En este pequeño articulo trato de resumir lo fundamental a tener en cuenta al emprender o trabajar con PYMES, la gestión, integración, clientes y un punto principal el equipo a formar y su sastifacción. Basado en las “TRES P” de Marcus Lemonis.(Persona, Proceso y Producto).

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LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE LAS
PYMES
Por: Keysi A. Feliz Peña, MA.
Licenciado en Contabilidad y Auditoría (C.P.A)
a falta de experiencia al emprender una
pequeña o mediana empresa, que puntos
debes considerar y evaluar, cual sistema
de Gestión es el más adecuado para tu
empresa. Basado en las “TRES P” (Persona,
Proceso y Producto) de Marcus Lemonis.
Debes entender que en la gestión de las PYMES
hay que considerar los riesgos que ocasiona la
falta de experiencia, la falta de estudio de
mercado y competencia.
Puntos que debes considerar en una buena
Gestión empresarial de las Pymes:
1. Tener una idea que ofrezca soluciones a la
sociedad, que valla a satisfacer aquellas
necesidades de las personas y sean originales
que sean difícil de imitar.
2. Tener estrategia de Mercado y de Negocios:
Debe conocer a fondo las necesidades y el
comportamiento del mercado con el fin de
satisfacer a tus posibles clientes.
3. Crear una cultura empresarial: Prepararte para
enfrentar la dirección de tu empresa (La
realización de curso, talleres, seminarios o
una carrera profesional que te dé luz de lo que
puedes hacer en la empresa), estar preparado
para enfrentar los riesgos y saber mitigar
aquellos que ya te afectan.
4. Nunca creer que te lo sabes todo: Hay que
estar abierto a aprender, buscar buenos
consejos de aquellos con experiencias, que
fracasaron y se levantaron, saber escuchar
para evitar cometer los errores que ya otros
han cometido, siempre escucha y poner en
práctica las buenas ideas, (delegar y a crear
tus equipos de trabajo que sea pro-activo y
dispuesto ayudar siempre).
5. Saber manejar de manera adecuada los
talentos de la empresa: Mantener motivados a
sus trabajadores aumentando así la calidad y
la productividad de cualquier PYMES:
A) Inversión en el personal (Recuerda que tus
primeros clientes son tu personal y este
debe estar satisfecho).
B) Retroalimentación y comunicación con el
personal (Mantener constante la
comunicación con tu equipo de trabajo te
permitirá ver a fondo sus necesidades y
como mitigarlas con finalidad de tener
armonía y felicidad).
C) Crear programas de capacitación y
actualización (Facilitar que el equipo se
prepare y crezca profesionalmente
permitirá que la empresa se desarrolle y se
nutra de nuevas ideas y avances).
D) Crear programas de incentivo y apoyo
para el personal (Una forma de motivación
al personal es hacerle ver que él también
L

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es importante, reconoce sus avances y
motivarlos a seguir adelante, el apoyo
financiero, el reconocimiento personal y
profesional).
E) desarrollar el programa de beneficios.
(Crear esquemas que beneficien al equipo,
tales como bonos, premios, ayuda
económica y plan de desarrollo).
5. Tener visión a largo plazo: Innovan, generar
productos o servicios con valores agregados.
Ver más allá permitirá el desarrollo y
crecimiento de la empresa.
Estos son solo algunos consejos que ayudara a
una mejor gestión empresarial a las PYMES y a
los emprendedores.