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Competencias para
empresas igualitarias
ALUMNADO DE LANBIDE
MIREN EZKURDIA (orientadora)
MANDATOS DE GÉNERO: TRABAJO Y
RELACIONES
TALLER 3: MANDATOS DE GÉNERO: TRABAJO Y RELACIONES
• Temporalización: Taller de dos horas con dinámicas de grupo
• Destinatarios: alumnado de Lanbide
• Objetivos:
Identificar los mandatos de género en las competencias laborales
Trabajar competencias para empresas igualitarias del SXXI
• Temas:
Indicadores de desigualdad y de discriminación
Sistema sexo-género/ público-privado
Género y competencias laborales
Como meditar en un minuto
https://youtu.be/0tzIQFJxtpw
BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO
CV : LINKEDIN
CV : EUROPASS
https://www.livecareer.es/modelos/consejos/?_ga=1.29376378.493109488.1468876252
http://aulacm.com/modelos-curriculum-vitae-ejemplos/
ENTREVISTA DE TRABAJO: PUNTOS CLAVE A TRABAJAR
 CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA:
Recabar información sobre la empresa, su cultura y valores…y sobre el puesto
al qué optamos…
 MANEJO DE LA ENTREVISTA:
Preparar previamente la entrevista, junto con la carta de presentación y el
Curriculum. Trabajar la CV y la CNV.
 AUTOCONOCIMIENTO :
Paso previo : análisis de nuestras habilidades (profesionales, sociales y
personales), motivaciones y necesidades :
¿Qué competencias/habilidades tenemos en el campo profesional de la
entrevista a la que nos presentamos?
¿Qué competencias/habilidades tenemos en otros ámbitos que puedan ser
transferibles a ese campo profesional?
¿Deseo realmente ese trabajo? ¿Por qué me interesa?..
 MANEJO DEL ESTRÉS Y DE LOS MIEDOS:
Aprender a identificar y manejar nuestros miedos (Aprender a identificar las
emociones y los pensamientos asociados: Psicología cognitiva/inteligencia
emocional y Aprender a respirar y relajarnos, atención plena y el aquí y ahora:
Mindfulness…)
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA: LANBIDE
(Directorio de empresas)
http://apps.lanbide.euskadi.net/apps/OF_BUSQUEDA_OFERTAS?LG=C&ML=OFEME
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA: LANBIDE
(Formación-CP-Familias-OCUPACIONES)
http://apps.lanbide.euskadi.net/apps/FR_BUSQUEDA_CURSOS?LG=C&ML=FORMEN1
RECONOCIMIENTO DE APRENDIZAJES
https://ivac-eei.eus/es/reconocimiento-aprendizajes/
REQUISITOS PEAC
• NACIONALIDAD ESPAÑOLA O TARJETA DE
RESIDENCIA
NIVEL I NIVEL II Y III
18 AÑOS CUMPLIDOS EN EL
MOMENTO DE LA SOLICITUD DE
INSCRIPCIÓN
20 AÑOS CUMPLIDOS EN EL
MOMENTO DE LA SOLICITUD DE
INSCRIPCIÓN
EXPERIENCIA LABORAL:
2 AÑOS ( MÍNIMO DE 1200 HORAS)
EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS.
EXPERIENCIA LABORAL:
3 AÑOS ( MÍNIMO DE 2000 HORAS)
EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS.
FORMACIÓN: 200 HORAS POR CADA
UC EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS.
FORMACIÓN: 300 HORAS POR CADA
UC EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS.
PROFESIONES REGULADAS aparecen iconos de las familias
profesionales, entro en la que me interesa y aparece información de toda la familia: ciclos
formativos, certificados profesionales…
https://ivac-eei.eus/es/familias-profesionales/electricidad-y-electronica-ele.html
DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA:
AUTOEMPLEO,CENTROS BEHARGINTZA…
http://web.bizkaia.eus/es/temas#1093934 CLICKAR EN TEMAS
MAS….
• Selecciona aquellas experiencias relacionadas con el
puesto de trabajo al que optas.
• Las actividades de ocio, voluntariado… aportan
información interesante.
• Las actividades extracurriculares pueden convertirse
en tu profesión o negocio.
• La experiencia académica-profesional en el
extranjero suma.
• Buscar un tercer idioma de un economía emergente
abre posibilidades…
ENTREVISTA DE TRABAJO-
COMUNICACIÓN NO VERBAL
COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL
CNV y EMOCIONES
https://youtu.be/2yzBCPDIJ7s
https://youtu.be/NwoyYcIFePM
COMPETENCIAS LABORALES DESDE LA
PERSPECTIVA DE GÉNERO
HABILIDADES SOCIALES ( basado en el cuadro de Ángeles Sanz)
OTRAS COMPETENCIAS
Irracionalidad Autocontrol Dinamismo Estabilidad
emocional
Agresividad Falta de
control
Debilidad
Pasividad Tendencia a
dominar
Ternura Sumisión Dependencia Racionalidad Racionalidad
Intuición Emotividad/a
fectividad
Objetividad Valentía Eficiencia Frivolidad Precaución
Capacidad
Lógica
Fuerza Subjetividad Capacidad de
empatizar
Miedo Inestabilidad
emocional
Independenci
a
Secuencia de la película Beautiful Girls (1996) de Ted Demme.
Monólogo sobre las "Mujeres Modelo vs Mujeres de Verdad
https://youtu.be/jri9dPQaz9U
Nuria Varela presenta el libro Cansadas
https://youtu.be/j9X9s-BSuXQ
SEXO VS GÉNERO
SEXO
• HOMBRE/MUJER
• Asignado en función de
las características
biológicas
GÉNERO
• MASCULINO/FEMENINO
• Comportamientos,
valores, roles..
asignados por la cultura
a las personas en
función de su sexo .
TRABAJO REPRODUCTIVO Y TRABAJO PRODUCTIVO
TRABAJO REPRODUCTIVO
Se ocupa del cuidado y bienestar de las
personas(necesidades físicas, afectivas..)
Ámbito Privado/doméstico (dentro de casa) .
Realizado mayoritariamente por mujeres.
No reconocido ni valorado socialmente. Sin
remuneración económica
TRABAJO PRODUCTIVO O
ASALARIADO
Se ocupa de producir bienes materiales y de
consumo.
Ámbito público (Se realiza fuera de casa ) .
Proporción desigual de mujeres y hombres
en las diferentes categorías profesionales
Reconocido y valorado socialmente
(prestigio social). Remunerado
económicamente (salario)
SEGREGACIÓN OCUPACIONAL
SEGREGACIÓN HORIZONTAL
Mayor proporción de mujeres es trabajos y
profesiones relacionadas con el trabajo
doméstico o reproductivo.
Suelen estar menos valorados socialmente
Lo que se traduce en menor salario y
precariedad laboral ( en los contratos)
SEGREGACIÓN VERTICAL
Proporción desigual de mujeres y hombres
en las diferentes categorías profesionales
La mayoría de los puestos de mayor
categoría profesional están ocupados por
hombres y los de menos categoría pos
mujeres
La consecuencia es una retribución salarial
inferior y una menor consideración social del
las mujeres
LA MAYORÍA DE LOS TRABAJOS ESTÁN ESTEREOTIPADOS COMO MASCULINOS O
FEMENINOS= SEGREGACIÓN DE SEXO EN EL MERCADO DE TRABAJO
DIVISIÓN SEXUAL
DEL TRABAJO
Asignada en función de los roles de género adjudicados por el
sistema social
El trabajo productivo tiene un horario con sus vacaciones. El
trabajo reproductivo no (normalmente es el primero que empieza y
el último que acaba)
El tiempo que una mujer dedica a hacer las tareas reproductivas ,
facilita que los demás miembros de la familia puedan desarrollar
actividades y le impide a ella realizar dichas actividades (
formación ,trabajo productivo, descanso y ocio) .
CULTURA DE LA DIFERENCIA
 ESFERA PRODUCTIVA
 ESPACIO PÚBLICO
 VISIBLE
 VALORADO
 RESPONSABLE DEL
BIENESTAR MATERIAL
 REMUNERADO
 ESFERA
REPRODUCTIVA
 ESPACIO PRIVADO
(DOMÉSTICO Y DE
CUIDADOS)
 INVISIBLE
 NO VALORADO
 RESPONSABLE DEL
BIENESTAR VITAL
 NO REMUNERADO
Promueve el orden social basado en el género. sociedad organizada en dicotomías: género
Vara de medir : androcentrismo ( poder de lo masculino)
http://www.expansion.com/economia/2017/01/07/5864d53746163fa1378b45f0.html
https://www.datosmacro.com/demografia/indice-brecha-genero-global
BRECHA DE GÉNERO
• El Índice de Brecha Global de Género del Foro Económico
Mundial que publica Expansión/Datosmacro.com se
presentó por primera vez en 2006 y mide la magnitud de la
brecha entre mujeres y hombres en términos de salud,
educación, economía e indicadores políticos. Analiza 142
países.
• Según este índice Islandia, Finlandia y Noruega son los
países con más igualdad entre hombres y mujeres en 2016,
En el lado contrario, se sitúan Chad, Pakistán y Yemen, con
las mayores diferencias.
• España ocupa el lugar número 29 en la clasificación de la
igualdad de género y ha visto cómo este año ha perdido
cuatro posiciones.
• Para el Foro Económico Mundial, "si se extrapola esta
trayectoria, es de suponer que el mundo tardará otros 118
años en cerrar la brecha económica por completo".
http://www.elperiodico.com/es/noticias/sociedad/una-de-cada-tres-europeas-ha-
sufrido-algun-tipo-de-violencia-machista-5649204
• Aproximadamente 9 millones de europeas han sido violadas y un 33% de las
mujeres han sufrido violencia física o sexual. Sólo una de cada tres víctimas
denuncia.
• Un tercio de las europeas entre 18 y 74 años (unas 62 millones) ha sufrido
algún tipo de abuso físico, una de cada diez ha sido agredida sexualmente y
una de cada veinte ha sido violada alguna vez en su vida. (encuesta entre
42.000 mujeres de los 28 países de la Unión Europea (UE).
• El 27% de los europeos considera que una violación puede estar
justificada en determinadas situaciones Según la encuesta, el 12% lo
justificarían si la víctima está borracha o drogada, el 11% si la víctima
ha invitado a su casa al agresor, el 10% si no ha dicho claramente no o
si va vestida con “ropa sexy” y el 7% simplemente si está sola por la
calle de noche o si flirtea previamente (2016).
Sólo violencia de pareja o ex pareja: 2015(56 )/ 2016 (44)/2017 (49)/2018 (11)
word press -Sexualidad-multimedia
• https://youtu.be/-CWUq6myVIM
https://www.facebook.com/somos.la.mitad/videos/725863997582536/
• Igualdad de género no significa que
hombres y mujeres tengan que
convertirse en lo mismo, sino que sus
derechos, responsabilidades y
oportunidades no dependerán del hecho
de haber nacido hombre o mujer.
• Nuestra sociedad no se basa en la
diversidad sino en la desigualdad.
Valores asignados al género masculino y al género femenino
Género masculino Género femenino
Independencia Dependencia
Estabilidad emocional Inestabilidad emocional
Dinamismo Pasividad
Agresividad Afectividad
Capacidad lógica Intuición
Racionalidad Emoción
Valentía Miedo
Fuerza Debilidad
COMPETENCIAS MÁS VALORADAS EN EL ENTORNO PROFESIONAL
COMPETENCIA MANDATO DE
GÉNERO: FEMENINAS
MANDATO DE GÉNERO:
MASCULINAS
“NEUTRAS”
ADAPTACIÓN AL
CAMBIO/FLEXIBILIDAD
AUTOCONTROL Y AUTONOMÍA
EMOCIONAL
COMPROMISO CON EL DESARROLLO/
IDENTIFICACIÓN CON LA
ORGANIZACIÓN
EMPONDERAMIENTO
EMPATÍA
INICIATIVA/DINAMISMO/
ENERGÍA
INNOVACIÓN/CREATIVIDAD
DIRECCIÓN EFICAZ/ LIDERAZGO DE
ÉXITO
PERSUASIÓN E INFLUENCIA
COMPETENCIAS MÁS VALORADAS EN EL ENTORNO PROFESIONAL
COMPETENCIA MANDATO DE GÉNERO:
FEMENINAS
MANDATO DE
GÉNERO:
MASCULINAS
“NEUTRAS”
COMUNICACIÓN
NEGOCIACIÓN
ORIENTACIÓN AL LOGRO/ A LOS
RESULTADOS
ORIENTACIÓN AL CLIENTE Y A LAS
PERSONAS
OPTIMISMO , FELICIDAD , SEGURIDAD Y
CONFIANZA
RESPONSABILIDAD/PLANIFICACIÓN/ORG
ANIZACIÓN DEL TRABAJO
TRABAJO EN EQUIPO COLABORATIVO
BERDINGUNE -GIZONDUZ
AHIGE: ASOCIACIÓN DE HOMBRES POR LA
IGUALDAD DE GÉNERO
GESTIÓN DE CONFLICTOS
1. QUÉ PIENSO ? :
ERRORES COGNITIVOS
Errores o distorsiones cognitivas
https://youtu.be/8ZlZDBBHmCM
Errores cognitivos
FICHA TÉCNICAS COGNITIVAS
REGISTRO DE PENSAMIENTOS AUTOMÁTICOS (BLANCA MAS)
• IDENTIFICA TU ERROR O DISTORSIÓN
COGNITIVA: GENERALIZACIÓN/ETIQUETADO/PERSONALIZACIÓN/FALACIA DE CONTROL/PENSAMIENTO
DICOTÓMICO (TODO-NADA / BLANCO-NEGRO)/VISIÓN DE TÚNEL/VISIÓN CATASTRÓFICA/LECTURA DE PENSAMIENTO Y
ADIVINACIÓN/DEBERÍA /MAXIMIZACIÓN Y MINIMIZACIÓN/CULPABILIDAD/TENER RAZÓN /FALACIA DE CAMBIO/FALACIA DE
RECOMPENSA DIVINA….
SITUACIÓN
¿QUÉ HA
PASADO?
¿QUÉ PIENSO?
(PENSAMIENTO
AUTOMÁTICO)
¿QUÉ SIENTO ?
(¿EN QUÉ PARTE
DEL CUERPO?)
¿QUÉ HAGO?
¿CÓMO RESPONDO?
NUEVO
PENSAMIENTO :
REALISTA Y NO
DISTORSIONADO
ÁMBITO
PERSONAL
ÁMBITO DE
TRABAJO
GESTIÓN DE CONFLICTOS
2.QUÉ SIENTO :
-IDENTIFICO EMOCIONES
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
http://www.rtve.es/alacarta/videos/aqui-hay-trabajo/inteligencia-emocional/3193574/
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
https://www.youtube.com/watch?v=S7yDu3WbgIQ
LAS 7 INTELIGENCIAS
DE GARDNER
(están en todas las
personas pero en
proporción diferente)
LINGÜÍSTICA
Habilidad para el manejo del
lenguaje oral y escrito
LÓGICO-
MATEMÁTICA
Habilidad para el manejo de
los números y relaciones
causales
CORPORAL Y
CINÉTICA
Habilidades
psicomotrices y
conciencia corporal
VISUAL Y ESPACIAL
Habilidades para las
relaciones espaciales, la
percepción de imágenes
INTRAPERSONAL
Habilidad de la persona de
autoconocimiento y relación consigo
misma
INTERPERSONAL
Habilidades para las relaciones
personales , de comunicación
y comprensión de los demás
MUSICAL
Habilidad para el
manejo e
identificación de
sonidos
Howard gardner
Psicólogo de la
universidad de harvard
“ Teoría de las
inteligencias múltiples
“ (1983)
• “La inteligencia emocional incluye la habilidad para percibir ,
valorar y expresar emociones , la habilidad de comprender la
emoción y el conocimiento emocional y la habilidad para
regular las emociones para promover crecimiento emocional
e intelectual”.
• Capacidad de sentir, entender y
manejar nuestras emociones y
las de los demás .
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Peter Salovey y John Mayer
( psicólogos de la Universidad de Yale) acuñan en 1990 el término inteligencia emocional
DEFINICIÓN DE
EMOCIONES
(Fernández Berrocal
2004)
EMOCIÓN QUE SE ACTIVA CUANDO /ANTE …
SORPRESA sucesos o estímulos
inesperados.
MIEDO una situación o estímulo percibido
como amenazante.
RABIA se bloquea la conducta dirigida hacia una
meta
al sentir que nos engañan, hieren o traicionan.
ASCO estímulos que nos producen rechazo o
aversión .
ALEGRÍA los acontecimientos positivos, el éxito y ante
situaciones que refuerzan la autovalía.
TRISTEZA el fracaso, la pérdida o la separación.
GESTIÓN DE CONFLICTOS
3.QUÉ DIGO? :
-COMUNICACIÓN ASERTIVA
-ESTRATEGIAS DE
AUTOEFIRMACIÓN
TÉCNICA CÓMO SE PRÁCTICA EJEMPLOS
DISCO RAYADO Repite tú propio punto de vista con tranquilidad ( sin enfadarnos, irritarnos o levantar la voz ).
Sin entrar en discusiones ni provocaciones : se trata de tener claro que es lo que quiero y mantener
el mismo discurso independientemente de las intenciones e insistencias de la otra persona.
Normalmente se emplea en relaciones interpersonales sin implicación emocional significativa.
lo siento pero no
No, gracias
BANCO DE NIEBLA “Torear” la crítica que recibimos:
Reconociendo lo que es real de la misma: dar la razón a la otra persona en aspectos que estoy de
acuerdo pero ignorando aquellos aspectos en los que no estoy de acuerdo y que pueden generar
confrontación directa con la otra persona (riesgo de respuesta defensiva contraataque).
Se trata de desviar el ataque: si nos justificamos o usamos argumentos para contradecir a la otra
persona….se generará conflicto y emociones negativas.
Tienes razón ( respuesta breve) y paso a
otro tema neutral
ACUERDO ASERTIVO Admitimos el error cometido y aceptamos la crítica que nos hace, pero siendo consciente que la
crítica es a mi conducta y no a mi persona.
Esta técnica es útil cuando hemos cometido un error y nos están reprochando de forma violenta o
agresiva.
Te pido disculpas…se me ha olvidado,
no me he dado cuenta…
APLAZAMIENTO
ASERTIVO
Aplazo mi respuesta a la crítica recibida hasta estar con más tranquilidad para evitar reacciones
agresivas / impulsivas ( malas contestaciones)
El aplazar la contestación es una postura personal , tan válida como cualquier otra, y los demás
deben de respetarla.
Prefiero no hablar de este tema ahora,
déjame que reflexione de ello
Prefiero que hablemos más tarde , en
este momento me siento molest@.
PREGUNTA ASERTIVA En lugar de responder a la crítica, indago sobre las causas o razones de mi interlocutor@ para
poder dar una respuesta más tranquila y realista.
De esta forma recabamos información suficiente para saber si aceptamos dicha crítica o no y
eliminamos aquellas críticas que no tienen argumentación posible (se caen por su propio peso).
Veo que no te ha gustado el trabajo que
hice, pero ¿qué es lo que no te ha
gustado concretamente?, ¿cómo lo
podría mejorar?, ¿cómo te gustaría que
fuera la próxima vez?
Veo que no te gustó mi modo de
comportarme ¿ qué es lo que te ha
molestado?
PROCESAR EL CAMBIO Se desplaza el foco de atención : Nos salimos del contenido del debate o discusión y pasamos a
verlo desde fuera.
¿No te parece que nos estamos saliendo
de la cuestión?
¿No te parece que estamos demasiado
enfadados ahora?
TÉCNICA DEL SANDWICH Comienzo diciendo a la otra persona algo positivo sobre ella o la situación, realizo la crítica ,
desacuerdo o respuesta negativa a la petición y termino con algo positivo( dando las gracias y
ofreciendo apoyo o alternativas)
Gracias por proponérmelo, me halaga
…pero no puedo o no quiero….seguro
que encuentras a alguien o podrías
hacer…
TÉCNICAS ASERTIVAS DE COMUNICACIÓN
https://youtu.be/R7UFW538EcE
FICHA TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN
• Elige dos técnicas del cuadro: una para usar en el ámbito
personal (familia, amistades, pareja…) y otra en el ámbito
de trabajo( empresa, fp dual o grupo clase).
TÉCNICA
USADA
SITUACIÓN
PROBLEMA
DÓNDE Y
CON QUIÉN
RESPUESTA
DADA
EMOCIONES GENERADAS EN
MÍ Y LA OTRA PERSONA (
ANTES Y DESPUÉS)
ÁMBITO
PERSONAL
ÁMBITO DE
TRABAJO
ESTRATEGIAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
ESTRATEGIAS DE
RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS
1.- ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO Y
ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN/MEDIACIÓN
Afrontamiento- No afrontamiento
Mediación- Negociación
3.- ESTRATEGIAS DE AUTOAFIRMACIÓN
Estilo asertivo/ inhibido/agresivo
2.- ESTRATEGIAS DE FACILITACIÓN
COMUNICATIVA
Escucha activa / Mensajes yo -tu
RESPUESTA AGRESIVA
COMUNICACIÓN VERBAL
“Por tu culpa...”, “Más te vale..
Mensajes tú : críticas en segunda
persona (“Eres...”, “Pareces..)
“Deberías”, “Tienes que”..
Comentarios negativos sarcásticos
y/o humillantes hacia la otra
persona.
COMUNICACIÓN NO VERBAL
Mirada fija y amenazante
Tono de voz elevado
postura corporal tensa
Gestos agresivos,…
RESPUESTA PASIVA
COMUNICACIÓN VERBAL
“No importa”
“¿Te molestaría mucho que...?”
“Como tú prefieras”
“¿Puedo...?”
COMUNICACIÓN NO VERBAL
Desviación de la mirada
Expresión facial de miedo y/o duda
Titubear y/o bajar el tono de voz
Postura corporal de indefensión
Movimientos corporales nerviosos
RESPUESTA ASERTIVA
COMUNICACIÓN VERBAL
“Me siento ... cuando tú te comportas
....”(hechos),
“Yo creo, yo me siento....” (primera
persona),
Comprendo que tú.... pero yo....”,
“¿Qué piensas?”, “Qué te parece?”, “¿Tú
qué opinas?”,
“A mi me gustaría...”,
Verbalizaciones positivas,
Validación de los sentimientos del otro.
COMUNICACIÓN NO VERBAL
Mantenimiento de la mirada y directa
Tono de voz firme, pero no elevado,
Postura corporal erecta
Movimientos corporales serenos,
Asentimientos hacia los argumentos de los
demás.
ESTRATEGIAS DE AUTOAFIRMACIÓN
ESTILOS Y ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO
ESTILOS DE
AFRONTAMIENTO
COMPETIR
EVADIR
COMPLACERTRANSIGIR
COLABORAR
MANEJO DEL ESTRÉS Y LA ANSIEDAD
LAS EMOCIONES YEL CERBRO
https://youtu.be/B9Qap4ESq2Y
Escala de ansiedad
1 2 3 4
1 .Encuentro dificultad para relajarme
2.Siento cansancio fácilmente
3.Me siento ansioso todos o casi todos los días
4.Me preocupo demasiado por problemas cotidianos
5.Tengo dificultad para concentrarme
6.Me siento al borde de la desesperación
7.Me despierto por las noches
8.Siento agobio continuamente
9.Tengo dolor y tensión muscular
10.Tengo la boca seca
11.Siento malestar por mi ansiedad
12.Sufro temblores, sacudidas del corazón o taquicardias
Escala de ansiedad
1 2 3 4
13.Temo perder el control
14.Sufro mareos y sensación de desmayarme
15.Siento miedo e inseguridad
16.Siento opresión en el pecho y dificultad para respirar
17.Siento inquietud y nerviosismo
18.Tengo dificultad para conciliar el sueño
19. Me preocupo desmesurada y continuamente
20.No puedo controlar mi ansiedad
21.Siento hormigueo e insensibilidad en manos y piernas
22.Estoy irritable
¿CÓMO CORREGIR?
• En 1967,los psiquiatras Thomas
Holmes y Richard Rahe realizaron
un estudio consistente en el
análisis de registros médicos de
más de 5.000 personas.
• El resultado fue la “Escala de
estrés Holmes-Rahe” : listado de
43 acontecimientos vitales
valorados en función de la
incertidumbre que generan, el
cambio que suponen para la
persona o el que puedan
sobrepasar los recursos de los
que se dispone.
• El resultado es meramente
orientativo dado que las personas
tenemos diferente nivel de
tolerancia al estrés y diferentes
formas de afrontarlo.
• Se toman en cuenta
los acontecimientos
experimentados en el último
año y se suman sus
puntuaciones.
• Si el número resultante se
halla por debajo de 150 sólo
hay un pequeño riesgo de
enfermar a causa del estrés
• Entre 151 y 299 el riesgo es
moderado
• Por encima de 300 puntos el
riesgo de sufrir estrés es
importante.
ESCALA DE ESTRÉS DE HOLMES Y RAHE
• Muerte del cónyuge- 100
• Divorcio- 73
• Separación matrimonial- 65
• Encarcelamiento- 63
• Muerte de un familiar cercano- 63
• Lesión o enfermedad personal- 53
• Matrimonio- 50
• Despido del trabajo- 47
• Paro- 47
• Reconciliación matrimonial- 45
• Jubilación- 45
• Cambio de salud de un miembro de la familia- 44
• Drogadicción y/o alcoholismo- 44
• Embarazo- 40
• Dificultades o problemas sexuales- 39
• Incorporación de un nuevo miembro a la familia- 39
• Reajuste de negocio- 39
• Cambio de situación económica- 38
• Muerte de un amigo íntimo- 37
• Cambio en el tipo de trabajo- 36
• Mala relación con el cónyuge- 35
• Juicio por crédito o hipoteca- 30
• Cambio de responsabilidad en el trabajo- 29
• Hijo o hija que deja el hogar- 29
• Problemas legales- 29
• Logro personal notable- 28
• La esposa comienza o deja de trabajar- 26
• Comienzo o fin de la escolaridad- 26
• Cambio en las condiciones de vida- 25
• Revisión de hábitos personales- 24
• Problemas con el jefe- 23
• Cambio de turno o de condiciones laborales- 20
• Cambio de residencia- 20
• Cambio de colegio- 20
• Cambio de actividades de ocio- 19
• Cambio de actividad religiosa- 19
• Cambio de actividades sociales- 18
• Cambio de hábito de dormir- 17
• Cambio en el número de reuniones familiares- 16
• Cambio de hábitos alimentarios- 15
• Vacaciones- 13
• Navidades- 12
• Leves transgresiones de la ley- 11
FICHA 1. SESIÓN3. TÉCNICAS FISIOLÓGICAS.
TÉCNICA DE DESENSIBILIZACIÓN SISTEMÁTICA
• IMAGINA UNA SITUACIÓN QUE TE PROVOQUE
ANSIEDAD
( hablar en público, entrevista de trabajo, presentarse a un examen , hablar con una
persona de mi familia que me impone..)…..CUANDO LA DOMINO…PONER EN PRÁCTICA EN
UNA SITUACIÓN REAL.
.
.
LISTADO DE SITUACIONES ESTRESANTES
(jerarquizo de menos a mayor)
RESPIRO :
(respiración abdominal… respiraciones profundas hasta
bajar mi nivel de ansiedad)
Situación 1:
(Nivel de ansiedad bajo)
Situación 2:
(Nivel de ansiedad medio-bajo)
Situación3:
(Nivel de ansiedad medio)
Situación 4:
(Nivel de ansiedad alto)
Situación 5:
(Nivel de ansiedad muy alto)
SECUENCIA DE LA RELAJACIÓN DE JACOBSON
Cada tensión muscular debe durar unos 5-10 segundos y cada relajación
unos 10 o 15 segundos.
Pasos a seguir:
1.- Tensar al máximo los músculos.
2.- Sentir la sensación de tensión.
3.- Relajar los músculos que hemos tensado previamente.
4.- Sentir la agradable sensación de relajación.
Cuando tensamos una zona, debemos mantener relajado el resto del cuerpo. La
secuencia de relajación puede seguir este orden : cara ( frente,ojos,
mandíbula , boca y lengua ) -cuello - nuca - hombros - espalda - brazos y
manos - estómago - nalgas - piernas y pies .
Al terminar toda la secuencia tensamos y relajamos de vez todo el cuerpo.
Después estamos un poco en situación de relajación.
Con el tiempo seremos más conscientes de las áreas de tensión y podemos
centrarnos en ellas, omitiendo los grupos musculares que no tengan tensión.
Estos ejercicios no eliminan la tensión, pero cuando ésta se presente
seremos más conscientes y podremos actuar sobre ella.
Qué es mindfulness
https://youtu.be/EVyAXTCzTew
Mindfulness o Atención Plena : Estrategias del Programa de
Reducción de Estrés. Jon Kabat Zinn y Qi Gong (Centro Hung)
https://youtu.be/jyESbO_xRag
Mindfulness (conciencia plena)
kabat zinn
PRESTAR
ATENCIÓN
A PROPÓSITO
EN EL
MOMENTO
PRESENTE
SIN CREAR
JUICIOS
“Un DÍA MINDFULNESS”
Al despertar, observa tu respiración con tranquilidad, sonríe a tu
cuerpo, dúchate conscientemente…
Durante el día, respira, centra la atención en actividades, come y bebe
consciente y con gratitud…
Escúchate al hablar y escucha a los demás.
Cuando aparezcan recuerdos, emociones… negativas, respira, observa y
escucha con atención plena.
Al finalizar el día, anota en un diario tus ‘DAS’ del día: ¿Qué has
Disfrutado hoy, por qué te sientes Agradecido y con qué estas
Satisfecho?
Después, vuelve a conectar con tu cuerpo con conciencia bondadosa,
respirando y sonriendo en él.
FICHA 2. SESIÓN3. TÉCNICAS FISIOLÓGICAS. DÍA
MINDFULNESSUN DÍA MINDFULNESS ATENCIÓN PLENA
Al despertar
Durante el día
Al finalizar el día : Mis DAS del día: lo disfrutado,
agradecido y satisfecho
Ejercicios de respiración Ejercicios de visualización
RESPIRACIÓN ABDOMINAL
EJERCICIO 1 :
Realizamos 10 respiraciones en cada sesión y podemos repetir 3 veces al día.
EJERCICIO 2 :
El primer día inhalar 3 segundos, retener el aire 1 segundo y exhalarlo durante otros 3
segundos.
De forma progresiva y sin forzar la respiración 4-2-4 /6-3-6….hasta 12-6-12.
IMAGINACIÓN POSITIVA
Con cada espiración imagina como se van y desaparecen todas las tensiones (
exámenes, proyectos, entrevistas de trabajo..)
Con cada inspiración imagina como te vas llenando de paz y tranquilidad.
RESPIRACIÓN NASAL
1.- Con el pulgar derecho aprieta la ventana derecha de la nariz. Respira por la
ventana
izquierda contando hasta ocho.
Luego cierra con el índice la ventana izquierda y contén la respiración contando hasta
ocho.
2.- Quita el pulgar de la ventana derecha y suelta el aire contando hasta ocho
manteniendo el índice en la ventana izquierda .
Luego comienza a respirar de nuevo por la ventana derecha haciendo el ejercicio al
revés.
PLEXO SOLAR
Con cada inspiración, imagina que entra en tus pulmones entra una gran cantidad
de energía que queda almacenada en tu plexo solar.
Al espirar imagina como esa energía fluye a grandes raudales por todas las partes
de tu cuerpo. (puedes centrar esa energía en las zonas especialmente tensas o
débiles de tu cuerpo).
RESPIRACIÓN DINÁMICA
1.- Ponte de pie con los pies ligeramente separados y respira por la nariz durante
cuatro segundos hasta que sientas los pulmones totalmente dilatados.
2.- Expulsa rápidamente el aire por la boca haciendo un sonido de silbido o de siseo
mientras dejas caer la parte superior del cuerpo hacia el suelo
3.- Cuando te sientas totalmente relajado comienza a levantarte lentamente aspirando
con regularidad
mientras cuentas hasta ocho. Una vez de pie suelta el aire durante dos segundos y
repite el ejercicio
VISUALIZACIÓN 1
Con los ojos cerrados, vas a concentrarte en los síntomas de tensión que notes en
tu cuerpo.
Elige una imagen para simbolizar el dolor o la tensión que experimentas en este
momento : unas tenazas, hielo, una coraza…
Ahora elige otra imagen para representar la relajación, la salud y el bienestar : el
sol , el agua, una tela de seda…
Imagínate que las imagen de la relajación va cambiando la de la tensión hasta que
la elimina : por ejemplo, el sol va evaporando lentamente el hielo.
RESPIRACIÓN SUSPIRANDO
Suspira profundamente emitiendo un sonido de alivio en la medida en que expulsas el
aire.
No pienses en inspirar, deja que el aire salga de manera natural.
VISUALIZACIÓN 2
Imagínate que tu cuerpo está hecho de luz, la luz roja en las zonas donde
experimentes dolor o tensión y la luz azul en las zonas relajadas.
Ahora te imaginas que la luz roja va cambiando suavemente al violeta y después al
azul, hasta que todo tu cuerpo está inundado por una intensa luz azul.
Finalmente la luz azul va cambiando al blanco hasta transformarse en una intensa
luz blanca que irradia en todo tu alrededor
PREOCUPACIONES Y PROBLEMAS
TEORÍA DE LA PREOCUPACIÓN Y DE LOS PROBLEMAS
• Podemos clasificar las preocupaciones en :
• 40% de los veces ….. cosas que casi nunca suceden
• 30% de los veces .…. cosas que no puedo evitar
• 12% de las veces ….. cosas tontas
• 10% de las veces …... son hipocondríacos
• 8% son problemas reales de los cuales :
– 7,6% tiene solución
– 0,4% no la tienen
Desperdiciamos la energía…
Ver los problemas como oportunidades y crecimiento / No adoptar el papel de
víctima…
ACTIVIDAD PRÁCTICA : DEL CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN
AL CÍRCULO DE INFLUENCIA
1. Haz una lista de las cosas que te preocupan en tu vida y otra lista de las
que no te preocupan .
2. De la lista de las cosas que te preocupan vuelve a hacer una lista con
aquellas sobre las que tienes control o influencia (puedes hacer algo)
y otra lista sobre las que no puedes hacer nada.
3. Reflexión: ¿cuáles son las cosas en las que invertir mi energía y esfuerzo?
NO ME PREOCUPA ME PREOCUPA TENGO CONTROL NO TENGO CONTROL
Aprendiendo A Ser Felices-Martin Seligman
https://youtu.be/KGwLGCqJN2o
FICHA APRENDIENDO A SER FELICES (MARTIN SELIGMAN)
• TRES ÁMBITOS DE LA FELIDAD : EMOCIONES POSITIVAS / ACTITUD DE AGRADECIMIENTO/
SENTIDO DE LA VIDA.
VIDA AGRADABLE:
EMOCIONES POSITIVAS
VIDA COMPROMETIDA:
AGRADECIMIENTO (es el correlativo más fuerte
con la satisfacción de la vida)
SENTIDO DE LA VIDA
Ejercicio: antes de ir a dormir,
durante 7 días, anota 3 cosas
que te han ido bien y porqué
…puedes seguir haciéndolo el
resto de tu vida estarás menos
deprim@ y más feliz
Pensar en alguien vivo que ha hecho algo por ti y no se lo
has agradecido: haz un escrito explicándole cómo te
impactó lo que hizo o dijo…y luego vas a visitarle y se lo
lees.
El efecto dura por lo menos un mes después del ejercicio.
La semana que viene haz algo
divertido (finaliza y desaparece) pero
también algo altruista (finaliza y no
desaparece)
GESTIÓN DEL TIEMPO Y PROACTIVIDAD
LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
HÁBITO DESCRIPCIÓN RESULTADO
PROACTIVIDAD Hábito de la responsabilidad Libertad, Responsabilidad
EMPEZAR CON UN FIN EN
MENTE
Hábito del liderazgo personal Dar sentido a la vida
ESTABLECER PRIMERO LO
PRIMERO
Hábito de la administración
personal
Priorizar lo importante vs
urgente
PENSAR EN GANAR /GANAR Hábito del beneficio mutuo Equidad , Bien común
PROCURE PRIMERO
COMPRENDER , LUEGO SER
COMPRENDIDO
Hábito de la comunicación
efectiva
Respeto, Convivencia
SINERGIZAR Hábito de interdependencia Logros, Innovación
AFILE LA SIERRA Hábito de la mejora continua Balance, Renovación
TERCER HÁBITO: ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO
• Se incluye un cuadro en el que muestra las cosas urgentes y las importantes (las personas que no
priorizan las tareas de su vida se mantienen en constantes actividades urgentes y se mueven en el
plano reactivo).
• Podemos clasificar las actividades en cuatro cuadrantes:
IMPORTANTE/
URGENTE
IMPORTANTE/NO
URGENTE
URGENTE/NO
IMPORTANTE
NO URGENTE/NO
IMPORTANTE
CÓMO GESTIONO MI TIEMPO
AFILAR LA SIERRA
PLANES DE IGUALDAD DE
LAS EMPRESAS
Algunas Leyes para la igualdad efectiva
de mujeres y hombres
• Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de
Medidas de Protección Integral contra la
Violencia de Género Protocolo de Estambul.
• BOPV Ley 4/2005 de 18 de febrero para la
Igualdad de hombres y mujeres. Parlamento
vasco.
• BOE Ley orgánica 3/2007 de 22 de marzo para
la Igualdad efectiva de mujeres y hombres.
Medidas novedosas de la Ley
Se regulan los Planes de Igualdad en
las empresas y su negociación en los
convenios colectivos.
Se crea el distintivo empresarial en
materia de igualdad.
Se establecen medidas específicas para
prevenir el acoso sexual y el acoso por
razón de sexo en el trabajo.
Medidas novedosas de la Ley
Se reconoce el derecho a la conciliación de
la vida personal, familiar y laboral y el
fomento de una mayor corresponsabilidad
entre mujeres y hombres en el reparto de
las obligaciones familiares.
Se crea el permiso de paternidad
autónomo y su correspondiente prestación
económica.
Fuente : Instituto de la Mujer
PROXÉMICA DE HALL
• La palabra proxémica viene del latín proximus, de prope 'cerca' y ximus 'más en el
sentido de máximo' y fue acuñada en 1963 por el antropólogo estadounidense Edward
T. Hall (1914-2009).
• Distancia íntima: es la distancia que se da entre 15 y 45 centímetros (6 a 18 pulgadas).
Es la más guardada por cada persona. Para que se dé esta cercanía, las personas tienen
que tener mucha confianza y en algunos casos estarán emocionalmente unidos, pues la
comunicación se realizará a través de la mirada, el tacto y el sonido. Es la zona de los
amigos, parejas, familia, etc. Dentro de esta zona se encuentra la zona inferior a unos 15
centímetros del cuerpo, la llamada zona íntima privada.
• Distancia personal: se da entre 46 y 120 cm (1,56 - 4 pies). Estas distancias se dan en la
oficina, reuniones, asambleas, fiestas, conversaciones amistosas o de trabajo. Si
estiramos el brazo, llegamos a tocar la persona con la que estamos manteniendo la
conversación.
• Distancia social: se da entre 120 y 360 centímetros (4 - 12 pies). Es la distancia que nos
separa de los extraños. Se utiliza con las personas con quienes no tenemos ninguna
relación amistosa, la gente que no se conoce bien. Por ejemplo: la dependienta de un
comercio, el albañil, los proveedores, los nuevos empleados, etc.
• Distancia pública: se da a más de 360 centímetros (12 pies) y no tiene límite. Es la
distancia idónea para dirigirse a un grupo de personas. El tono de voz es alto y esta
distancia es la que se utiliza en las conferencias, coloquios o charlas.
• https://es.wikipedia.org/wiki/Jeremy_Bentham
KINESICA
La kinésica,cinésica, o lenguaje corporal estudia el significado expresivo, apelativo o
comunicativo de los movimientos corporales y de los gestos aprendidos o somatogénicos, no
orales, de percepción visual, auditiva o táctil y solos o en relación con la
estructura lingüística y paralingüística y con la situación comunicativa. También es conocida
con el nombre de comportamiento kinésico o lenguaje corporal.
• GESTOS :
-Gestos reguladores de la interacción : Se utilizan para iniciar y finalizar la interacción o para
ceder el turno de la palabra… (dar la mano).
-Gestos que expresan estados emotivos: muecas de dolor, triunfo, alegría..
-Gestos de adaptación : se utilizan para manejar emociones que no queremos expresar, para
ayudar a relajarnos o tranquilizarnos: Pellizcarse, jugar con el bolígrafo o cigarro, morderse las
uñas o chuparse el dedo…
• LA EXPRESIÓN FACIAL:
Con ella expresamos estados de ánimo y emociones y regular la interacción con la otra
persona.
Paul Ekman elaboró un método para descifrar las expresiones faciales mientras trabajaba con
Wallace Friesen y Silvan Tomkins. Es una especie de atlas del rostro que recibe el nombre de
FAST (Facial Affect Scoring Technique). El FAST clasifica las imágenes utilizando fotografías (no
descripciones verbales) y dividiendo el rostro en tres zonas: la frente y las cejas, los ojos y el
resto de la cara, es decir, la nariz, las mejillas, la boca y el mentón.
Uno de los estudios más relevantes realizado por Paul Ekman son las FACS (Facial Action
Coding System).
KINESICA
• LA MIRADA
La mirada se estudia separadamente por la importancia que conlleva, aunque forme parte de la
expresión facial. La mirada cumple una serie de funciones que mencionaremos a continuación:
La regulación del acto comunicativo
Es una fuente de información
Expresa emociones
Comunica la naturaleza de la relación interpersonal
El estudio de la mirada contempla diferentes aspectos, entre los más importantes podemos
mencionar: la dilatación de las pupilas, el contacto ocular, el acto de parpadear y la forma de mirar.
La dilatación de las pupilas indica interés y atractivo, se dilatan cuando se ve algo interesante.
El número de veces que se parpadea por minuto se relaciona con la tranquilidad y el nerviosismo. Si
se parpadea mucho, es símbolo de nerviosismo e inquietud y cuanto menos se parpadee más
tranquilo estará uno.
El contacto visual consiste en la mirada que una persona dirige a la mirada de otra persona. Aquí
debemos mencionar la frecuencia con la que miramos a la otra persona y la duración del contacto
ocular.
La forma de mirar es una de las conductas más relevantes para distinguir a las personas de estatus
alto, dominantes y poderosas, de aquellas de bajo estatus que no son poderosas.
Ejemplos del lenguaje no verbal
• Entrecruzar los dedos: Es una respuesta negativa ante cualquier estímulo.
• Brazos y piernas cruzadas: Demuestra una persona que se encuentra a la defensiva; generalmente
se lleva un espacio personal mayor con la persona con la que se ha discutido.
• Tragar saliva: Es una de las formas más sencillas para determinar si una persona se siente nerviosa o
profundamente incómoda; lo demuestra el movimiento del cuello al tragar saliva.
• Sostenerse la cabeza por detrás: Indica extrema relajación o también superioridad si se hace cuando
se está hablando de un tema en particular.
• Las manos en los bolsillos: Indica dos cosas; si una persona llega con las manos en los bolsillos
significa que no quiere participar de la conversación, si se está hablando con las manos en los
bolsillos puede significar que está mintiendo o inseguridad.
• Los brazos cruzados con los pulgares hacia arriba: es una postura que revela confianza en uno
mismo y a la vez superioridad con respecto a los demás que están presentes.
• Inclinación de la cabeza: si se ve a una persona que está inclinando la cabeza significa que está
prestando atención.
• Dirección del pie: Cuando estamos parados generalmente dejamos caer el peso de una pierna, la
pierna que queda en posición lineal indica el lugar hacia donde se dirige nuestra atención o hacia la
persona en quien el individuo se está enfocando.
• Posiciones iguales: Cuando dos personas están de acuerdo o comparten una misma idea por lo
general sus posturas serán iguales. También conocido como el "efecto espejo".
DOS TIPOS DE VIOLENCIA
VIOLENCIA SEXISTA
Violencia específica hacia
las mujeres por el hecho de
serlo
VIOLENCIA
HETEROPATRIARCAL
Violencia hacia toda persona que
transgrede la norma
heteropatriarcal
 cuerpo : sexo/género
(transfobia)
 sexualidad : orientación sexual
( homofobia/lesbofobia y bifobia)
 identidad de género:
transgrede el mandato de
género
( relacionado con el bullying)
Cultura de la diferencia vs
cultura de la diversidad
• El discurso basado en la diferencia “los
hombres y mujeres son diferentes”:
genera y sustenta la desigualdad (base de
la violencia hacia las mujeres)
• El discurso basado en la diversidad
promueve la igualdad entre hombres y
mujeres.

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Competencias igualitarias

  • 1. Competencias para empresas igualitarias ALUMNADO DE LANBIDE MIREN EZKURDIA (orientadora)
  • 2. MANDATOS DE GÉNERO: TRABAJO Y RELACIONES TALLER 3: MANDATOS DE GÉNERO: TRABAJO Y RELACIONES • Temporalización: Taller de dos horas con dinámicas de grupo • Destinatarios: alumnado de Lanbide • Objetivos: Identificar los mandatos de género en las competencias laborales Trabajar competencias para empresas igualitarias del SXXI • Temas: Indicadores de desigualdad y de discriminación Sistema sexo-género/ público-privado Género y competencias laborales
  • 3. Como meditar en un minuto https://youtu.be/0tzIQFJxtpw
  • 8. ENTREVISTA DE TRABAJO: PUNTOS CLAVE A TRABAJAR  CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA: Recabar información sobre la empresa, su cultura y valores…y sobre el puesto al qué optamos…  MANEJO DE LA ENTREVISTA: Preparar previamente la entrevista, junto con la carta de presentación y el Curriculum. Trabajar la CV y la CNV.  AUTOCONOCIMIENTO : Paso previo : análisis de nuestras habilidades (profesionales, sociales y personales), motivaciones y necesidades : ¿Qué competencias/habilidades tenemos en el campo profesional de la entrevista a la que nos presentamos? ¿Qué competencias/habilidades tenemos en otros ámbitos que puedan ser transferibles a ese campo profesional? ¿Deseo realmente ese trabajo? ¿Por qué me interesa?..  MANEJO DEL ESTRÉS Y DE LOS MIEDOS: Aprender a identificar y manejar nuestros miedos (Aprender a identificar las emociones y los pensamientos asociados: Psicología cognitiva/inteligencia emocional y Aprender a respirar y relajarnos, atención plena y el aquí y ahora: Mindfulness…)
  • 9. CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA: LANBIDE (Directorio de empresas) http://apps.lanbide.euskadi.net/apps/OF_BUSQUEDA_OFERTAS?LG=C&ML=OFEME
  • 10. CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA: LANBIDE (Formación-CP-Familias-OCUPACIONES) http://apps.lanbide.euskadi.net/apps/FR_BUSQUEDA_CURSOS?LG=C&ML=FORMEN1
  • 12. REQUISITOS PEAC • NACIONALIDAD ESPAÑOLA O TARJETA DE RESIDENCIA NIVEL I NIVEL II Y III 18 AÑOS CUMPLIDOS EN EL MOMENTO DE LA SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN 20 AÑOS CUMPLIDOS EN EL MOMENTO DE LA SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN EXPERIENCIA LABORAL: 2 AÑOS ( MÍNIMO DE 1200 HORAS) EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS. EXPERIENCIA LABORAL: 3 AÑOS ( MÍNIMO DE 2000 HORAS) EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS. FORMACIÓN: 200 HORAS POR CADA UC EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS. FORMACIÓN: 300 HORAS POR CADA UC EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS.
  • 13. PROFESIONES REGULADAS aparecen iconos de las familias profesionales, entro en la que me interesa y aparece información de toda la familia: ciclos formativos, certificados profesionales… https://ivac-eei.eus/es/familias-profesionales/electricidad-y-electronica-ele.html
  • 14. DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA: AUTOEMPLEO,CENTROS BEHARGINTZA… http://web.bizkaia.eus/es/temas#1093934 CLICKAR EN TEMAS
  • 15. MAS…. • Selecciona aquellas experiencias relacionadas con el puesto de trabajo al que optas. • Las actividades de ocio, voluntariado… aportan información interesante. • Las actividades extracurriculares pueden convertirse en tu profesión o negocio. • La experiencia académica-profesional en el extranjero suma. • Buscar un tercer idioma de un economía emergente abre posibilidades…
  • 18.
  • 21. COMPETENCIAS LABORALES DESDE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO
  • 22. HABILIDADES SOCIALES ( basado en el cuadro de Ángeles Sanz)
  • 23. OTRAS COMPETENCIAS Irracionalidad Autocontrol Dinamismo Estabilidad emocional Agresividad Falta de control Debilidad Pasividad Tendencia a dominar Ternura Sumisión Dependencia Racionalidad Racionalidad Intuición Emotividad/a fectividad Objetividad Valentía Eficiencia Frivolidad Precaución Capacidad Lógica Fuerza Subjetividad Capacidad de empatizar Miedo Inestabilidad emocional Independenci a
  • 24. Secuencia de la película Beautiful Girls (1996) de Ted Demme. Monólogo sobre las "Mujeres Modelo vs Mujeres de Verdad https://youtu.be/jri9dPQaz9U
  • 25. Nuria Varela presenta el libro Cansadas https://youtu.be/j9X9s-BSuXQ
  • 26. SEXO VS GÉNERO SEXO • HOMBRE/MUJER • Asignado en función de las características biológicas GÉNERO • MASCULINO/FEMENINO • Comportamientos, valores, roles.. asignados por la cultura a las personas en función de su sexo .
  • 27. TRABAJO REPRODUCTIVO Y TRABAJO PRODUCTIVO TRABAJO REPRODUCTIVO Se ocupa del cuidado y bienestar de las personas(necesidades físicas, afectivas..) Ámbito Privado/doméstico (dentro de casa) . Realizado mayoritariamente por mujeres. No reconocido ni valorado socialmente. Sin remuneración económica TRABAJO PRODUCTIVO O ASALARIADO Se ocupa de producir bienes materiales y de consumo. Ámbito público (Se realiza fuera de casa ) . Proporción desigual de mujeres y hombres en las diferentes categorías profesionales Reconocido y valorado socialmente (prestigio social). Remunerado económicamente (salario)
  • 28. SEGREGACIÓN OCUPACIONAL SEGREGACIÓN HORIZONTAL Mayor proporción de mujeres es trabajos y profesiones relacionadas con el trabajo doméstico o reproductivo. Suelen estar menos valorados socialmente Lo que se traduce en menor salario y precariedad laboral ( en los contratos) SEGREGACIÓN VERTICAL Proporción desigual de mujeres y hombres en las diferentes categorías profesionales La mayoría de los puestos de mayor categoría profesional están ocupados por hombres y los de menos categoría pos mujeres La consecuencia es una retribución salarial inferior y una menor consideración social del las mujeres LA MAYORÍA DE LOS TRABAJOS ESTÁN ESTEREOTIPADOS COMO MASCULINOS O FEMENINOS= SEGREGACIÓN DE SEXO EN EL MERCADO DE TRABAJO
  • 29. DIVISIÓN SEXUAL DEL TRABAJO Asignada en función de los roles de género adjudicados por el sistema social El trabajo productivo tiene un horario con sus vacaciones. El trabajo reproductivo no (normalmente es el primero que empieza y el último que acaba) El tiempo que una mujer dedica a hacer las tareas reproductivas , facilita que los demás miembros de la familia puedan desarrollar actividades y le impide a ella realizar dichas actividades ( formación ,trabajo productivo, descanso y ocio) .
  • 30. CULTURA DE LA DIFERENCIA  ESFERA PRODUCTIVA  ESPACIO PÚBLICO  VISIBLE  VALORADO  RESPONSABLE DEL BIENESTAR MATERIAL  REMUNERADO  ESFERA REPRODUCTIVA  ESPACIO PRIVADO (DOMÉSTICO Y DE CUIDADOS)  INVISIBLE  NO VALORADO  RESPONSABLE DEL BIENESTAR VITAL  NO REMUNERADO Promueve el orden social basado en el género. sociedad organizada en dicotomías: género Vara de medir : androcentrismo ( poder de lo masculino)
  • 32. BRECHA DE GÉNERO • El Índice de Brecha Global de Género del Foro Económico Mundial que publica Expansión/Datosmacro.com se presentó por primera vez en 2006 y mide la magnitud de la brecha entre mujeres y hombres en términos de salud, educación, economía e indicadores políticos. Analiza 142 países. • Según este índice Islandia, Finlandia y Noruega son los países con más igualdad entre hombres y mujeres en 2016, En el lado contrario, se sitúan Chad, Pakistán y Yemen, con las mayores diferencias. • España ocupa el lugar número 29 en la clasificación de la igualdad de género y ha visto cómo este año ha perdido cuatro posiciones. • Para el Foro Económico Mundial, "si se extrapola esta trayectoria, es de suponer que el mundo tardará otros 118 años en cerrar la brecha económica por completo".
  • 33.
  • 35. • Aproximadamente 9 millones de europeas han sido violadas y un 33% de las mujeres han sufrido violencia física o sexual. Sólo una de cada tres víctimas denuncia. • Un tercio de las europeas entre 18 y 74 años (unas 62 millones) ha sufrido algún tipo de abuso físico, una de cada diez ha sido agredida sexualmente y una de cada veinte ha sido violada alguna vez en su vida. (encuesta entre 42.000 mujeres de los 28 países de la Unión Europea (UE). • El 27% de los europeos considera que una violación puede estar justificada en determinadas situaciones Según la encuesta, el 12% lo justificarían si la víctima está borracha o drogada, el 11% si la víctima ha invitado a su casa al agresor, el 10% si no ha dicho claramente no o si va vestida con “ropa sexy” y el 7% simplemente si está sola por la calle de noche o si flirtea previamente (2016).
  • 36. Sólo violencia de pareja o ex pareja: 2015(56 )/ 2016 (44)/2017 (49)/2018 (11)
  • 37. word press -Sexualidad-multimedia • https://youtu.be/-CWUq6myVIM
  • 39. • Igualdad de género no significa que hombres y mujeres tengan que convertirse en lo mismo, sino que sus derechos, responsabilidades y oportunidades no dependerán del hecho de haber nacido hombre o mujer. • Nuestra sociedad no se basa en la diversidad sino en la desigualdad.
  • 40. Valores asignados al género masculino y al género femenino Género masculino Género femenino Independencia Dependencia Estabilidad emocional Inestabilidad emocional Dinamismo Pasividad Agresividad Afectividad Capacidad lógica Intuición Racionalidad Emoción Valentía Miedo Fuerza Debilidad
  • 41.
  • 42. COMPETENCIAS MÁS VALORADAS EN EL ENTORNO PROFESIONAL COMPETENCIA MANDATO DE GÉNERO: FEMENINAS MANDATO DE GÉNERO: MASCULINAS “NEUTRAS” ADAPTACIÓN AL CAMBIO/FLEXIBILIDAD AUTOCONTROL Y AUTONOMÍA EMOCIONAL COMPROMISO CON EL DESARROLLO/ IDENTIFICACIÓN CON LA ORGANIZACIÓN EMPONDERAMIENTO EMPATÍA INICIATIVA/DINAMISMO/ ENERGÍA INNOVACIÓN/CREATIVIDAD DIRECCIÓN EFICAZ/ LIDERAZGO DE ÉXITO PERSUASIÓN E INFLUENCIA
  • 43. COMPETENCIAS MÁS VALORADAS EN EL ENTORNO PROFESIONAL COMPETENCIA MANDATO DE GÉNERO: FEMENINAS MANDATO DE GÉNERO: MASCULINAS “NEUTRAS” COMUNICACIÓN NEGOCIACIÓN ORIENTACIÓN AL LOGRO/ A LOS RESULTADOS ORIENTACIÓN AL CLIENTE Y A LAS PERSONAS OPTIMISMO , FELICIDAD , SEGURIDAD Y CONFIANZA RESPONSABILIDAD/PLANIFICACIÓN/ORG ANIZACIÓN DEL TRABAJO TRABAJO EN EQUIPO COLABORATIVO
  • 45. AHIGE: ASOCIACIÓN DE HOMBRES POR LA IGUALDAD DE GÉNERO
  • 46. GESTIÓN DE CONFLICTOS 1. QUÉ PIENSO ? : ERRORES COGNITIVOS
  • 47. Errores o distorsiones cognitivas https://youtu.be/8ZlZDBBHmCM
  • 49. FICHA TÉCNICAS COGNITIVAS REGISTRO DE PENSAMIENTOS AUTOMÁTICOS (BLANCA MAS) • IDENTIFICA TU ERROR O DISTORSIÓN COGNITIVA: GENERALIZACIÓN/ETIQUETADO/PERSONALIZACIÓN/FALACIA DE CONTROL/PENSAMIENTO DICOTÓMICO (TODO-NADA / BLANCO-NEGRO)/VISIÓN DE TÚNEL/VISIÓN CATASTRÓFICA/LECTURA DE PENSAMIENTO Y ADIVINACIÓN/DEBERÍA /MAXIMIZACIÓN Y MINIMIZACIÓN/CULPABILIDAD/TENER RAZÓN /FALACIA DE CAMBIO/FALACIA DE RECOMPENSA DIVINA…. SITUACIÓN ¿QUÉ HA PASADO? ¿QUÉ PIENSO? (PENSAMIENTO AUTOMÁTICO) ¿QUÉ SIENTO ? (¿EN QUÉ PARTE DEL CUERPO?) ¿QUÉ HAGO? ¿CÓMO RESPONDO? NUEVO PENSAMIENTO : REALISTA Y NO DISTORSIONADO ÁMBITO PERSONAL ÁMBITO DE TRABAJO
  • 50. GESTIÓN DE CONFLICTOS 2.QUÉ SIENTO : -IDENTIFICO EMOCIONES
  • 51. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO http://www.rtve.es/alacarta/videos/aqui-hay-trabajo/inteligencia-emocional/3193574/
  • 52. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO https://www.youtube.com/watch?v=S7yDu3WbgIQ
  • 53. LAS 7 INTELIGENCIAS DE GARDNER (están en todas las personas pero en proporción diferente) LINGÜÍSTICA Habilidad para el manejo del lenguaje oral y escrito LÓGICO- MATEMÁTICA Habilidad para el manejo de los números y relaciones causales CORPORAL Y CINÉTICA Habilidades psicomotrices y conciencia corporal VISUAL Y ESPACIAL Habilidades para las relaciones espaciales, la percepción de imágenes INTRAPERSONAL Habilidad de la persona de autoconocimiento y relación consigo misma INTERPERSONAL Habilidades para las relaciones personales , de comunicación y comprensión de los demás MUSICAL Habilidad para el manejo e identificación de sonidos Howard gardner Psicólogo de la universidad de harvard “ Teoría de las inteligencias múltiples “ (1983)
  • 54. • “La inteligencia emocional incluye la habilidad para percibir , valorar y expresar emociones , la habilidad de comprender la emoción y el conocimiento emocional y la habilidad para regular las emociones para promover crecimiento emocional e intelectual”. • Capacidad de sentir, entender y manejar nuestras emociones y las de los demás . INTELIGENCIA EMOCIONAL Peter Salovey y John Mayer ( psicólogos de la Universidad de Yale) acuñan en 1990 el término inteligencia emocional
  • 55. DEFINICIÓN DE EMOCIONES (Fernández Berrocal 2004) EMOCIÓN QUE SE ACTIVA CUANDO /ANTE … SORPRESA sucesos o estímulos inesperados. MIEDO una situación o estímulo percibido como amenazante. RABIA se bloquea la conducta dirigida hacia una meta al sentir que nos engañan, hieren o traicionan. ASCO estímulos que nos producen rechazo o aversión . ALEGRÍA los acontecimientos positivos, el éxito y ante situaciones que refuerzan la autovalía. TRISTEZA el fracaso, la pérdida o la separación.
  • 56. GESTIÓN DE CONFLICTOS 3.QUÉ DIGO? : -COMUNICACIÓN ASERTIVA -ESTRATEGIAS DE AUTOEFIRMACIÓN
  • 57. TÉCNICA CÓMO SE PRÁCTICA EJEMPLOS DISCO RAYADO Repite tú propio punto de vista con tranquilidad ( sin enfadarnos, irritarnos o levantar la voz ). Sin entrar en discusiones ni provocaciones : se trata de tener claro que es lo que quiero y mantener el mismo discurso independientemente de las intenciones e insistencias de la otra persona. Normalmente se emplea en relaciones interpersonales sin implicación emocional significativa. lo siento pero no No, gracias BANCO DE NIEBLA “Torear” la crítica que recibimos: Reconociendo lo que es real de la misma: dar la razón a la otra persona en aspectos que estoy de acuerdo pero ignorando aquellos aspectos en los que no estoy de acuerdo y que pueden generar confrontación directa con la otra persona (riesgo de respuesta defensiva contraataque). Se trata de desviar el ataque: si nos justificamos o usamos argumentos para contradecir a la otra persona….se generará conflicto y emociones negativas. Tienes razón ( respuesta breve) y paso a otro tema neutral ACUERDO ASERTIVO Admitimos el error cometido y aceptamos la crítica que nos hace, pero siendo consciente que la crítica es a mi conducta y no a mi persona. Esta técnica es útil cuando hemos cometido un error y nos están reprochando de forma violenta o agresiva. Te pido disculpas…se me ha olvidado, no me he dado cuenta… APLAZAMIENTO ASERTIVO Aplazo mi respuesta a la crítica recibida hasta estar con más tranquilidad para evitar reacciones agresivas / impulsivas ( malas contestaciones) El aplazar la contestación es una postura personal , tan válida como cualquier otra, y los demás deben de respetarla. Prefiero no hablar de este tema ahora, déjame que reflexione de ello Prefiero que hablemos más tarde , en este momento me siento molest@. PREGUNTA ASERTIVA En lugar de responder a la crítica, indago sobre las causas o razones de mi interlocutor@ para poder dar una respuesta más tranquila y realista. De esta forma recabamos información suficiente para saber si aceptamos dicha crítica o no y eliminamos aquellas críticas que no tienen argumentación posible (se caen por su propio peso). Veo que no te ha gustado el trabajo que hice, pero ¿qué es lo que no te ha gustado concretamente?, ¿cómo lo podría mejorar?, ¿cómo te gustaría que fuera la próxima vez? Veo que no te gustó mi modo de comportarme ¿ qué es lo que te ha molestado? PROCESAR EL CAMBIO Se desplaza el foco de atención : Nos salimos del contenido del debate o discusión y pasamos a verlo desde fuera. ¿No te parece que nos estamos saliendo de la cuestión? ¿No te parece que estamos demasiado enfadados ahora? TÉCNICA DEL SANDWICH Comienzo diciendo a la otra persona algo positivo sobre ella o la situación, realizo la crítica , desacuerdo o respuesta negativa a la petición y termino con algo positivo( dando las gracias y ofreciendo apoyo o alternativas) Gracias por proponérmelo, me halaga …pero no puedo o no quiero….seguro que encuentras a alguien o podrías hacer… TÉCNICAS ASERTIVAS DE COMUNICACIÓN
  • 59. FICHA TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN • Elige dos técnicas del cuadro: una para usar en el ámbito personal (familia, amistades, pareja…) y otra en el ámbito de trabajo( empresa, fp dual o grupo clase). TÉCNICA USADA SITUACIÓN PROBLEMA DÓNDE Y CON QUIÉN RESPUESTA DADA EMOCIONES GENERADAS EN MÍ Y LA OTRA PERSONA ( ANTES Y DESPUÉS) ÁMBITO PERSONAL ÁMBITO DE TRABAJO
  • 60. ESTRATEGIAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ESTRATEGIAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 1.- ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN/MEDIACIÓN Afrontamiento- No afrontamiento Mediación- Negociación 3.- ESTRATEGIAS DE AUTOAFIRMACIÓN Estilo asertivo/ inhibido/agresivo 2.- ESTRATEGIAS DE FACILITACIÓN COMUNICATIVA Escucha activa / Mensajes yo -tu
  • 61. RESPUESTA AGRESIVA COMUNICACIÓN VERBAL “Por tu culpa...”, “Más te vale.. Mensajes tú : críticas en segunda persona (“Eres...”, “Pareces..) “Deberías”, “Tienes que”.. Comentarios negativos sarcásticos y/o humillantes hacia la otra persona. COMUNICACIÓN NO VERBAL Mirada fija y amenazante Tono de voz elevado postura corporal tensa Gestos agresivos,… RESPUESTA PASIVA COMUNICACIÓN VERBAL “No importa” “¿Te molestaría mucho que...?” “Como tú prefieras” “¿Puedo...?” COMUNICACIÓN NO VERBAL Desviación de la mirada Expresión facial de miedo y/o duda Titubear y/o bajar el tono de voz Postura corporal de indefensión Movimientos corporales nerviosos RESPUESTA ASERTIVA COMUNICACIÓN VERBAL “Me siento ... cuando tú te comportas ....”(hechos), “Yo creo, yo me siento....” (primera persona), Comprendo que tú.... pero yo....”, “¿Qué piensas?”, “Qué te parece?”, “¿Tú qué opinas?”, “A mi me gustaría...”, Verbalizaciones positivas, Validación de los sentimientos del otro. COMUNICACIÓN NO VERBAL Mantenimiento de la mirada y directa Tono de voz firme, pero no elevado, Postura corporal erecta Movimientos corporales serenos, Asentimientos hacia los argumentos de los demás. ESTRATEGIAS DE AUTOAFIRMACIÓN
  • 62. ESTILOS Y ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO ESTILOS DE AFRONTAMIENTO COMPETIR EVADIR COMPLACERTRANSIGIR COLABORAR
  • 63. MANEJO DEL ESTRÉS Y LA ANSIEDAD
  • 64. LAS EMOCIONES YEL CERBRO https://youtu.be/B9Qap4ESq2Y
  • 65. Escala de ansiedad 1 2 3 4 1 .Encuentro dificultad para relajarme 2.Siento cansancio fácilmente 3.Me siento ansioso todos o casi todos los días 4.Me preocupo demasiado por problemas cotidianos 5.Tengo dificultad para concentrarme 6.Me siento al borde de la desesperación 7.Me despierto por las noches 8.Siento agobio continuamente 9.Tengo dolor y tensión muscular 10.Tengo la boca seca 11.Siento malestar por mi ansiedad 12.Sufro temblores, sacudidas del corazón o taquicardias
  • 66. Escala de ansiedad 1 2 3 4 13.Temo perder el control 14.Sufro mareos y sensación de desmayarme 15.Siento miedo e inseguridad 16.Siento opresión en el pecho y dificultad para respirar 17.Siento inquietud y nerviosismo 18.Tengo dificultad para conciliar el sueño 19. Me preocupo desmesurada y continuamente 20.No puedo controlar mi ansiedad 21.Siento hormigueo e insensibilidad en manos y piernas 22.Estoy irritable
  • 67. ¿CÓMO CORREGIR? • En 1967,los psiquiatras Thomas Holmes y Richard Rahe realizaron un estudio consistente en el análisis de registros médicos de más de 5.000 personas. • El resultado fue la “Escala de estrés Holmes-Rahe” : listado de 43 acontecimientos vitales valorados en función de la incertidumbre que generan, el cambio que suponen para la persona o el que puedan sobrepasar los recursos de los que se dispone. • El resultado es meramente orientativo dado que las personas tenemos diferente nivel de tolerancia al estrés y diferentes formas de afrontarlo. • Se toman en cuenta los acontecimientos experimentados en el último año y se suman sus puntuaciones. • Si el número resultante se halla por debajo de 150 sólo hay un pequeño riesgo de enfermar a causa del estrés • Entre 151 y 299 el riesgo es moderado • Por encima de 300 puntos el riesgo de sufrir estrés es importante.
  • 68. ESCALA DE ESTRÉS DE HOLMES Y RAHE • Muerte del cónyuge- 100 • Divorcio- 73 • Separación matrimonial- 65 • Encarcelamiento- 63 • Muerte de un familiar cercano- 63 • Lesión o enfermedad personal- 53 • Matrimonio- 50 • Despido del trabajo- 47 • Paro- 47 • Reconciliación matrimonial- 45 • Jubilación- 45 • Cambio de salud de un miembro de la familia- 44 • Drogadicción y/o alcoholismo- 44 • Embarazo- 40 • Dificultades o problemas sexuales- 39 • Incorporación de un nuevo miembro a la familia- 39 • Reajuste de negocio- 39 • Cambio de situación económica- 38 • Muerte de un amigo íntimo- 37 • Cambio en el tipo de trabajo- 36 • Mala relación con el cónyuge- 35 • Juicio por crédito o hipoteca- 30 • Cambio de responsabilidad en el trabajo- 29 • Hijo o hija que deja el hogar- 29 • Problemas legales- 29 • Logro personal notable- 28 • La esposa comienza o deja de trabajar- 26 • Comienzo o fin de la escolaridad- 26 • Cambio en las condiciones de vida- 25 • Revisión de hábitos personales- 24 • Problemas con el jefe- 23 • Cambio de turno o de condiciones laborales- 20 • Cambio de residencia- 20 • Cambio de colegio- 20 • Cambio de actividades de ocio- 19 • Cambio de actividad religiosa- 19 • Cambio de actividades sociales- 18 • Cambio de hábito de dormir- 17 • Cambio en el número de reuniones familiares- 16 • Cambio de hábitos alimentarios- 15 • Vacaciones- 13 • Navidades- 12 • Leves transgresiones de la ley- 11
  • 69. FICHA 1. SESIÓN3. TÉCNICAS FISIOLÓGICAS. TÉCNICA DE DESENSIBILIZACIÓN SISTEMÁTICA • IMAGINA UNA SITUACIÓN QUE TE PROVOQUE ANSIEDAD ( hablar en público, entrevista de trabajo, presentarse a un examen , hablar con una persona de mi familia que me impone..)…..CUANDO LA DOMINO…PONER EN PRÁCTICA EN UNA SITUACIÓN REAL. . . LISTADO DE SITUACIONES ESTRESANTES (jerarquizo de menos a mayor) RESPIRO : (respiración abdominal… respiraciones profundas hasta bajar mi nivel de ansiedad) Situación 1: (Nivel de ansiedad bajo) Situación 2: (Nivel de ansiedad medio-bajo) Situación3: (Nivel de ansiedad medio) Situación 4: (Nivel de ansiedad alto) Situación 5: (Nivel de ansiedad muy alto)
  • 70. SECUENCIA DE LA RELAJACIÓN DE JACOBSON Cada tensión muscular debe durar unos 5-10 segundos y cada relajación unos 10 o 15 segundos. Pasos a seguir: 1.- Tensar al máximo los músculos. 2.- Sentir la sensación de tensión. 3.- Relajar los músculos que hemos tensado previamente. 4.- Sentir la agradable sensación de relajación. Cuando tensamos una zona, debemos mantener relajado el resto del cuerpo. La secuencia de relajación puede seguir este orden : cara ( frente,ojos, mandíbula , boca y lengua ) -cuello - nuca - hombros - espalda - brazos y manos - estómago - nalgas - piernas y pies . Al terminar toda la secuencia tensamos y relajamos de vez todo el cuerpo. Después estamos un poco en situación de relajación. Con el tiempo seremos más conscientes de las áreas de tensión y podemos centrarnos en ellas, omitiendo los grupos musculares que no tengan tensión. Estos ejercicios no eliminan la tensión, pero cuando ésta se presente seremos más conscientes y podremos actuar sobre ella.
  • 72. Mindfulness o Atención Plena : Estrategias del Programa de Reducción de Estrés. Jon Kabat Zinn y Qi Gong (Centro Hung) https://youtu.be/jyESbO_xRag
  • 73. Mindfulness (conciencia plena) kabat zinn PRESTAR ATENCIÓN A PROPÓSITO EN EL MOMENTO PRESENTE SIN CREAR JUICIOS
  • 74. “Un DÍA MINDFULNESS” Al despertar, observa tu respiración con tranquilidad, sonríe a tu cuerpo, dúchate conscientemente… Durante el día, respira, centra la atención en actividades, come y bebe consciente y con gratitud… Escúchate al hablar y escucha a los demás. Cuando aparezcan recuerdos, emociones… negativas, respira, observa y escucha con atención plena. Al finalizar el día, anota en un diario tus ‘DAS’ del día: ¿Qué has Disfrutado hoy, por qué te sientes Agradecido y con qué estas Satisfecho? Después, vuelve a conectar con tu cuerpo con conciencia bondadosa, respirando y sonriendo en él.
  • 75. FICHA 2. SESIÓN3. TÉCNICAS FISIOLÓGICAS. DÍA MINDFULNESSUN DÍA MINDFULNESS ATENCIÓN PLENA Al despertar Durante el día Al finalizar el día : Mis DAS del día: lo disfrutado, agradecido y satisfecho
  • 76. Ejercicios de respiración Ejercicios de visualización RESPIRACIÓN ABDOMINAL EJERCICIO 1 : Realizamos 10 respiraciones en cada sesión y podemos repetir 3 veces al día. EJERCICIO 2 : El primer día inhalar 3 segundos, retener el aire 1 segundo y exhalarlo durante otros 3 segundos. De forma progresiva y sin forzar la respiración 4-2-4 /6-3-6….hasta 12-6-12. IMAGINACIÓN POSITIVA Con cada espiración imagina como se van y desaparecen todas las tensiones ( exámenes, proyectos, entrevistas de trabajo..) Con cada inspiración imagina como te vas llenando de paz y tranquilidad. RESPIRACIÓN NASAL 1.- Con el pulgar derecho aprieta la ventana derecha de la nariz. Respira por la ventana izquierda contando hasta ocho. Luego cierra con el índice la ventana izquierda y contén la respiración contando hasta ocho. 2.- Quita el pulgar de la ventana derecha y suelta el aire contando hasta ocho manteniendo el índice en la ventana izquierda . Luego comienza a respirar de nuevo por la ventana derecha haciendo el ejercicio al revés. PLEXO SOLAR Con cada inspiración, imagina que entra en tus pulmones entra una gran cantidad de energía que queda almacenada en tu plexo solar. Al espirar imagina como esa energía fluye a grandes raudales por todas las partes de tu cuerpo. (puedes centrar esa energía en las zonas especialmente tensas o débiles de tu cuerpo). RESPIRACIÓN DINÁMICA 1.- Ponte de pie con los pies ligeramente separados y respira por la nariz durante cuatro segundos hasta que sientas los pulmones totalmente dilatados. 2.- Expulsa rápidamente el aire por la boca haciendo un sonido de silbido o de siseo mientras dejas caer la parte superior del cuerpo hacia el suelo 3.- Cuando te sientas totalmente relajado comienza a levantarte lentamente aspirando con regularidad mientras cuentas hasta ocho. Una vez de pie suelta el aire durante dos segundos y repite el ejercicio VISUALIZACIÓN 1 Con los ojos cerrados, vas a concentrarte en los síntomas de tensión que notes en tu cuerpo. Elige una imagen para simbolizar el dolor o la tensión que experimentas en este momento : unas tenazas, hielo, una coraza… Ahora elige otra imagen para representar la relajación, la salud y el bienestar : el sol , el agua, una tela de seda… Imagínate que las imagen de la relajación va cambiando la de la tensión hasta que la elimina : por ejemplo, el sol va evaporando lentamente el hielo. RESPIRACIÓN SUSPIRANDO Suspira profundamente emitiendo un sonido de alivio en la medida en que expulsas el aire. No pienses en inspirar, deja que el aire salga de manera natural. VISUALIZACIÓN 2 Imagínate que tu cuerpo está hecho de luz, la luz roja en las zonas donde experimentes dolor o tensión y la luz azul en las zonas relajadas. Ahora te imaginas que la luz roja va cambiando suavemente al violeta y después al azul, hasta que todo tu cuerpo está inundado por una intensa luz azul. Finalmente la luz azul va cambiando al blanco hasta transformarse en una intensa luz blanca que irradia en todo tu alrededor
  • 78. TEORÍA DE LA PREOCUPACIÓN Y DE LOS PROBLEMAS • Podemos clasificar las preocupaciones en : • 40% de los veces ….. cosas que casi nunca suceden • 30% de los veces .…. cosas que no puedo evitar • 12% de las veces ….. cosas tontas • 10% de las veces …... son hipocondríacos • 8% son problemas reales de los cuales : – 7,6% tiene solución – 0,4% no la tienen Desperdiciamos la energía… Ver los problemas como oportunidades y crecimiento / No adoptar el papel de víctima…
  • 79.
  • 80. ACTIVIDAD PRÁCTICA : DEL CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN AL CÍRCULO DE INFLUENCIA 1. Haz una lista de las cosas que te preocupan en tu vida y otra lista de las que no te preocupan . 2. De la lista de las cosas que te preocupan vuelve a hacer una lista con aquellas sobre las que tienes control o influencia (puedes hacer algo) y otra lista sobre las que no puedes hacer nada. 3. Reflexión: ¿cuáles son las cosas en las que invertir mi energía y esfuerzo? NO ME PREOCUPA ME PREOCUPA TENGO CONTROL NO TENGO CONTROL
  • 81. Aprendiendo A Ser Felices-Martin Seligman https://youtu.be/KGwLGCqJN2o
  • 82. FICHA APRENDIENDO A SER FELICES (MARTIN SELIGMAN) • TRES ÁMBITOS DE LA FELIDAD : EMOCIONES POSITIVAS / ACTITUD DE AGRADECIMIENTO/ SENTIDO DE LA VIDA. VIDA AGRADABLE: EMOCIONES POSITIVAS VIDA COMPROMETIDA: AGRADECIMIENTO (es el correlativo más fuerte con la satisfacción de la vida) SENTIDO DE LA VIDA Ejercicio: antes de ir a dormir, durante 7 días, anota 3 cosas que te han ido bien y porqué …puedes seguir haciéndolo el resto de tu vida estarás menos deprim@ y más feliz Pensar en alguien vivo que ha hecho algo por ti y no se lo has agradecido: haz un escrito explicándole cómo te impactó lo que hizo o dijo…y luego vas a visitarle y se lo lees. El efecto dura por lo menos un mes después del ejercicio. La semana que viene haz algo divertido (finaliza y desaparece) pero también algo altruista (finaliza y no desaparece)
  • 83. GESTIÓN DEL TIEMPO Y PROACTIVIDAD
  • 84. LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA HÁBITO DESCRIPCIÓN RESULTADO PROACTIVIDAD Hábito de la responsabilidad Libertad, Responsabilidad EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE Hábito del liderazgo personal Dar sentido a la vida ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO Hábito de la administración personal Priorizar lo importante vs urgente PENSAR EN GANAR /GANAR Hábito del beneficio mutuo Equidad , Bien común PROCURE PRIMERO COMPRENDER , LUEGO SER COMPRENDIDO Hábito de la comunicación efectiva Respeto, Convivencia SINERGIZAR Hábito de interdependencia Logros, Innovación AFILE LA SIERRA Hábito de la mejora continua Balance, Renovación
  • 85. TERCER HÁBITO: ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO • Se incluye un cuadro en el que muestra las cosas urgentes y las importantes (las personas que no priorizan las tareas de su vida se mantienen en constantes actividades urgentes y se mueven en el plano reactivo). • Podemos clasificar las actividades en cuatro cuadrantes: IMPORTANTE/ URGENTE IMPORTANTE/NO URGENTE URGENTE/NO IMPORTANTE NO URGENTE/NO IMPORTANTE
  • 88. PLANES DE IGUALDAD DE LAS EMPRESAS
  • 89. Algunas Leyes para la igualdad efectiva de mujeres y hombres • Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género Protocolo de Estambul. • BOPV Ley 4/2005 de 18 de febrero para la Igualdad de hombres y mujeres. Parlamento vasco. • BOE Ley orgánica 3/2007 de 22 de marzo para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres.
  • 90. Medidas novedosas de la Ley Se regulan los Planes de Igualdad en las empresas y su negociación en los convenios colectivos. Se crea el distintivo empresarial en materia de igualdad. Se establecen medidas específicas para prevenir el acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el trabajo.
  • 91. Medidas novedosas de la Ley Se reconoce el derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral y el fomento de una mayor corresponsabilidad entre mujeres y hombres en el reparto de las obligaciones familiares. Se crea el permiso de paternidad autónomo y su correspondiente prestación económica. Fuente : Instituto de la Mujer
  • 92. PROXÉMICA DE HALL • La palabra proxémica viene del latín proximus, de prope 'cerca' y ximus 'más en el sentido de máximo' y fue acuñada en 1963 por el antropólogo estadounidense Edward T. Hall (1914-2009). • Distancia íntima: es la distancia que se da entre 15 y 45 centímetros (6 a 18 pulgadas). Es la más guardada por cada persona. Para que se dé esta cercanía, las personas tienen que tener mucha confianza y en algunos casos estarán emocionalmente unidos, pues la comunicación se realizará a través de la mirada, el tacto y el sonido. Es la zona de los amigos, parejas, familia, etc. Dentro de esta zona se encuentra la zona inferior a unos 15 centímetros del cuerpo, la llamada zona íntima privada. • Distancia personal: se da entre 46 y 120 cm (1,56 - 4 pies). Estas distancias se dan en la oficina, reuniones, asambleas, fiestas, conversaciones amistosas o de trabajo. Si estiramos el brazo, llegamos a tocar la persona con la que estamos manteniendo la conversación. • Distancia social: se da entre 120 y 360 centímetros (4 - 12 pies). Es la distancia que nos separa de los extraños. Se utiliza con las personas con quienes no tenemos ninguna relación amistosa, la gente que no se conoce bien. Por ejemplo: la dependienta de un comercio, el albañil, los proveedores, los nuevos empleados, etc. • Distancia pública: se da a más de 360 centímetros (12 pies) y no tiene límite. Es la distancia idónea para dirigirse a un grupo de personas. El tono de voz es alto y esta distancia es la que se utiliza en las conferencias, coloquios o charlas. • https://es.wikipedia.org/wiki/Jeremy_Bentham
  • 93. KINESICA La kinésica,cinésica, o lenguaje corporal estudia el significado expresivo, apelativo o comunicativo de los movimientos corporales y de los gestos aprendidos o somatogénicos, no orales, de percepción visual, auditiva o táctil y solos o en relación con la estructura lingüística y paralingüística y con la situación comunicativa. También es conocida con el nombre de comportamiento kinésico o lenguaje corporal. • GESTOS : -Gestos reguladores de la interacción : Se utilizan para iniciar y finalizar la interacción o para ceder el turno de la palabra… (dar la mano). -Gestos que expresan estados emotivos: muecas de dolor, triunfo, alegría.. -Gestos de adaptación : se utilizan para manejar emociones que no queremos expresar, para ayudar a relajarnos o tranquilizarnos: Pellizcarse, jugar con el bolígrafo o cigarro, morderse las uñas o chuparse el dedo… • LA EXPRESIÓN FACIAL: Con ella expresamos estados de ánimo y emociones y regular la interacción con la otra persona. Paul Ekman elaboró un método para descifrar las expresiones faciales mientras trabajaba con Wallace Friesen y Silvan Tomkins. Es una especie de atlas del rostro que recibe el nombre de FAST (Facial Affect Scoring Technique). El FAST clasifica las imágenes utilizando fotografías (no descripciones verbales) y dividiendo el rostro en tres zonas: la frente y las cejas, los ojos y el resto de la cara, es decir, la nariz, las mejillas, la boca y el mentón. Uno de los estudios más relevantes realizado por Paul Ekman son las FACS (Facial Action Coding System).
  • 94. KINESICA • LA MIRADA La mirada se estudia separadamente por la importancia que conlleva, aunque forme parte de la expresión facial. La mirada cumple una serie de funciones que mencionaremos a continuación: La regulación del acto comunicativo Es una fuente de información Expresa emociones Comunica la naturaleza de la relación interpersonal El estudio de la mirada contempla diferentes aspectos, entre los más importantes podemos mencionar: la dilatación de las pupilas, el contacto ocular, el acto de parpadear y la forma de mirar. La dilatación de las pupilas indica interés y atractivo, se dilatan cuando se ve algo interesante. El número de veces que se parpadea por minuto se relaciona con la tranquilidad y el nerviosismo. Si se parpadea mucho, es símbolo de nerviosismo e inquietud y cuanto menos se parpadee más tranquilo estará uno. El contacto visual consiste en la mirada que una persona dirige a la mirada de otra persona. Aquí debemos mencionar la frecuencia con la que miramos a la otra persona y la duración del contacto ocular. La forma de mirar es una de las conductas más relevantes para distinguir a las personas de estatus alto, dominantes y poderosas, de aquellas de bajo estatus que no son poderosas.
  • 95. Ejemplos del lenguaje no verbal • Entrecruzar los dedos: Es una respuesta negativa ante cualquier estímulo. • Brazos y piernas cruzadas: Demuestra una persona que se encuentra a la defensiva; generalmente se lleva un espacio personal mayor con la persona con la que se ha discutido. • Tragar saliva: Es una de las formas más sencillas para determinar si una persona se siente nerviosa o profundamente incómoda; lo demuestra el movimiento del cuello al tragar saliva. • Sostenerse la cabeza por detrás: Indica extrema relajación o también superioridad si se hace cuando se está hablando de un tema en particular. • Las manos en los bolsillos: Indica dos cosas; si una persona llega con las manos en los bolsillos significa que no quiere participar de la conversación, si se está hablando con las manos en los bolsillos puede significar que está mintiendo o inseguridad. • Los brazos cruzados con los pulgares hacia arriba: es una postura que revela confianza en uno mismo y a la vez superioridad con respecto a los demás que están presentes. • Inclinación de la cabeza: si se ve a una persona que está inclinando la cabeza significa que está prestando atención. • Dirección del pie: Cuando estamos parados generalmente dejamos caer el peso de una pierna, la pierna que queda en posición lineal indica el lugar hacia donde se dirige nuestra atención o hacia la persona en quien el individuo se está enfocando. • Posiciones iguales: Cuando dos personas están de acuerdo o comparten una misma idea por lo general sus posturas serán iguales. También conocido como el "efecto espejo".
  • 96. DOS TIPOS DE VIOLENCIA VIOLENCIA SEXISTA Violencia específica hacia las mujeres por el hecho de serlo VIOLENCIA HETEROPATRIARCAL Violencia hacia toda persona que transgrede la norma heteropatriarcal  cuerpo : sexo/género (transfobia)  sexualidad : orientación sexual ( homofobia/lesbofobia y bifobia)  identidad de género: transgrede el mandato de género ( relacionado con el bullying)
  • 97. Cultura de la diferencia vs cultura de la diversidad • El discurso basado en la diferencia “los hombres y mujeres son diferentes”: genera y sustenta la desigualdad (base de la violencia hacia las mujeres) • El discurso basado en la diversidad promueve la igualdad entre hombres y mujeres.