1. FORMANDO PARA EL FUTURO DE
ARJONA BOLIVAR

2. EQUIPO DE GESTION
 ETELVINA ARIAS PEDROSO
 ANA BERTINA JULIO
 IVAN PEREIRA HERRERA
 YULDOR CASTRO
 LENIS CASTILLA

3. MISION
 OFRECER A LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN
GENERAL, DESDE EL PREESCOLAR HASTA LA
MEDIA TECNICA UN PLAN DE GESTION ACORDE A
LAS NECESIDADES DEL MOMENTO, DONDE LA
TECNOLOGIA Y LAS TIC SEAN LOS PILARES
PRINCIPALES DE ESTE PROCESO, YA QUE ESTA
FACILITA LA COMUNICACIÓN ENTRE LOS
HUMANOS QUE ES MUY VITAL PARA EL BUEN
FUNCIONAMIENTOS DEL SISTEMA EDUCATIVO

4. VISION
 EN CINCO AÑOS NOS VEMOS COMO UNA
INSTITUCION CON TECNOLOGIA Y UTILIZACION
DE LAS TIC, DONDE EL PROCESO COMUNICATIVO
SEA PRIMORDIAL Y VITAL PARA EL PROCESO DE
ENSEÑANZA APRENDIZAJE, EN UN CLAUSTRO
DEONDE LA ENSEÑANZA SEA VIRTUAL PARA QUE
LOS ESTUDIANTES TENGAN LA POSIBILIDAD DE
INTERCAMBIAR IDEAS ENTRE ELLOS Y EL
MUNDO. UNA INSTITUCION COMPROMETIDA
CON EL DESARROLLO INTEGRAL Y TECNOLOGICO
DEL HOMBRE Y LA MUJER.

5. PROPOSITOS Y METAS
 QUE TODA LA COMUNIDAD EDUCATIVA SE
APROPIE DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
DEL MOMENTO Y LAS USE EN FORMA ADECUADA
PARA LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS
COTIDIANOS.

6. DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
POCA
CAPACITACION
DE LOS
DOCENTES
CAPACITACIONES SALA DE
INFORMATICA
BAJONES DE
LUZ
POCO INTERES
DE LOS
MAESTROS
TALLERES PROFESORES
CAPACITADOS
RESISTENCIA
AL CAMBIO
FALTA DE
IMPLEMENTOS
TECNOLOGICOS
CHARLAS POCO
INTERES AL
CAMBIO
POCO MANEJO
DE LAS TIC
MEDIOS
AUDIOVISUALES

7. GESTION ACADEMICA
EXISTE UN MARCADO LIDERAZGO EVIDENTE EN EL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS
EJERCIDAS POR EL RECTOR, RESPALDADO EN UNA
DINAMICA DE TRABAJO EN EQUIPO, CON REUNIONES
PERIODICAS COMO PARTE DEL PROPOSITO DE LA
INSTITUCION ENCAMINADA EN EL MODELO
PEDAGOGICO PARA FORTALECERLO Y MEJORARLO EN
TODOS SUS ASPECTOS Y PODER PONER EN PRECTICA
LOS ITEM MAS RELEVANTES Y PERTINENTES PARA
REALIZAR UNA LABOR BONITA Y SINCERA.

8. GESTION ADMINISTRATIVA
COORDINA LOS RECURSOS HUMANOS FINANCIEROS
Y MATERIALES DE LA INSTITUCION EN FUNCION DE
SUS OBJETIVOS Y FINES SIENDO DINAMIZADO POR
UN SISTEMA DE COMUNICACIONES DONDE SE LE DAD
PARTICIPACION A TODOS LOS ESTAMENTOS DE LA
ORGANIZACIÓN TENIENDO DIRECTRICES
CONDICIONADA POR ÑO DEMAS SISTEMAS.

9. LIDERAZGO FINANCIERO
LA DIRECCION ES ACTIVA, ESTABLECE CONVENIOS
HACIENDO MUY BUEN USO DE ELLOS EN
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO
INSTITUCIONAL SE LA HACE PARTICIPE A TODA LA
COMUNIDAD EDUCATIVA EN GENERAL PARA QUE
PARTICIPE EN DICHO PROCESO CON EL PROPOSITO
DE AVANZAR A FELIZ TERMINO

10. GESTION DE PROYECTOS
COMUNITARIOS
SE OFRECE TALLERES DE CAPACITACIONES A PADRES DE FAMILIA Y
MADRES DE HOGAR SE REALIZAN CAMPAÑAS Y PROGRAMAS DE
SOLUCIONES A PROBLEMAS EN SU COMUNIDAD. SE APLICA UNA
ESTRATEGIA DEFINIDA POR LA INSTITUCION PARA QUE EL PADRE Y
LA MADRE PARTICIPE EN FORMA ACTIVA EN LA VIDA ESCOLAR E
INFLUYA SIGNIFICATIVAMENTE EN EL DESARROLLO DE LA MISMA

11. GESTION PARA EL DESARROLLO
DE LA INSTITUCION
SE REALIZAN CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES PARA
MEJORAR Y FORTALECER LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y
FAVORECER LAS CAPACITACIONES ENTRE LAS MISMAS BUSCANDO
SIEMPRE EL PROGRESO PERSONAL Y DE LA COMUNIDAD.