Universidad Nacional del Callao Facultad de Ciencias Administrativas ------------------------------------------------------ Administración de empresas Curso: Psicologia de empresas Tema: El lider del futuro - Peter Druker - Cap 6 Ciclo: 5to Año: 2007A Diseño de diapositivas: Katty Orellana A. Más sobre mi persona: http://grafik-xd.blogspot.com/

1. PETER DRUCKER EL LÍDER DEL FUTURO INTEGRANTES: Luis Carlin Macedo Dalila Soto Yolanda Valencia Katty Orellana Aquije

2. El liderazgo y la cultura organizacional Un motivo de que existan tantas teorías diferentes del liderazgo es que los diferentes investigadores centran su atención en diferentes elementos Una función singular del liderazgo consiste en suministrar la energía necesaria para que la organización despegue del suelo

3. El liderazgo y la cultura organizacional El líder forma una cultura y esta a la mano con la organización que tiene el potencial para vivir y sobrevivir, las convicciones, los valores y las suposiciones básicas del empresario se transfieren a los modelos mentales de los subordinados.

4. El liderazgo y la cultura organizacional Los empresarios solamente contratan y conservan a los subordinados que piensan y sienten del mismo modo que ellos. Adoctrinan a sus subordinados y los adaptan a su modo de pensar y de sentir. Su propio comportamiento es un modelo de misión que alienta a los subordinados a identificarse con ellos y de ese modo interiorizar sus convicciones, valores y suposiciones.

5. El liderazgo y la cultura organizacional La necesidad de un líder es evidente y real, y ésta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo.

6. El liderazgo y la cultura organizacional El líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de éstas. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo.

7. El liderazgo y la cultura organizacional “ El líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica.“ Para tener éxito, el liderazgo debe ser capaz de comprender el comportamiento humano, la jerarquía de necesidades y los problemas de la percepción social. El administrador como líder debe tener una imagen clara del comportamiento humano.

8. El liderazgo y la cultura organizacional Los líderes deben saber elegir el momento oportuno; su estilo y aptitudes deben adecuarse a las últimas necesidades de la organización, ya que existen muchos tipos de líderes y la empresa debe contar con el adecuado en el momento apropiado.

9. GRACIAS Por su atención