Trabajo final del dorama conocido como la Reyna de las Esposas. Fue el trabajo final del curso Complemento de Diseño organizacional en la UTP- PERÚ.

1. ANALISIS DE LA EMPRESA QUEENS
FOOD

2. CURSO COMPLEMENTO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
DOCENTE Mg. María Rios
INTEGRANTES:
Alderete Contreras Natt
Ataucuri Cevallos Fatima
Carreño Amado Valery
De la Cruz Alania Medalit
Rodriguez Camilo Jeraldin
Rojas Silva Anali

3. GIRO DE NEGOCIO
• Es una empresa dedicada a la
industria alimentaria. Es decir,
es una empresa reconocida en
la venta de productos
alimenticios de calidad.

4. DIRECTORIO
GERENTE GENERAL
ASISTENTE
PRODUCCIÓN MARKETING LOGISTICA
KING HOUNG
ORGANIGRAMA ALTA DIRECCION
INTERMEDIO
OPERATIVO
EMPRESA QUEENS FOOD
AUDITORIA CLUB DE ESPOSAS
PLANEACION
PERSONAL
RRHH
Elaborado por: Grupo Camino al Éxito
Fecha: 01 de Marzo,2018

5. VISION Ser una empresa líder y
posicionada en el mercado
asiático que se encarga de un
personal altamente calificado,
usando la influencia de las
tecnologías para la elaboración
de sus productos y así llegar al
éxito.

6. MISION
Brindar a sus clientes la calidad
de sus productos alimenticios,
y posicionarse en el mercado
por su compromiso social con
sus consumidores, el cual se ve
de forma permanente.

7. OBJETIVOS
1. Satisfacer a los
clientes
2. Ofrecer productos con
sabores naturales
3. Cumplir constante la
promesa de calidad y
excelencia de nuevos
productos.
4. Adaptarse a las
nuevas tecnologias
LOGO

8. 1. Falta de respeto a trabajadores
de bajo rango.
2. Falta de ética
3. Superioridad en cada sector
4. Envidia
5. Nepotismo
6. Corrupción
7. Falta de empatía
VALORES ANTIVALORES
1. Trabajo en equipo
2. Responsabilidad
3. Lealtad con los clientes
Innovación y compromiso con
el trabajo

9. JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DIRECTOR
GERENTE
GENERAL
JERARQUIA
GERENTE DE
PLANIFICACION

10. O. FORMAL O. INFORMAL
Esta basada en la división de tareas
racionalmente donde integra a todos los
participantes según los procesos establecidos.
Estas se forman a partir de las relaciones de
amistad o del surgimiento de grupos
informales. Es por eso que las esposas son
una gran representación.

11. Realizaban una entrevista de trabajo con los encargados del área en el que se
solicitaba al nuevo empleador. los 3 representantes de la empresa los evaluaban, se
efectuaban una serie de preguntas entre ellas : porque querían trabajar?, conocían
la mercadotecnia de la empresa y demás.
SELECCION DE PERSONAL

12. CLIMA LABORAL
En la cooperación Queens food el clima
es muy tenso , ya que los colaboradores
no tenían cierto espacio para decir sus
ideas, además había presencia de
corrupción y muchos de los gerentes se
aprovechaban. Esto generaba temor de
los colaboradores y afectaba su
productividad

13. No en todas las gerencias y departamentos se desarrollaban en conjunto, debido a
que el nuevo proyecto que se realizaba se tomaban decisiones solo con algunos
integrantes sin una previa consulta, y por esta razón generaban bajo rendimiento,
motivación y efectividad en sus tareas , ya que no todos tenían claro los objetivos a
ejecutar.
TRABAJO EN EQUIPO
Por otro lado, si hubieron momentos en la
empresa en que si se notaba la calidad de vida
laboral, pues se realizaban actividades
integradoras y reconocimientos.

14. 1. El dia del camping (voley , futbol, almuerzo)
2. Cenas de la compañía en casa de un colaborador y en restaurantes
3. Subastas
ACTIVIDADES INTEGRADORAS

15. MARKETING

16. 1. Difunde la variedad de sus
productos en spots
publicitarios
2. Capta las necesidades del
cliente
3. Benchmarking
1. Publicidad en televisión mal
direccionada.
2. Transmisión en horarios no
adecuados.
3. Perdida de atención de
clientes
4. No tenían un mercado meta.
ESTRATEGIAS DE MARKETING
POSITIVAS NEGATIVAS

17. C O N C L U S I O N E S
1. La empresa Queens Food esta bien
estructurada y lo demuestra en sus
resultados ya que es una compañia lider.
Esto se debe a la alta competitividad de
sus colaboradores. Sin embargo, posee un
clima laboral desfavorable ya que al inicio
se ve como los trabajadores no conocen
sus objetivos, y muchos de los gerentes
trabajan para su beneficio y no el común.

18. R E C O M E N D A C I O N E S
1. Realizar observaciones al departamento de
marketing y mejorar sus horarios de publicidad y
reformular su mercado meta
2. Establecer un mejor entorno laboral escuchando
las opiniones de los empleados y fomentando la
competencia sana