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En 1979 Seguridad Móvil de Colombia S.A., inicia 
operaciones como transportadora de valores; siendo parte 
del Grupo Thomas Greg & Sons. 
Desde 1999, prestamos este servicio a Concesionarios 
Viales por medio de licitaciones obtenidas logramos ganar 
la administración de las estaciones de peaje en los 
departamentos de Valle y Cundinamarca. haciéndonos 
responsables de los dineros recaudados y del 
mantenimiento en las estaciones de peaje. 
Hemos alcanzado la experiencia suficiente para ofrecer 
soluciones integrales y flexibles, acordes a las necesidades 
de nuestros clientes.
PEAJE DE BETANIA 
VIA BUGA-TULUA-LA PAILA-LA 
VICTORIA
COLOMBIA SE RAJA EN 
INFRAESTRUCTURA 
VIAL… GRAN 
PROBLEMÁTICA EN 
NUESTRO PAIS
FALTA DE INFORMACION 
ESTADISTICA SOBRE LAS VIAS 
Colombia es uno de los países en 
Latinoamérica más atrasados en materia 
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informe presentado por Fedesarrollo en el 
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Nacional de Infraestructura. 
El presidente de Fedesarrollo, Leonardo 
Villar, apuntó que falta una información 
estadística que presente cifras oficiales 
sobre las vías colombianas y la poca que 
existe no es creíble ni consistente.
INFRAESTRUCTURA VIAL EN 
COLOMBIA…HAY RECUROS PENO 
NO VISION 
Los problemas de infraestructura en 
Colombia no son por falta de dinero sino por 
la incapacidad de desarrollar obras efectivas. 
Por eso frente a otras naciones el país está 
atrasado, particularmente en las 
comunicaciones viales que mantienen 
fraccionado el territorio y dificultan la 
consolidación del mercado interno, aseguran 
los expertos.
OBSERVACIONES DE LA EMPRESA 
1. VENTA DE SEGUROS: Se evidencia el 
personal de l peaje ofreciendo a los usuarios 
de la via un seguro que cuesta $2.000, dura 7 
dias y cubre por 20 millones. 
2. DESCUADRE DE RECOLECTORA: Una 
recolectora que lleva una semana de ingreso 
tiene un faltante de $164.000 por un 
vehiculo mal digitado. 
3. ASIGNACION DE CARRILES: Se observa que 
hacen una rifa para saber en que carril labora
cada recolectora, se genera inconformidad por 
la persona que le toca el carril 5 y 6, pus debe 
manejar 2 carriles mientras sus demas 
compañeras solo manejan 1. 
4. HORA DE SALIDA: El personal termina turno 
a las 21:00 y tienen que esperar 1 hora que se 
realice el respectivo cierre de turno. 
5. ALTO FLUJO VEHICULAR: Se observa que el 
día viernes hay mucho trafico , y el personal 
tiene que atender a los usuarios en 7 
segundos. 
6. SALUDO DE BIENVENIDA: El personal debe 
saludar a todos los usuarios “bienvenido a la 
concesión”
PSICOLOGIA SOCIAL DE LA 
EMPRESA 
 ACTITUDES: * Pago de nomina cumplido el 
15 y 30 de cada mes 
 AGRESION: Cobros de daños al personal 
 ATRACCION: Ofrecen todos los beneficios de 
Ley 
 COMUNICACIÓN: Se publican en la cartelera 
cambios de turnos, informes mensuales y 
demas 
 COLECTIVIDAD: Se reúne el personal para 
reuniones mensuales o capacitaciones
 CONFORMIDAD: El personal en mutuo 
acuerdo contratan una buseta para su 
transporte hasta el peaje. 
 ESTEREOTIPOS: Se ven estereotipos en el 
uso de su dotación con logotipos de la 
empresa. 
 GRUPOS: Todos los trabajadores del peaje 
Betania. 
 EXPECTATIVAS: Aumentar la venta de 
Seguros y no tener quejas del cliente Pisa. 
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Historia de la empresa uno

  • 1. En 1979 Seguridad Móvil de Colombia S.A., inicia operaciones como transportadora de valores; siendo parte del Grupo Thomas Greg & Sons. Desde 1999, prestamos este servicio a Concesionarios Viales por medio de licitaciones obtenidas logramos ganar la administración de las estaciones de peaje en los departamentos de Valle y Cundinamarca. haciéndonos responsables de los dineros recaudados y del mantenimiento en las estaciones de peaje. Hemos alcanzado la experiencia suficiente para ofrecer soluciones integrales y flexibles, acordes a las necesidades de nuestros clientes.
  • 2. PEAJE DE BETANIA VIA BUGA-TULUA-LA PAILA-LA VICTORIA
  • 3. COLOMBIA SE RAJA EN INFRAESTRUCTURA VIAL… GRAN PROBLEMÁTICA EN NUESTRO PAIS
  • 4. FALTA DE INFORMACION ESTADISTICA SOBRE LAS VIAS Colombia es uno de los países en Latinoamérica más atrasados en materia de infraestructura de transporte, según el informe presentado por Fedesarrollo en el marco de la novena versión del Congreso Nacional de Infraestructura. El presidente de Fedesarrollo, Leonardo Villar, apuntó que falta una información estadística que presente cifras oficiales sobre las vías colombianas y la poca que existe no es creíble ni consistente.
  • 5.
  • 6. INFRAESTRUCTURA VIAL EN COLOMBIA…HAY RECUROS PENO NO VISION Los problemas de infraestructura en Colombia no son por falta de dinero sino por la incapacidad de desarrollar obras efectivas. Por eso frente a otras naciones el país está atrasado, particularmente en las comunicaciones viales que mantienen fraccionado el territorio y dificultan la consolidación del mercado interno, aseguran los expertos.
  • 7.
  • 8.
  • 9. OBSERVACIONES DE LA EMPRESA 1. VENTA DE SEGUROS: Se evidencia el personal de l peaje ofreciendo a los usuarios de la via un seguro que cuesta $2.000, dura 7 dias y cubre por 20 millones. 2. DESCUADRE DE RECOLECTORA: Una recolectora que lleva una semana de ingreso tiene un faltante de $164.000 por un vehiculo mal digitado. 3. ASIGNACION DE CARRILES: Se observa que hacen una rifa para saber en que carril labora
  • 10. cada recolectora, se genera inconformidad por la persona que le toca el carril 5 y 6, pus debe manejar 2 carriles mientras sus demas compañeras solo manejan 1. 4. HORA DE SALIDA: El personal termina turno a las 21:00 y tienen que esperar 1 hora que se realice el respectivo cierre de turno. 5. ALTO FLUJO VEHICULAR: Se observa que el día viernes hay mucho trafico , y el personal tiene que atender a los usuarios en 7 segundos. 6. SALUDO DE BIENVENIDA: El personal debe saludar a todos los usuarios “bienvenido a la concesión”
  • 11. PSICOLOGIA SOCIAL DE LA EMPRESA  ACTITUDES: * Pago de nomina cumplido el 15 y 30 de cada mes  AGRESION: Cobros de daños al personal  ATRACCION: Ofrecen todos los beneficios de Ley  COMUNICACIÓN: Se publican en la cartelera cambios de turnos, informes mensuales y demas  COLECTIVIDAD: Se reúne el personal para reuniones mensuales o capacitaciones
  • 12.  CONFORMIDAD: El personal en mutuo acuerdo contratan una buseta para su transporte hasta el peaje.  ESTEREOTIPOS: Se ven estereotipos en el uso de su dotación con logotipos de la empresa.  GRUPOS: Todos los trabajadores del peaje Betania.  EXPECTATIVAS: Aumentar la venta de Seguros y no tener quejas del cliente Pisa.  HABILIDADES SOCIALES: Se ofrece posibilidad de empleo a mujeres cabezas de familia o mayores de 45 años.