El documento describe los fundamentos de la planeación. Explica que la planeación consiste en establecer metas y planes. Los planes detallan cómo alcanzar las metas asignando recursos, calendarios y acciones. La planeación estratégica es importante para las empresas porque reduce la incertidumbre, mejora la eficiencia, y ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos y ser competitiva.

1. FUNDAMENTOS
DE LA
PLANEACIÓN
Carlos Santillan Carpio

2. 1.
Capítulo II
Fundamentos de
la Planeación y
de la
Organización

3. “
Planeación
Planear consta de dos elementos
importantes: metas y planes
Metas
Son objetivos que marcan la dirección de
todas las decisiones administrativas y forman
los criterios con los que se miden los logros
reales en el trabajo.
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4. Planes
Son documentos en los que se explica cómo se van alcanzar
las metas, así como la asignación de recursos, calendarios y
otras acciones necesarios para concretarlas. Sus actividades
son:
▸ Análisis de situación.
▸ Anticipación del futuro.
▸ Determinación de objetivos.
▸ Determinación de actividades y estrategias.
▸ Determinación de recursos
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5. Objetivos
Dirección
Da dirección tanto a
los administradores
como a lo que no lo
son.
Prevención
Reduce la
incertidumbre y
minimiza el riesgo: al
prever los cambios
del entorno y señalar
cómo se va a
reaccionar ante
estos.
Reduce
Reduce la
superposición y
desperdicios de
actividades. La
coordinación antes
del hecho
probablemente
descubra
desperdicios y
redundancia
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6. Principios de la
planeación
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Flexibilidad Inherencia Racionalidad Universalidad
Unidad Compromiso Precisión
Factor
limitante

7. Elementos de la
planeación
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La Misión La visión Los valores Los objetivos
Las
estrategias
Las políticas Los recursos
El
presupuesto
y gastos

8. Tipos de planes
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Planes
Estratégicos
Planes
Operativos
Planes de
Largo Plazo
Planes de
Corto plazo
Planes
Específicos
Planes
Direccionales
Plan Único
Planes
Permanentes

9. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Las empresas sin importar el tamaño, deben tener un plan estratégico, de
esta manera, podrán alinear a toda la organización hacia el cumplimiento de
la misión y el alcance de su visión.
Algunas ventajas al tener un plan estratégico en la empresa:
▸ Reducción de la incertidumbre y manejo del riesgo.
▸ Aumento en el compromiso y la motivación de los empleados
▸ Mayor eficiencia y optimización de los recursos de la empresa.
▸ La empresa adquiere ventaja competitiva. Enfoque en objetivos y
resultados.
▸ Aumento de la rentabilidad.
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10. Análisis del entorno general: Análisis
PESTEL
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Político
Económico
Socio-
cultural
Tecnológico
Ecológico
Legal

11. 5 fuerzas de Porter
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12. Matriz FODA
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