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Customer Xperience framework
Estrategia
                               Visión y Estrategia

                             Experiencia de Cliente
Definición
                                 Voz del Cliente




              Modelo de
                                           Integración    Medición y
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                                           de Canales     Feedback
             Proveedores




Cultura             Organización Centrada en Cliente (People)
                                                                       1
Situación actual Empresa Commodity
                                                                                     INICIATIVAS
                 Competitivo                                               1
                                        •   Necesidad de diferenciación
                                            frente a competidores          2         Estrategia de
                Indiferenciado                                             7     1   diferenciación
Mercado
           Maduro. Márgenes bajos                                          2 5   2   Voz del cliente
                                        •   Excelencia operativa
                                        •   Reducción de costes
                                                                           3
                 Regularizado                                              4         Compañía
             Producto básico. No                                                 3   centrada en el
                                                                                     cliente
                “aspiracional”
                                        •   Excelencia operativa
                                                                           2
                 Poco elástico          •   Segmentación                   3         Nuevo modelo
Producto                                •   Percepción de valor. Foco en   4     4   relación con
           Percepción precios altos         demanda de cliente                       proveedores
                                        •   Crosselling/upselling          7
           Márgenes en Producto VA
                                                                                 5   VIP Offshoring

           Poco contacto. Focalizado                                                 Integración de
                                                                           1     6   Canales
            en incidencias, factura y   •   Aprovechar oportunidades
                   provisión”               para sorprender                2
Clientes                                •   Excelencia en Procesos clave   3         KPI´s
           Inclinaciones ecológicas     •   Visión única del cliente             7   centrados en
                                        •
                                                                           6
           Diversidad de canales de         Colaboración entre canales               cliente
                   contacto                                                7
                                                                                             2

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  • 2. Situación actual Empresa Commodity INICIATIVAS Competitivo 1 • Necesidad de diferenciación frente a competidores 2 Estrategia de Indiferenciado 7 1 diferenciación Mercado Maduro. Márgenes bajos 2 5 2 Voz del cliente • Excelencia operativa • Reducción de costes 3 Regularizado 4 Compañía Producto básico. No 3 centrada en el cliente “aspiracional” • Excelencia operativa 2 Poco elástico • Segmentación 3 Nuevo modelo Producto • Percepción de valor. Foco en 4 4 relación con Percepción precios altos demanda de cliente proveedores • Crosselling/upselling 7 Márgenes en Producto VA 5 VIP Offshoring Poco contacto. Focalizado Integración de 1 6 Canales en incidencias, factura y • Aprovechar oportunidades provisión” para sorprender 2 Clientes • Excelencia en Procesos clave 3 KPI´s Inclinaciones ecológicas • Visión única del cliente 7 centrados en • 6 Diversidad de canales de Colaboración entre canales cliente contacto 7 2