se trata de como se maneja el esquipo en las organizaciones globales

1. Desafios Actuales del
Manejo de Equipo
Los gerentes pueden algunos enfrentar desafíos para el manejo
de equipo, en especial con el manejo de los equipos globales y la
comprensión de redes organizacionales sociales

2. Manejo de Equipos Globales
• Las empresas son globales y cada vez con mas frecuencia el trabajo se hace en equipo
• Aquí podemos observar las ventajas y desventajas
• VENTAJAS
• Desagrado de los miembros del equipo
• Estereotipos
• Problemas de comunicación
• Estrés y tención
• DESVENTAJAS
• Mayor diversidad de ideas
• Pensamiento del grupo limitado

3. Recursos de los miembros de un grupo en
equipos globales
• En las organizaciónde las relaciones globales, la comprencion entre el
desempeño del grupo , el reconocimiento de las habilidades y destrezas y
personalidad de los miembros del equipo
• Los gerentes deben estar claros y comprender claramente las características
culturales de los miembros

4. Estructura del Grupo
• En algunas áreas donde se ven diferencias en equipos globales incluyen la
conformidad, el estatus , la holgazanería social y la cohesion
• Por ejemplo podemos ver la conformidad con respecto a las normas sociales tiende
a ser mas altas en culturas colectivas que en culturas individualistas también el
estatus varia entre las culturas
• La holgazanería es consistente con las culturas individualistas y no es consistente
con sociedades colectivistas y la cohesion es otro elemento estructural del grupo
con el cual los gerentes pueden enfrentar desafíos especiales

5. Procesos de Grupo y El rol del gerente
• Los procesos utilizados pueden ser en particular desfiantes para los gerentes
y puede ocurrir algunos problemas ya que la comunicación existente no
puede ser muy fluida y se puede originar malos entendidos
• El rol de los gerentes específicamente deber ser que ellos se deben enfocar
en el desarrollo de las capacidades de la oirganizacion, los gerentes deben
considerar las diferencias culturales al momento de decidir que tipo de
equipo global utilizar y deben ser sensibles ante las diferencias únicas de cada
miembro de un equipo global

6. Comprensión de roles sociales
• Los gerentes deben comprender los patrones de las conecciones informales
entre individuos dentro de los grupos debido a que estas relaciones sociales
informales pueden ayudar o entorpecer la eficacia del grupo