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1.- ELIGIENDO AL EQUIPO

 El trabajo en equipo fomenta la armonía y compañerismo , pero de igual
         manera representa un reto para quienes están involucrados.


Para empezar a trabajar en equipo es necesario conocer a las personas que
                             formaran parte de el.
Cada persona cuenta con distintas actitudes que podrán ser útiles durante
                         el desarrollo del trabajo.
2-. VENTAJAS


Las ventajas de trabajar en equipo:


•   Responsabilidad compartida es igual a menos estrés.
•   Influye en la comunicación.
•   Se fomenta el compañerismo.
•   Los trabajos suelen ser mas estéticos y bien elaborados.
•   Se comparte mas información.
3-. DESVENTAJAS


Las desventajas de trabajar en equipo:


•   Decisiones prematuras.
•   Que impere el dominio de algunas personas, en particular el del líder
    del equipo.
•   Retrasos por parte de algunos miembros.
•   Falta de material que retrase a los demás miembros.
4.- CONCLUSIÓN
Para formar un equipo es necesario considerar no sólo las capacidades
intelectuales de sus miembros sino también sus características socio-
psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos
se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros
para gestionar, así al dividir el trabajo y administrar labores será mas
fácil concluir con dicha tarea.

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El trabajo en equipo

  • 1.
  • 2. 1.- ELIGIENDO AL EQUIPO El trabajo en equipo fomenta la armonía y compañerismo , pero de igual manera representa un reto para quienes están involucrados. Para empezar a trabajar en equipo es necesario conocer a las personas que formaran parte de el. Cada persona cuenta con distintas actitudes que podrán ser útiles durante el desarrollo del trabajo.
  • 3. 2-. VENTAJAS Las ventajas de trabajar en equipo: • Responsabilidad compartida es igual a menos estrés. • Influye en la comunicación. • Se fomenta el compañerismo. • Los trabajos suelen ser mas estéticos y bien elaborados. • Se comparte mas información.
  • 4. 3-. DESVENTAJAS Las desventajas de trabajar en equipo: • Decisiones prematuras. • Que impere el dominio de algunas personas, en particular el del líder del equipo. • Retrasos por parte de algunos miembros. • Falta de material que retrase a los demás miembros.
  • 5. 4.- CONCLUSIÓN Para formar un equipo es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus miembros sino también sus características socio- psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar, así al dividir el trabajo y administrar labores será mas fácil concluir con dicha tarea.