conexiones, conversación”
(Davenport, 2001)

23. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN
• Extensible y ampliable (sin límite, último detalle)
• Sintetizable y miniaturizable (líneas generales)
• Sustitutiva de otros recursos (input de procesos)
• Fácilmente transportable (medios magnéticos)
• Fácil de difundir (TICs)
• Compatible e intercambiable (propiedad de
reutilización)

24. ATRIBUTOS DE LA INFORMACIÓN
ATRIBUTO DESCRIPCIÓN
Oportunidad Debe suministrarse en el momento que sea necesaria
Actualidad Debe ser reciente al momento de suministrarse
Frecuencia Debe suministrarse tan amenudo como sea necesaria
Período Debe proporcionarse sobre períodos pasados, presentes y futuros
Exactitud Debe estar escrita libre de errores
Pertinencia
Debe estar relacionada con las necesidades de información de un destinatario
específico para cada situación
Integridad Debe suministrarse toda la información que sea necesaria
Brevedad Debe proporcionarse sólo la información que se necesite
Alcance Puede tener un alcance amplio o estrecho, o un enfoque interno o externo
Desempeño
Puede revelar el desempeño, al medir las actividades logradas, el progreso
alcanzado o los recursos acumulados
Claridad Debe suministrarse en un formato que sea fácil de entender
Detalle Puede proporcionarse en un formato detallado o de resumen
Orden Puede ordenarse en una secuencia predeterminada
Presentación Puede presentarse en forma narrativa, numérica, gráfica, u otras formas
Fuente: [O´BRIEN 2001]
FORMA CONTENIDO TIEMPO

25. TIPOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
TIPO CARACTERÍSTICAS SUBTIPO
Externa o
ambiental
info. otros actores de la
industria y mercado.
+
Aspectos legales,
políticos, tecnológicos.
Globalización Fronteras
Del entorno general: marcha de la economía nacional y
mundial; el entorno socio-cultural, el entorno político y
legal; la evolución tecnológica, etc.
Del entorno específico: competidores, proveedores, productos
nuevos en el mercado, clientes, etc.
Interna
Se genera en las
interacciones internas de
la empresa.
Se usa en operaciones
internas.
Mayor Importancia
Operacional: resulta del funcionamiento cotidiano de la
empresa. Es formal y explícita, almacenada en medio
físico. Ej. listados de clientes, de inventarios, catálogos
de productos.
Conocimiento: origen en procesamiento y asimilación de la
información interna y externa, y explotación de
capacidades creativas.
Corporativa
Generada por la empresa.
Da a conocer productos,
servicios, proyecta ima-gen.
Memorias
Fuente: [ITAMI 1987; CORNELLÁ 1994; GONZALEZ 2001]

26. TIPOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Criterio de clasificación Tipo
Fuente interna, externa
Naturaleza cuantitativa, cualitativa, formal, informal
Nivel estratégica, táctica, operacional
Tiempo de ocurrencia histórica, presente, futura
Frecuencia
continua (tiempo real), horaria, diaria, semanal,
mensual, etc.
Utilización planificación, control, etc.
Formato escrita, oral, visual, sensorial, etc.
Momento de presentación
en intervalos previstos, ocasionales, bajo demanda,
etc.
Tipo detallada, sumarizada, agregada, etc.
Fuente: [SUAREZ REY 1997]

27. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
• Masificación de uso de las TIC.
• Cambia formas de pensar,
actuar, comunicarse, trabajar.
• Internet: plataforma de libre
flujo de información y
conocimientos que alcanza a
casi todo el planeta.
• Alto potencial para mejorar
nivel de vida e incrementar
comunicación entre pueblos.

28. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
Presidente Obama
declara que la
estructura digital sea
“ Un Activo
Estratégico Nacional”.

29. ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN
• Conocimiento e información motor de generación de
riqueza.
• Potencias industriales migran hacia economías de
servicios.
• Trabajo en oficinas no en agricultura o manufactura.
• Trabajo con conocimiento 60% PIB en EE.UU.
• Valoración empresas hacia intangibles.
• Nuevos productos de alta rentabilidad basados en
información.

30. USOS DE LA INFORMACIÓN
USOS DE LA INFORMACIÓN
1. Reducción de incertidumbre en la toma de las decisiones que
generan la acción.
PRIMERAS
FUENTES
2. Servir de nexo de conexión entre los integrantes de la
empresa.
INFORMACIÓN CONTROL
INCERTIDUMBRE DECISIÓN ACCIÓN
Fuente: [GONZALEZ 2001]

31. SISTEMAS
• Un sistema es un conjunto de elementos
humanos y técnicos que han sido
cuidadosamente dispuestos de manera que
se relacionen entre sí para conseguir un
objetivo determinado, el cual no pueden
conseguir los elementos separadamente.

32. SISTEMA DE INFORMACIÓN
• Conjunto de componentes interrelacionados
que capturan (o reciben), procesan,
almacenan y distribuyen información que
otorga soporte a la toma de decisiones y al
control de una organización.
• Ayudar a los directivos y empleados a
analizar eventos, a estudiar problemas
complejos y a crear nuevos productos.

33. SISTEMA DE INFORMACIÓN
• Los SI están compuestos por elementos técnicos y humanos.
• Los SI realizan los procesos necesarios para generar
información relevante y oportuna que sirve para tomar
decisiones.
• Los SI almacenan y distribuyen información ayudando a crear
una memoria organizacional, capaz de recordar eventos y
presentar las características principales de ellos con un formato
de información, en cualquier momento.
• Los SI proporcionan herramientas para trabajar en la solución
de problemas complejos.
• Los SI se implementan para servir a diferentes niveles de una
organización.
• Como todo sistema, los SI son diseñados para un fin específico,
por lo tanto deben servir a la estrategia de la organización y
requieren de un esfuerzo para propender a su alineamiento con
ésta y para su propia administración.

34. RELACIÓN SI-TI
<Process Nº 1
Function 1 Function 2 Function 3 Function 4
ID
Task
Name
Duration
Jan 2002
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
1 Task 1 4d
2 Milestone 0d
3 Task 2 3d
4 Task 3 3d
5 Task 4 3d
6 Task 5 2d
29 30
Site Link
cost 1
Site Link
cost 1
Site Link
cost 1
SISTEMA DE INFORMACIÓN
Site Link
cost 1
Site Link
cost 1
Site Link
cost 1
Site Link
cost 1
TI

35. RELACIÓN SI-TI
• Las tecnologías de la información son entonces el
soporte tecnológico necesario para hacer funcionar
un SI, el cual tiene otros importantes componentes
que se relacionan con la administración y los
aspectos organizacionales.
• Para entender los SI es necesario analizar tanto
aspectos conductuales como aspectos técnicos; en
cambio para comprender las TI normalmente hace
falta sólo un análisis técnico.

36. CLASIFICACIÓN DE SI
Criterio de clasificación Tipo
GRADO FORMALIDAD FORMALES, INFORMALES
GRADO AUTOMATIZACIÓN MANUALES, AUTOMÁTICOS
RELACIÓN CON TOMA DE
DECISIONES
ESTRATÉGICAS, ADMINISTRATIVAS, OPERATIVAS
NATURALEZA DE
ENTRADAS/SALIDAS
AUTOMÁTICOS, SEMIAUTOMÁTICOS, MANUALES
AREA FUNCIONAL
VENTAS Y MARKETING, MANUFACTURA Y
PRODUCCIÓN, FINANZAS Y CONTABILIDAD, RR.HH.
PERSONALIZACIÓN COMERCIALES, PERSONALIZADOS.
VALOR PARA ORGANIZACIÓN
EFICIENCIA-EFICACIA E
ALTO , MEDIO, BAJO.
INTEGRACIÓN
Fuente: [EDWARDS 1998]

37. TIPOLOGÍAS DE SI/TI
Fuente: [LAUDON 2006]
Altos
Directivos
Sistema de Soporte
Administradores
de Nivel Medio
Administradores
Operacionales
Nivel
Estratégico
Nivel de
Administración
Nivel
Operativo
Ventas y
Marketing
Manufactura y
Producción
de Ejecutivos
Finanzas y
Contabilidad
Recursos
Humanos
Áreas Funcionales
Sistema de Administración
Gerencial
Sistema de Apoyo a las
Decisiones
Nivel de Decisión del SI
Tipo de SI
Grupo servido
Sistema de
Procesamiento de
Transacciones

38. DIMENSIONES DE LOS SI
•Análisis de entorno
•Estrategias
•Procesos
•Actividades
•Diseño de productos
•Análisis problemas
Fuente: [LAUDON 2006]
•Hardware
•Software
•T. Comunicaciones
•T. Almacenamiento
•Redes privadas
•Internet
•Personas
•Procesos
•Cultura
•Política interna
ORGANIZACIÓN
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
GESTIÓN TECNOLOGÍA
D
E
C
I
S
O
N
E
S

39. BASES DE DATOS

40. UN POCO DE HISTORIA …
Sistemas de archivos:
 Surgieron a raíz de la necesidad de almacenamiento de la
información para su correspondiente reutilización
(persistencia)
Desventajas:
 Redundancia de los datos
 Los archivos están separados unos de otros
(no se pueden “combinar” fácilmente)
 Alto costo para la propagación de cambios
 Inconsistencia debido a actualizaciones simultáneas

41. UN POCO DE HISTORIA …
Procesamiento
de
Clientes
Archivo
de
Clientes
Procesamiento
de
Préstamos
Archivo
de
Préstamos
Usuario del
Archivo de Clientes
Usuario del
Archivo de Préstamos
Por cada préstamo se guarda la información
del cliente correspondiente: Redundancia

42. UN POCO DE HISTORIA …
¿Por qué surgieron los sistemas de Bases de Datos?
 Necesidad de solucionar las debilidades de los sistemas de archivos
 Capacidades:
 Manejo de persistencia
 Soporte por lo menos de un modelo de datos
 Soporte de un lenguaje de alto nivel que permita manipular y
definir la estructura de la información
 Control de acceso
 Evitar inconsistencias al compartir la información

43. … ANTES
Empleados
Clientes
Ventas Cuentas
Inventario
SGBD
Empleados
Clientes
Ventas
Inventario
Cuentas
Dpto. Personal Dpto. Ventas
Dpto. Contabilidad
BASE DE DATOS
Personal … AHORA
Ventas
Contabilidad

44. BASE DE DATOS (BD).
• Es una colección de archivos
interrelacionados, son creados con un
DBMS.
• Una finalidad de la base de datos es
eliminar la redundancia o al menos
minimizarla.
• El contenido de una base de
datos engloba a la información
concerniente (almacenadas en
archivos) de una organización,
de tal manera que los datos
estén disponibles para los
usuarios.
Algunas definiciones…
 “Una base de datos consiste en alguna colección de datos persistentes
e independientes usados por una organización determinada.” (Date,
1995)
 “Una Base de Datos es una colección o depósito de datos integrados,
almacenados y con redundancia controlada” (De Miguel et al. 1999)

45. BASE DE DATOS (BD).
• Una base de datos es un conjunto estructurado de
datos coherentes
Colección disponible de
información

46. BASE DE DATOS (BD).
• Una base de datos es un conjunto estructurado de
datos coherentes
Colección organizada en
subconjuntos, en función de ligas y
de relaciones entre las diferentes
informaciones (estructura lógica)

47. BASE DE DATOS (BD).
• Una base de datos es un conjunto estructurado de
datos coherentes
No hay contradicción entre los datos
ligados, no hay pérdida de información,
aun sabiendo que hay una utilización
compartida de los datos entre varios
usuarios

48. • Campo
BASE DE DATOS (BD).
• Registro
• Llave de Registro
• Entidad
• Tablas
• Archivo
• Relaciones
• Base de Datos
• DBMS
• Esquema de Base de Datos
• Administración de Base de Datos

49. Campo
Campo es un espacio de almacenamiento para un dato en
particular. En las bases de datos, un campo es la mínima unidad
de información a la que se puede acceder; un campo o un
conjunto de ellos forman un registro.

50. Tipos de Campos

51. Estructura de una base de datos
Tipos y tablas
• Tablas
– Formadas por columnas con tipo
– Las columnas pueden ser funciones SQL
OrderID ClienteID Fecha Precio PrecioConTasas Foto
int nchar datetime money Precio*0,16 image
• Multitud de tipos por defecto
– int, decimal, money, datetime, nvarchar, ntext, image…
– Permite añadir los propios

52. Tipos de Campos

53. Tipos de Campos

54. Tipos de Campos

55. Tipos de Campos

56. Tipos de Campos

57. CAMPO, REGISTRO Y ARCHIVO
• Campo es la unidad más
pequeña a la cual uno
puede referirse en un
programa.
• Desde el punto de vista del
programador representa una
característica de un
individuo u objeto.
• Registro es una colección de
campos de iguales o de
diferentes tipos.
• Entidad es cualquier
persona, lugar cosa o
evento de interés del cual se
capturan, almacenan o
procesan datos.
• Para distinguir un registro
de otro se escoge un dato
único con fines de
identificación
• Archivo es una colección de
registros almacenados
siguiendo una estructura
homogénea.

58. EJEMPLO: CHEQUE
• CAMPOS
– Responsable de la cuenta: Industrias Sevco
– N° de cheque: 0006853
– Fecha: 10/03/2014
– Monto: $ 400.000
– Banco: Scotiabank
– N° Cuenta: 0799000277
Nombre Registro Nombre Campo Tipo Longitud
Cheque Bancario Responsable de la cuenta C 90
N° de cheque N 10
Fecha C 10
Monto N 9
Banco C/N 8
N° Cuenta N 10

59. EJEMPLO: CHEQUE
CHEQUE
N° Cuenta
Responsable cuenta
N° de cheque
Fecha
Monto
Banco
Nombre de la Entidad

60. TIPOS DE ENTIDADES
 Regulares: Son aquellas cuyos ejemplares tienen existencia por si
mismos.
 Débiles: En las cuales la existencia de un ejemplar depende de que
exista un cierto ejemplar de un tipo de entidad.
Entidad Regular Entidad Débil
Película Ejemplar

61. EJEMPLO: CHEQUE
CHEQUE
N° Cuenta
Responsable cuenta
N° de cheque
Fecha
Monto
Banco
Nombre de la Entidad
Llave
Campos

62. EJEMPLO: ARCHIVOS

63. PASOS PARA CREAR UNA TABLA
Definir campos
Definir las propiedades de los campos
Definir clave primaria
Definir relaciones e integridad referencial
Capturar datos en las filas (introducir registros)

64. EJERCICIO: DEFINICIÓN DE DATOS
 Lista en papel de todos los atributos (Campos).
 Examinar la aplicación con detalle para
determinar exactamente la clase de información
que debe almacenarse en la B de D.

65. EJERCICIO: DEFINICIÓN DE DATOS
Gestión del ingreso de pacientes en un hospital.
 Nombre del paciente
 Apellidos del paciente
 Dirección del paciente
 Número de teléfono
 Fecha de ingreso
 Procedencia
 Destino del paciente
 Observaciones

66. EJERCICIO: DEFINICIÓN DE DATOS
 Refinar la lista inicial de campos de modo que
los campos constituyan una descripción precisa
de los tipos de datos necesarios.
 Importante incluir las sugerencias de los futuros
usuarios de la B de D.

67. EJERCICIO: DEFINICIÓN DE DATOS (Ejemplo 1)
 Nombre del paciente
 Apellidos del paciente
 Domicilio
 Población
 Provincia
 Código postal
 Número de teléfono
 Procedencia
 Fecha de ingreso
 Nombre del hospital
 Médico responsable
 Número de planta
 Número de cama
 Número de historial
clínico
 Observaciones

68. EJERCICIO: DEFINICIÓN DE DATOS (Ejemplo 2)
 Nombre del paciente
 Apellidos del paciente
 Domicilio
 Población
 Provincia
 Código postal
 Número de teléfono
 Procedencia
 Fecha de ingreso
 Médico responsable
 Nombre del médico
 Apellidos del médico
 Especialidad
 Número de colegiado
 Cargo
 Número de planta
 Número de cama
 Número de historial
clínico
 Observaciones

69. CONSIDERACIÓN DE LAS RELACIONES
 Inspeccionar los Campos de la Tabla para
localizar redundancias en los datos a introducir.
 Esta estrategia nos permitirá determinar si es
conveniente o no utilizar varias Tablas y, en su
caso, la forma de establecer las relaciones
futuras entre los campo.

70.  Cada vez que se de alta a un paciente hay que
complementar los datos del médico, pudiéndose
ser el mismo médico para diversos paciente.
 Por ello conviene separar los datos en dos
Tablas:
 Pacientes
 Médicos
RELACIONES (Ejemplo 1)

71. • Tabla Pacientes
RELACIONES (Ejemplo 2)
– Número RUT paciente
– Nombre del paciente
– Apellidos del paciente
– Domicilio
– Población
– Provincia
– Código postal
– Número de Teléfono
– Procedencia
– Fecha de ingreso
– Código del médico
responsable
– Número de planta
– Número de cama
– Número de historial clínico
– Observaciones
• Tabla médicos
– Código del médico
responsable
– Nombre
– Apellidos
– Especialidad
– Número de colegiado
– Cargo
– Observaciones

72. RELACIONES (Ejemplo 3)
 Se ha añadido un código de identificación del
médico responsable, presente en ambas
Tablas.
 Se ha añadido el Número del RUT para
identificar de forma única a cada paciente.
 Observando la Tabla pacientes se ve que esta
se puede descomponer en:
 Tabla Pacientes (datos de identificación)
 Tabla Ingresos

73. • Tabla pacientes
RELACIONES (Ejemplo 4)
– Número del RUT
– Nombre del paciente
– Domicilio
– Población
– Provincia
– Código postal
– Número de teléfono
– Número de historial
clínico
– Observaciones
• Tabla ingresos
– Número de historial
clínico
– Procedencia
– Fecha de ingreso
– Código de identificación
del médico responsable
– Número de planta
– Número de cama
– Observaciones

74. • Tabla médicos
RELACIONES (Ejemplo 2)
– Código de identificación
del médico
– Nombre
– Apellidos
– Especialidad
– Número de colegiado
– Cargo
– Observaciones

75. RELACIONES: 1 A VARIOS
EMPLEADO DEPARTAMENTO
 Un Departamento está asociado con cualquier número de
Empleados, incluyendo Cero.
 Cualquier Empleado esta asociado con, como máximo, un
Departamento.
 Todo Empleado debe trabajar para un Departamento.
 “En este caso, la relación con respecto al Empleado es
obligatoria .
Trabaja para
Emplea a

76. RELACIONES: 1 A 1
Director de
EMPLEADO DEPARTAMENTO
Dirigido por
 Un Empleado puede dirigir, como máximo, un Departamento, y un
Departamento puede estar dirigido, como máximo por un Empleado.

77. RELACIONES: VARIOS A VARIOS
Miembro de
EMPLEADO COMISION
Tiene como Miembro a
 Cero, Uno o más empleados pueden integrar una comisión. Un
Empleado puede integrar Cero ó más de una comisión.
 Esta estructura NO puede llevarse a cabo con sólo Dos Tablas.

78. BASES DE DATOS
Puede utilizar todos sus datos en un solo archivo.
Dentro de un archivo de base de datos, puede
utilizar:
– Tablas para almacenar los datos.
– Consultas para buscar y recuperar
exactamente los datos que desee.
– Formularios para ver, agregar y actualizar
datos en las tablas.
– Informes para analizar o imprimir los datos
con un diseño específico.
1. Guardar una vez los datos en una tabla, pero
verlos desde varias ubicaciones. Cuando se
actualizan los datos, se actualizan
automáticamente en cualquier lugar que
aparezcan.
2. Recuperar datos mediante una consulta.
3. Ver o introducir datos mediante un formulario.
4. Visualizar o imprimir datos mediante un informe.
Todos estos elementos: tablas, consultas, formularios
e informes son objetos de bases de datos.