El documento describe la jerarquía de la planificación. El plan es el nivel estratégico y se enfoca en el largo plazo, orientando los recursos y prioridades de la organización. Los programas son el nivel táctico y tienen un alcance de mediano plazo, ordenando los recursos disponibles. Los proyectos son el nivel operativo, con actividades concretas y cronograma definido para solucionar problemas específicos en el corto plazo.

1. Jerarquía de la planificación
Normalmente está pensado
sobre la misión de una
organización y por eso su
duración se enfoca en el largo
(mediano) plazo.
El plan es la expresión de la
voluntad institucional.
Constituye el nivel estratégico
de la planificación.
Ordena los resursos disponibles
y señala las prioridades de
intervención en ese momento.
Tiene una duración más amplia
que el proyecto pero más
concreta que el plan (mediano
plazo).
La responsabilidad de los
programas corresponde a los
responsables de estructuras.
Constituye el nivel táctico de la
planificación.
Conjunto de actividades
concretas y coordinadas entre sí
que se realizan con el fin de
solucionar una necesidad o un
problema determinado.
Proyecto
Determina prioridades y
criterios, cobertura de
equipamiento y disposición de
recursos, presupuesto y
horizonte temporal.
Conjunto de proyectos
relacionados entre sí que
buscan alcanzar objetivos que
se relacionan entre sí.
Programa
Plan
Conjunto de programas en el
que se define a grandes rasgos
las ideas que van a orientar y
condicionar el resto de niveles
de la planificación.
Contiene un cronograma con
objetivos específicos,
actividades, indicadores,
responsables, tiempos y
recursos.
Tiene una duración definida y
normalmente se realiza en el
corto plazo.
Los proyectos deben ser
responsabilidad de las personas
y de los equipos.
Constituye el nivel operativo
de la planificación.

2. Redacción de objetivos
Qué
Verbo en
infinitivo
Cómo
Para qué
Objetivo