1. Doctorado en Ciencias de la Educación.
5° semestre.
Asignatura: Liderazgo Educativo.
Facilitador: Dr. Eustiquio Aponte.
Participante: Néstor Julio Rojas Pocaterra.
Cabudare, noviembre 2011.

2.  La obra de Robín Sharma, comprende
12 capítulos referidos a puntos
importantes para lograr desarrollar
herramientas a fin de mejorar la
capacidad gerencial de aquellos que
dirigen empresas.

3. Desarrollar un liderazgo
CLARIVIDENTE, destinado a que los
trabajadores de toda empresa adquieran
más compromiso, incrementando
exponencialmente la
productividad, posibilitando que los
beneficios superen lo soñado o esperado.

4.  Narra el encuentro entre Peter Franklin
representante de “Global View” y Julian
Mantle un ex empresario que dejó todo lo
que tenia para formarse como monje en el
Himalaya.

5. Referida a la
transformación de Julian
Mantle de empresario a
“sabio monje”.

6.  Según la cual el liderazgo es
“un arte y no un don”. El líder
aprende a fijar su atención en
la cumbre, mientras despeja el
camino que a ella conduce.

7.  Destaca, la primera clave o
ritual, referida a la necesidad de: UNIR
EL SALARIO Y EL OBJETIVO, en
función de que el objetivo se convierta
en motivador, posibilitando que el
talento de los trabajadores se libere.

8.  Posibilita que surja la segunda clave o ritual:
DIRIGE CON LA MENTE LIDERA CON EL
CORAZÓN. Pretende una profunda
conexión entre el líder clarividente y sus
seguidores, induciéndoles a actuar en busca
de enriquecer la relación y mejorar el
liderazgo.

9.  Forma parte del ritual tres: PREMIAR
RUTINARIAMENTE, RECONOCER
SISTEMÁTICAMENTE. De esta manera a través
de usar el ALABAR, un producto “sin costo” el
cual actúa como “grato sonido al oído del
empleado”. Así, la empresa se verá
proporcionalmente favorecida, gracias al
excelente clima creado para sus integrantes.

10.  Forma parte del ritual cuatro: RINDETE AL
CAMBIO, en función de lograr desarrollar la
disciplina de gestionar lo inesperado. Se
dirige a la transformación del
liderazgo, logrando trascender del aprender
al hacer, gracias a la magia que ofrece el
cambio.

11.  Forma parte del ritual cinco: CENTRATE EN
LAS COSAS VALIOSAS, ello en función de
concentrarse en un objetivo, saber que se debe
dejar de hacer, sistematizar las prioridades, todo
dirigido a valorar el día que se vive, ya que el
pasado es historia y el mañana futuro, por lo
cual lo único que existe es el día de hoy.

12.  Forma parte del ritual seis: LIDER: LIDERATE A TI
MISMO, de esta manera todo liderazgo empieza
por dentro, practicando las disciplinas de la
renovación personal, conocimiento
abundante, preocupación por las necesidades
físicas, despertarse temprano y tener
mentalidad del lecho mortuorio que nos hace
finitos.

13.  Deviene en el ritual siete: VE TODO LO
QUE VEMOS TODOS, PIENSA LO
QUE NADIE PIENSA, por consiguiente
el líder debe propiciar que emerja la
creatividad de sus
empleados, asumiendo riesgos y
aprendiendo de los fracasos.

14.  Conlleva a que el “objetivo de la vida”
sea “una vida con objetivos”, centrada
en “dejar huellas”, empezando algo
que no acabe cuando su creador no
exista, trascendiendo la vida finita.

15. “UN LIDER DEBE TENER LA
PACIENCIA Y EL INTERES
NECESARIO PARA VER,
ANALIZAR Y COMPRENDER LO
QUE OTROS NO VEN”.