2. DEFINICION DE
LIDERAZGO
• El liderazgo involucra a otras personas; a
los empleados o seguidores. Los
miembros del grupo; dada su voluntad
para aceptar las órdenes del líder, ayudan
a definir la posición del líder
3. ADMINISTRACIÓN Y
LIDERAZGO
• Existen personas metódicas que logran
organizar su tiempo de tal forma que
logran sus objetivos y los desarrollan
efectivamente.
4. • Los lideres aprenden a ganarse el respeto
de sus colaboradores gracias a su
carisma, que es más importante a tener el
poder que se le otorga a un gerente
normal gracias a su cargo.
6. • Una organización puede tener una planeación
adecuada, control y procedimiento de
organización y no sobrevivir a la falta de un
líder apropiado.
7. • Por lo contrario, muchas organizaciones con
una planeación deficiente y malas técnicas
de organización y control han sobrevivido
debido a la presencia de un liderazgo
dinámico.
8. TENDENCIAS DEL
LIDERAZGO
• Actualmente la gente busca nuevos tipos de
líder que le ayuden a lograr sus metas.
Históricamente han existido cinco edades del
liderazgo
9. EDAD DEL LIDERAZGO DE
CONQUISTA
• La gente buscaba el jefe omnipotente; el
mandatario despótico y dominante que
prometiera a la gente seguridad a cambio de
su lealtad y sus impuestos.
10. EDAD DEL LIDERAZGO
COMERCIAL
• En la edad industrial, la seguridad ya no era la
función principal de liderazgo la gente
empezaba a buscar aquellos que pudieran
indicarle como levantar su nivel de vida
11. EDAD DEL LIDERAZGO DE
ORGANIZACIÓN
• La gente comenzó a buscar un sitio a
donde "pertenecer". La medida del
liderazgo se convirtió en la capacidad de
organizarse.
12. EDAD DEL LIDERAZGO DE
LA INFORMACIÓN
• El líder moderno de la información es aquella
persona que mejor la procesa, aquella que la
interpreta más inteligentemente y la utiliza en la
forma más moderna y creativa
13. CARACTERISTICAS DE UN
BUEN LIDERAZGO
• 1. DISPONIBILIDAD
Un buen líder está disponible y en
contacto con la gente.
14. • 2. FACILITAR RELACIONES ARMONIOSAS
Un buen líder percibe la importancia de las
relaciones armoniosas y es proactivo creando
una atmósfera
15. • 3. ACCESIBILIDAD
Un buen líder es accesible y mantiene una
política de puertas abiertas buscando
incentivar la comunicación con sus
subordinados.
16. • 4. USO APROPIADO DE LA AUTORIDAD
La sensibilidad al uso adecuado de la autoridad
es la marca de un buen líder, que no usará su
posición para divertirse, abusar ni dominar a
sus subordinados.
17. • 5. CONFIDENCIALIDAD.
• Los buenos líderes llevan a cabo
conferencias y reuniones en un ambiente
de confianza.
18. ESTILO DE LIDERAZGO
• ESTILO DIRECTIVO
Es aquel en el que el líder no solicita la
opinión de sus subordinados
19. • ESTILO PARTICIPATIVO
Es aquel en el que los líderes piden a los
subordinados su opinión, información y
recomendaciones
20. • ESTILO DELEGATIVO
Conlleva ceder a los subordinados la
autoridad necesaria para resolver
problemas y tomar decisiones sin antes
pedir permiso al líder.
21. Los líderes necesitan saber como se utilizan las
nuevas tecnologías y van ha necesitar saber
como pensar para poder analizar y sintetizar
eficazmente la información
22. • Los lideres no solo se dan en las
empresas o en grandes lugares, mientras
una persona sea capaz de organizar a un
grupo ahí esta aplicando el liderazgo