2. Teoría de las organizaciones INTEGRANTES: Leiva Priscila, Slawycz Nadia y Fonseca Cesar.

3. Rendimiento organizacional La división del trabajo es el primer eslabón de un proceso continuo de innovaciones tendientes a aumentar el rendimiento organizacional; y uno de los elementos fundamentales para obtener una buena producción es el Control .

4. Control El control de las actividades realizadas es muy importante para que las mismas no se realicen con errores o se efectúen maniobras dolosas.

5. Control EXISTEN DOS TIPOS DE CONTROL Con jerarquía piramidal Con jerarquía plana

6. De jerarquía piramidal Ejercida por Imparte ordenes pertinentes Controla su cumplimiento El supervisor inmediato

7. De jerarquía plana Primer control Segundo control Esta a cargo del propio ejecutor q ue Realiza el trabajo Verifica que se haga correctamente Esta a cargo de los departamentos De mantenimiento De seguridad De personal.. etc.

8. DENTRO DEL SEGUNDO CONTROL SE ENCUENTRA: EL CONTROL DE CALIDAD Necesita de un tratamiento especial para que sea destacable entre los demás. N ota : Este control es tan importante como los otros controles organizacionales.

9. Las empresas suelen tener: Departamento de Auditoria El cual Controla que se cumplan las reglamentaciones Se divide en: Auditoria Operativa Auditoria Contable Controla los métodos y procedimientos internos. Controla los estados contables, cuentas, cobrabilidad de deudores, etc.

10. Las sociedades Anónimas Suelen contratar Para efectuar una completa revisación de los estados contables. Una auditoria externa Para certificar los estados contables.