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                46001 Valencia
                     Spain
alias - “aliados para crecer”

– Objetivo
  • Establecer alianzas estratégicas a medio y largo plazo con
    aquellas instituciones y empresas a las que pueda aportar
    valor y capacidad de crecimiento.
– Nuestros tres pilares:
  • Innovación, avance científico y tecnológico aplicado a la
    mejora de las organizaciones, requisito para poder mantener
    el nivel de competitividad.
  • Cooperación, estrategia imprescindible para todas las
    Organizaciones en un entorno global.
  • Internacionalización, en el presente entorno
    socioeconómico es un paso obligado para cualquier PYME y
    organismo que desee mantener su nivel de competitividad.
Nuestros proyectos

• Cooperación
  – Actividades:
     • Creación de consorcios
     • Coordinación y seguimiento
  – Proyectos recientes:
     • Asistencia técnica al Foro ADRs – Asociación Española de Agencias
       de Desarrollo Regional
     • Apoyo a empresas chilenas para acceder al mercado europeo
        – En colaboración con la Asociación Nacional de Incubadoras Chilenas
          INCUBA Chile y GeneraUC
     • Consorcio Tecnologías de la Información y la Comunicación - China
     • Promoción de un centro de negocios para empresas innovadoras en
       el parque tecnológico de Valencia. www.innovacentre.com
     • Grupos de inversión actuando en nuevos mercados.
        – Promoción de un aparthotel en San José (Costa Rica)   www.accord-escazu.com
Nuestros proyectos

• Innovación
  – Actividades/servicios:
     • Implantación de sistemas de dirección y gestión de la innovación.
       Metodología IESE. (compatible con la norma UNE 166002)
     • Análisis económicos y apoyo al desarrollo de proyectos
       innovadores
  – Proyectos recientes:
     • Implantación de sistemas de dirección de la innovación Air
       Nostrum
         – ANECOOP
         – APV – Autoridad Portuaria de Valencia
         – Aranco – Envase y embalaje
     • Start – ups
         – Orthosim Ltd., nueva empresa para el mercado de servicios de
           simulación para análisis preoperatorios y diseño de implantes.
           (Socios de 5 países)
Nuestros proyectos

• Internacionalización
  – Actividades/servicios:
      • Proyectos internacionales
      • Licitaciones a nivel internacional
      • Internacionalización de empresas y organizaciones
  – Proyectos recientes:
      • SEIMED – Centros Empresa Europa Comunidad Valenciana y Murcia
        (IMPIVA, INFO Murcia, Red Institutos Tecnológicos, Cámaras, Ainia,
        Asoc. Empresarial)
      • REX – Red de Empresas y Personas Expertas - IVEX
      • Europe-Aid CHILE. Asistencia técnica al Gobierno Chileno (Ministerios de
        Economía y Educación) en ‘emprendimiento’ e innovación.
      • RUISNET – Premios Europeos Cooperación Universidad - Industria
      • EQUAL Conciliación Vida Laboral y Familiar
      • eTen Orthosim
      • Media – Streaming Media Training
      • Cooperación al desarrollo – Burkina Faso (apoyando lFundación Tienda Asilo)
Alias y el proceso de
               propuestas para la UE (1/2)

Correlación
Proyecto -
objetivos y                    Creación       Elaboración
                 Documen-                                     Revisión     Evaluación
estrategia                     de un          de la
                 tación                                         final      de la UE
con el                         consorcio      memoria
programa,
Propuesta




              ¡Alias incrementa la competencia y el éxito de su organización!
Alias y el proceso de
            propuestas para la UE (2/2)
                                         Ejecución
                                Coordinación: Dirección del proyecto
 Acuerdo de    Negociación                                             Informe y
                                Asistencia técnica
 cooperación   del contrato                                            justificación
                                Work packages

                                Seguimiento y evaluación




Alias cuenta con expertos en gestión de proyectos, personal y herramientas
necesarios para alcanzar las metas y objetivos dentro del marco del proyecto
(tiempo, presupuesto y recursos)
Zoom del proceso de
                                                  innovación
                                         Innovación

Planificación       Estrategias      Eureka!         Base de           Maduración         Financing
estratégica         dirigidas a                      datos de
                    la innovación     - Generación   ideas             - Transformación
                                                                         de ideas en        - Privada
- Modelo de                             de ideas,
                                                                         proyectos          - Fondos
  negocio            - Eje conductor    nuevas       - Captación de
Planificación                                                          - Análisis de          públicos
- Posicionamiento      para proyectos iniciativas      iniciativas y                          (EU,
                                                                         viabilidad
- Activos clave        de innovación - Creatividad     cuasi -                                nacionales,
- Objetivos                           - Innovación                       (mercado y
                                                       proyectos                              regionales)
                                        acumulada                        tecnología)
                                                     - Criterios de
                                      - Éxito de                       - Creación de
- Presente y                                           selección y
                                      ventas                           un consorcio
- Futuro                                               evaluación
                                      -…




    ¡Con Alias, apoyo integral para la sistematización de la gestión de la innovación!
Proceso de innovación

• Planificación estratégica
Proceso de innovación

• Definición Ejes
  Estratégicos
  – Serán los ‘encargos a
    la creatividad’
     • Contestando ¿cómo?
       podemos alcanzar la
       visión/misión que nos
       proponemos
     • Canalizará la capacidad
       creativa / innovadora
       de TODOS
Proceso de innovación

• Eureka! – Generación de ideas
  – Explosión de ideas
     • Organización de talleres
     • Sistema de gestión de las ideas – mapas mentales
Proceso de innovación

• Trabajamos y maduramos las ideas
  – Definimos criterios para seleccionar / priorizar ideas
     • Votación en grupo
     • Pocos criterios con muchas ideas
     • Muchos criterios con menos ideas
  – Maduramos las ideas – que se transformarán en
    preproyectos
Proceso de innovación

• Preproyectos
  – Estructuramos los
    preproyectos
     •   Objetivos
     •   Recursos necesarios
     •   Impacto
     •   Viabilidad
  – Creamos la cartera de
    preproyectos
     • En función de los
       criterios/oportunidades/c
       onvocatorias se priorizan
       y ponen en marcha
Proceso de innovación

• Proyectos
  – Financiación
     • Alineamiento con prioridades convocatorias UE / Nacional
     • Estrategias Private Public Partnership
  – Elaboración de la memoria
     • Marco Lógico, Rational, Objetivos, Metodología, Tareas,
       Presupuestos, Planificación
  – Ejecución
     • Dirección
         – Animación de la red
         – Cumplimiento de metas / hitos objetivos
     • Comunicación interna y externa
     • Administración y reporte
     • Evaluación

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Proceso innovación Alias

  • 1. www.aliasgroup.com · ismael.abel@aliasgroup.com Tel. +34 963 698 585 – Fax +34 963 698 589 C/. Corretgeria, 34 – 1º 46001 Valencia Spain
  • 2. alias - “aliados para crecer” – Objetivo • Establecer alianzas estratégicas a medio y largo plazo con aquellas instituciones y empresas a las que pueda aportar valor y capacidad de crecimiento. – Nuestros tres pilares: • Innovación, avance científico y tecnológico aplicado a la mejora de las organizaciones, requisito para poder mantener el nivel de competitividad. • Cooperación, estrategia imprescindible para todas las Organizaciones en un entorno global. • Internacionalización, en el presente entorno socioeconómico es un paso obligado para cualquier PYME y organismo que desee mantener su nivel de competitividad.
  • 3. Nuestros proyectos • Cooperación – Actividades: • Creación de consorcios • Coordinación y seguimiento – Proyectos recientes: • Asistencia técnica al Foro ADRs – Asociación Española de Agencias de Desarrollo Regional • Apoyo a empresas chilenas para acceder al mercado europeo – En colaboración con la Asociación Nacional de Incubadoras Chilenas INCUBA Chile y GeneraUC • Consorcio Tecnologías de la Información y la Comunicación - China • Promoción de un centro de negocios para empresas innovadoras en el parque tecnológico de Valencia. www.innovacentre.com • Grupos de inversión actuando en nuevos mercados. – Promoción de un aparthotel en San José (Costa Rica) www.accord-escazu.com
  • 4. Nuestros proyectos • Innovación – Actividades/servicios: • Implantación de sistemas de dirección y gestión de la innovación. Metodología IESE. (compatible con la norma UNE 166002) • Análisis económicos y apoyo al desarrollo de proyectos innovadores – Proyectos recientes: • Implantación de sistemas de dirección de la innovación Air Nostrum – ANECOOP – APV – Autoridad Portuaria de Valencia – Aranco – Envase y embalaje • Start – ups – Orthosim Ltd., nueva empresa para el mercado de servicios de simulación para análisis preoperatorios y diseño de implantes. (Socios de 5 países)
  • 5. Nuestros proyectos • Internacionalización – Actividades/servicios: • Proyectos internacionales • Licitaciones a nivel internacional • Internacionalización de empresas y organizaciones – Proyectos recientes: • SEIMED – Centros Empresa Europa Comunidad Valenciana y Murcia (IMPIVA, INFO Murcia, Red Institutos Tecnológicos, Cámaras, Ainia, Asoc. Empresarial) • REX – Red de Empresas y Personas Expertas - IVEX • Europe-Aid CHILE. Asistencia técnica al Gobierno Chileno (Ministerios de Economía y Educación) en ‘emprendimiento’ e innovación. • RUISNET – Premios Europeos Cooperación Universidad - Industria • EQUAL Conciliación Vida Laboral y Familiar • eTen Orthosim • Media – Streaming Media Training • Cooperación al desarrollo – Burkina Faso (apoyando lFundación Tienda Asilo)
  • 6. Alias y el proceso de propuestas para la UE (1/2) Correlación Proyecto - objetivos y Creación Elaboración Documen- Revisión Evaluación estrategia de un de la tación final de la UE con el consorcio memoria programa, Propuesta ¡Alias incrementa la competencia y el éxito de su organización!
  • 7. Alias y el proceso de propuestas para la UE (2/2) Ejecución Coordinación: Dirección del proyecto Acuerdo de Negociación Informe y Asistencia técnica cooperación del contrato justificación Work packages Seguimiento y evaluación Alias cuenta con expertos en gestión de proyectos, personal y herramientas necesarios para alcanzar las metas y objetivos dentro del marco del proyecto (tiempo, presupuesto y recursos)
  • 8. Zoom del proceso de innovación Innovación Planificación Estrategias Eureka! Base de Maduración Financing estratégica dirigidas a datos de la innovación - Generación ideas - Transformación de ideas en - Privada - Modelo de de ideas, proyectos - Fondos negocio - Eje conductor nuevas - Captación de Planificación - Análisis de públicos - Posicionamiento para proyectos iniciativas iniciativas y (EU, viabilidad - Activos clave de innovación - Creatividad cuasi - nacionales, - Objetivos - Innovación (mercado y proyectos regionales) acumulada tecnología) - Criterios de - Éxito de - Creación de - Presente y selección y ventas un consorcio - Futuro evaluación -… ¡Con Alias, apoyo integral para la sistematización de la gestión de la innovación!
  • 9. Proceso de innovación • Planificación estratégica
  • 10. Proceso de innovación • Definición Ejes Estratégicos – Serán los ‘encargos a la creatividad’ • Contestando ¿cómo? podemos alcanzar la visión/misión que nos proponemos • Canalizará la capacidad creativa / innovadora de TODOS
  • 11. Proceso de innovación • Eureka! – Generación de ideas – Explosión de ideas • Organización de talleres • Sistema de gestión de las ideas – mapas mentales
  • 12. Proceso de innovación • Trabajamos y maduramos las ideas – Definimos criterios para seleccionar / priorizar ideas • Votación en grupo • Pocos criterios con muchas ideas • Muchos criterios con menos ideas – Maduramos las ideas – que se transformarán en preproyectos
  • 13. Proceso de innovación • Preproyectos – Estructuramos los preproyectos • Objetivos • Recursos necesarios • Impacto • Viabilidad – Creamos la cartera de preproyectos • En función de los criterios/oportunidades/c onvocatorias se priorizan y ponen en marcha
  • 14. Proceso de innovación • Proyectos – Financiación • Alineamiento con prioridades convocatorias UE / Nacional • Estrategias Private Public Partnership – Elaboración de la memoria • Marco Lógico, Rational, Objetivos, Metodología, Tareas, Presupuestos, Planificación – Ejecución • Dirección – Animación de la red – Cumplimiento de metas / hitos objetivos • Comunicación interna y externa • Administración y reporte • Evaluación