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Decálogo de Buena Organización
                     Escolar

                             Elaborado por: Manuel López Navarro


          ¿Qué características distinguen a una
  institución para decir de ella que está bien
  organizada?

         ¿Qué medidas organizativas deberían
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  centro educativo?
 OBJETIVO: Inducir la reflexión sobre las
medidas organizativas del Centro y animar
              a su mejora.
Decálogo de Buena Organización
                   Escolar


        Comenzaremos por la concepción del
centro educativo como una ORGANIZACIÓN, es
decir, una combinación de elementos personales,
materiales   y    funcionales.  Los    elementos
funcionales son los que ponen en relación, para el
logro de los objetivos marcados, todos los
recursos del Centro.
                   Estos elementos funcionales o
                   medidas organizativas serán el
                   objeto del decálogo que a
                   continuación trataremos.
Decálogo de Buena Organización
                     Escolar


Una cuestión previa:
         Otras medidas externas podrían mejorar la
organización y funcionamiento del Centro, como mayor
número de profesores para desdobles o apoyos, mayor
estabilidad del profesorado, mayor dotación de personal de
administración y servicios, más recursos económicos…

                           Pero esas medidas no dependen
                          del Centro. El decálogo sólo trata
                          de los elementos funcionales u
                          organizativos que pertenecen al
                          ámbito de decisión del Centro.
Decálogo de Buena Organización
                     Escolar


  Y algo que damos por supuesto:
            El respeto a la normativa vigente sobre
  organización y funcionamiento de los centros educativos, a
  las normas de convivencia propias de un centro formativo y
  a los principios democráticos de un Estado de Derecho.


El decálogo sólo hace
referencia a variables
legales y deseables,
con total respeto a las
normas y principios
.- Liderazgo

El Directo o Directora, asistido por el Equipo Directivo, debe ser
el LIDER del grupo humano. Sin autoritarismos pero sin
complejos, debe ser quien marque el camino y, no menos
importante, quien asegure las mejores condiciones de trabajo
posibles para todos.

                         Esto requiere el conocimiento y
                         relación con todos los miembros
                         del Centro.

                                 Y no hay que olvidar la
                             vertiente LIDERAR = SERVIR,
                               preocuparse por el grupo.
.- Cada palo que aguante su vela

         Cada cargo directivo o de coordinación docente,
   cada coordinador de Plan o Proyecto o cada responsable
   de tarea o función, debe ejercer su responsabilidad y
   autoridad para el cumplimiento de las funciones
   encomendadas.
  Como en un sistema piramidal,
  en cada nivel los problemas,
  incidencias o conflictos deben
  intentar resolverse por sus
  responsables, sin pasarlos
  automáticamente a la
  dirección.
Esto requiere la necesaria
delegación y respaldo por parte
de la dirección.
.- Finalidades y objetivos claros

       El Plan de Centro, tal y como lo define la LEA, es el
auténtico ideario del Centro. Ahí plasmamos nuestra dedicación
a unos principios y al volcarnos especialmente en algunos
(sociales, deportivos, ecológicos, de convivencia, de TICs, de
plurilingüismo, de igualdad…) sobre otros, establecemos la
identidad del Centro.


         Finalidades           Estas finalidades o principios
         del Centro            deben impregnar toda la
                               actividad educativa y su
        ----------             plasmación temporal se
        ----------             recogerá en los Objetivos
        ----------             Generales del Plan Anual.
.- Protocolos o procedimientos


Hay que establecer protocolos (o procedimientos) claros, sencillos
y conocidos por todos, para casi todo: de recepción del nuevo
profesorado, de acogida del alumnado, de atención a las visitas, de
utilización de espacios comunes, de tutorías de padres, de
elaboración de programaciones didácticas, de comunicación
interna, de control de entradas y salidas…



  Cuanto mayor sea la
  dimensión del Centro, más
  necesarios son los
  protocolos.
.- Puntualidad y cumplimiento


Tener a gala el cumplimiento de
horarios, de reuniones, de actos.
Y con puntualidad.
No es sólo cuestión de imagen o
de seriedad, también es
transmisión de valores.


                              Para el alumnado, para las
                              familias, el modelo que
                              supone el profesorado
                              cumpliendo y valorando la
                              puntualidad, y exigiéndola,
                              es un ejemplo de gran valor.
.- Rituales y símbolos
      identificativos
Los símbolos ayudan a la identificación y reconocimiento. Los actos
que se celebran año tras año se convierten en tradición. Y las
tradiciones, los rituales, forman la cultura del Centro. A aquello que
el Centro estime que puede ser conveniente (actos culturales,
deportivos, de convivencia, de entrega de diplomas, de
hermanamiento, de colaboración con ONGs…) debe dársele
estabilidad en celebraciones y en sus rituales.


 En esta categoría podrían
 entrar : uniformes, ropa
 deportiva con logo del
 Centro, cuadernos
 también con el logo,
 revista escolar…
.- Apuesta global por las TIC

            Incorporar las TIC no sólo a la enseñanza, también a
las comunicaciones del Centro (entre el profesorado, con las
familias, con el alumnado) y a los procedimientos (elaboración de
documentos, de actas, Sitio Web…)

                                      Para que los
                                  alumnos salgan
                                  formados en las TIC en
                                  el Centro, éstas deben
                                  manejarse con soltura
                                  en todos los ámbitos
                                  posibles.
.- Orden y limpieza son guay

        Incluso la ambientación y decoración de aulas, salones
y dependencias. Educar a los alumnos en la limpieza de
patios, pasillos y clases. Establecer orden en entradas, salidas
y circulaciones, en el acceso de visitas al Centro, en la
disposición de sillas y mesas en las aulas, biblioteca, salón de
actos…


Los centros privados
puntúan alto en orden
y limpieza. ¿Por qué
ignorar en un centro
público estos
aspectos?
.- Evaluación para la mejora

   Hay que sistematizar la reflexión sobre todos los procesos y
   resultados, valorarlos para adoptar los cambios que fueren
   necesarios para la continua mejora.




Para que esa reflexión sea sistemática debería estar
protocolizada (en procedimientos, formato e indicadores) y
aplicarse a todo evento desarrollado en el Centro.
.- Filosofía positiva

         De reconocimiento del trabajo bien hecho, de los
buenos resultados obtenidos, pero también de estímulo y
esperanza cuando no se hayan podido obtener los resultados
deseados. Y de amabilidad, que es una actitud positiva,
inculcando, por modelo, los buenos modales al alumnado.



      No hay que olvidar
que el simple
agradecimiento, al recibir
una atención o entrega, es
una recompensa simbólica
a un cumplimiento.
Decálogo de Buena Organización
                Escolar


       Una buena organización debe hacer más
eficiente y agradable el trabajo del profesorado.



     Una buena organización debe redundar en
una mejor formación del alumnado.




                                           Manuel López Navarro
                                              Cádiz - 2008

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Decalogo organizacion escolar

  • 1. Decálogo de Buena Organización Escolar Elaborado por: Manuel López Navarro ¿Qué características distinguen a una institución para decir de ella que está bien organizada? ¿Qué medidas organizativas deberían establecerse para el buen funcionamiento de un centro educativo? OBJETIVO: Inducir la reflexión sobre las medidas organizativas del Centro y animar a su mejora.
  • 2. Decálogo de Buena Organización Escolar Comenzaremos por la concepción del centro educativo como una ORGANIZACIÓN, es decir, una combinación de elementos personales, materiales y funcionales. Los elementos funcionales son los que ponen en relación, para el logro de los objetivos marcados, todos los recursos del Centro. Estos elementos funcionales o medidas organizativas serán el objeto del decálogo que a continuación trataremos.
  • 3. Decálogo de Buena Organización Escolar Una cuestión previa: Otras medidas externas podrían mejorar la organización y funcionamiento del Centro, como mayor número de profesores para desdobles o apoyos, mayor estabilidad del profesorado, mayor dotación de personal de administración y servicios, más recursos económicos… Pero esas medidas no dependen del Centro. El decálogo sólo trata de los elementos funcionales u organizativos que pertenecen al ámbito de decisión del Centro.
  • 4. Decálogo de Buena Organización Escolar Y algo que damos por supuesto: El respeto a la normativa vigente sobre organización y funcionamiento de los centros educativos, a las normas de convivencia propias de un centro formativo y a los principios democráticos de un Estado de Derecho. El decálogo sólo hace referencia a variables legales y deseables, con total respeto a las normas y principios
  • 5. .- Liderazgo El Directo o Directora, asistido por el Equipo Directivo, debe ser el LIDER del grupo humano. Sin autoritarismos pero sin complejos, debe ser quien marque el camino y, no menos importante, quien asegure las mejores condiciones de trabajo posibles para todos. Esto requiere el conocimiento y relación con todos los miembros del Centro. Y no hay que olvidar la vertiente LIDERAR = SERVIR, preocuparse por el grupo.
  • 6. .- Cada palo que aguante su vela Cada cargo directivo o de coordinación docente, cada coordinador de Plan o Proyecto o cada responsable de tarea o función, debe ejercer su responsabilidad y autoridad para el cumplimiento de las funciones encomendadas. Como en un sistema piramidal, en cada nivel los problemas, incidencias o conflictos deben intentar resolverse por sus responsables, sin pasarlos automáticamente a la dirección. Esto requiere la necesaria delegación y respaldo por parte de la dirección.
  • 7. .- Finalidades y objetivos claros El Plan de Centro, tal y como lo define la LEA, es el auténtico ideario del Centro. Ahí plasmamos nuestra dedicación a unos principios y al volcarnos especialmente en algunos (sociales, deportivos, ecológicos, de convivencia, de TICs, de plurilingüismo, de igualdad…) sobre otros, establecemos la identidad del Centro. Finalidades Estas finalidades o principios del Centro deben impregnar toda la actividad educativa y su ---------- plasmación temporal se ---------- recogerá en los Objetivos ---------- Generales del Plan Anual.
  • 8. .- Protocolos o procedimientos Hay que establecer protocolos (o procedimientos) claros, sencillos y conocidos por todos, para casi todo: de recepción del nuevo profesorado, de acogida del alumnado, de atención a las visitas, de utilización de espacios comunes, de tutorías de padres, de elaboración de programaciones didácticas, de comunicación interna, de control de entradas y salidas… Cuanto mayor sea la dimensión del Centro, más necesarios son los protocolos.
  • 9. .- Puntualidad y cumplimiento Tener a gala el cumplimiento de horarios, de reuniones, de actos. Y con puntualidad. No es sólo cuestión de imagen o de seriedad, también es transmisión de valores. Para el alumnado, para las familias, el modelo que supone el profesorado cumpliendo y valorando la puntualidad, y exigiéndola, es un ejemplo de gran valor.
  • 10. .- Rituales y símbolos identificativos Los símbolos ayudan a la identificación y reconocimiento. Los actos que se celebran año tras año se convierten en tradición. Y las tradiciones, los rituales, forman la cultura del Centro. A aquello que el Centro estime que puede ser conveniente (actos culturales, deportivos, de convivencia, de entrega de diplomas, de hermanamiento, de colaboración con ONGs…) debe dársele estabilidad en celebraciones y en sus rituales. En esta categoría podrían entrar : uniformes, ropa deportiva con logo del Centro, cuadernos también con el logo, revista escolar…
  • 11. .- Apuesta global por las TIC Incorporar las TIC no sólo a la enseñanza, también a las comunicaciones del Centro (entre el profesorado, con las familias, con el alumnado) y a los procedimientos (elaboración de documentos, de actas, Sitio Web…) Para que los alumnos salgan formados en las TIC en el Centro, éstas deben manejarse con soltura en todos los ámbitos posibles.
  • 12. .- Orden y limpieza son guay Incluso la ambientación y decoración de aulas, salones y dependencias. Educar a los alumnos en la limpieza de patios, pasillos y clases. Establecer orden en entradas, salidas y circulaciones, en el acceso de visitas al Centro, en la disposición de sillas y mesas en las aulas, biblioteca, salón de actos… Los centros privados puntúan alto en orden y limpieza. ¿Por qué ignorar en un centro público estos aspectos?
  • 13. .- Evaluación para la mejora Hay que sistematizar la reflexión sobre todos los procesos y resultados, valorarlos para adoptar los cambios que fueren necesarios para la continua mejora. Para que esa reflexión sea sistemática debería estar protocolizada (en procedimientos, formato e indicadores) y aplicarse a todo evento desarrollado en el Centro.
  • 14. .- Filosofía positiva De reconocimiento del trabajo bien hecho, de los buenos resultados obtenidos, pero también de estímulo y esperanza cuando no se hayan podido obtener los resultados deseados. Y de amabilidad, que es una actitud positiva, inculcando, por modelo, los buenos modales al alumnado. No hay que olvidar que el simple agradecimiento, al recibir una atención o entrega, es una recompensa simbólica a un cumplimiento.
  • 15. Decálogo de Buena Organización Escolar Una buena organización debe hacer más eficiente y agradable el trabajo del profesorado. Una buena organización debe redundar en una mejor formación del alumnado. Manuel López Navarro Cádiz - 2008