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LIDERAZGO
MORALES MEDRANO     PAZOS ALVARES   FUENTES SALINAS
   ABRAHAM           SAUL DAMIAN        BRYAN
DEFINICION DE
           LIDERAZGO
• El liderazgo involucra a otras personas; a
  los empleados o seguidores. Los
  miembros del grupo; dada su voluntad
  para aceptar las órdenes del líder, ayudan
  a definir la posición del líder
ADMINISTRACIÓN Y
         LIDERAZGO
• Existen personas metódicas que logran
  organizar su tiempo de tal forma que
  logran sus objetivos y los desarrollan
  efectivamente.
• Los lideres aprenden a ganarse el respeto
  de sus colaboradores gracias a su
  carisma, que es más importante a tener el
  poder que se le otorga a un gerente
  normal gracias a su cargo.
IMPORTANCIA DE LIDERAZGO
• Es importante por ser la capacidad de un
  jefe para guiar y dirigir.
• Una organización puede tener una planeación
  adecuada, control y procedimiento de
  organización y no sobrevivir a la falta de un
  líder apropiado.
• Por lo contrario, muchas organizaciones con
  una planeación deficiente y malas técnicas
  de organización y control han sobrevivido
  debido a la presencia de un liderazgo
  dinámico.
TENDENCIAS DEL
             LIDERAZGO
• Actualmente la gente busca nuevos tipos de
  líder que le ayuden a lograr sus metas.
  Históricamente han existido cinco edades del
  liderazgo
EDAD DEL LIDERAZGO DE
           CONQUISTA
• La gente buscaba el jefe omnipotente; el
  mandatario despótico y dominante que
  prometiera a la gente seguridad a cambio de
  su lealtad y sus impuestos.
EDAD DEL LIDERAZGO
            COMERCIAL
• En la edad industrial, la seguridad ya no era la
  función principal de liderazgo la gente
  empezaba a buscar aquellos que pudieran
  indicarle como levantar su nivel de vida
EDAD DEL LIDERAZGO DE
      ORGANIZACIÓN
• La gente comenzó a buscar un sitio a
  donde "pertenecer". La medida del
  liderazgo se convirtió en la capacidad de
  organizarse.
EDAD DEL LIDERAZGO DE
        LA INFORMACIÓN
• El líder moderno de la información es aquella
  persona que mejor la procesa, aquella que la
  interpreta más inteligentemente y la utiliza en la
  forma más moderna y creativa
CARACTERISTICAS DE UN
     BUEN LIDERAZGO
• 1. DISPONIBILIDAD
  Un buen líder está disponible y en
  contacto con la gente.
• 2. FACILITAR RELACIONES ARMONIOSAS
  Un buen líder percibe la importancia de las
  relaciones armoniosas y es proactivo creando
  una atmósfera
• 3. ACCESIBILIDAD
  Un buen líder es accesible y mantiene una
  política de puertas abiertas buscando
  incentivar la comunicación con sus
  subordinados.
• 4. USO APROPIADO DE LA AUTORIDAD
  La sensibilidad al uso adecuado de la autoridad
  es la marca de un buen líder, que no usará su
  posición para divertirse, abusar ni dominar a
  sus subordinados.
• 5. CONFIDENCIALIDAD.
• Los buenos líderes llevan a cabo
  conferencias y reuniones en un ambiente
  de confianza.
ESTILO DE LIDERAZGO

          • ESTILO DIRECTIVO
Es aquel en el que el líder no solicita la
 opinión de sus subordinados
• ESTILO PARTICIPATIVO
Es aquel en el que los líderes piden a los
 subordinados su opinión, información y
 recomendaciones
• ESTILO DELEGATIVO
Conlleva ceder a los subordinados la
 autoridad necesaria para resolver
 problemas y tomar decisiones sin antes
 pedir permiso al líder.
Los líderes necesitan saber como se utilizan las
nuevas tecnologías y van ha necesitar saber
como pensar para poder analizar y sintetizar
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• Los lideres no solo se dan en las
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Liderazgo: definición, importancia y estilos

  • 1. LIDERAZGO MORALES MEDRANO PAZOS ALVARES FUENTES SALINAS ABRAHAM SAUL DAMIAN BRYAN
  • 2. DEFINICION DE LIDERAZGO • El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder
  • 3. ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO • Existen personas metódicas que logran organizar su tiempo de tal forma que logran sus objetivos y los desarrollan efectivamente.
  • 4. • Los lideres aprenden a ganarse el respeto de sus colaboradores gracias a su carisma, que es más importante a tener el poder que se le otorga a un gerente normal gracias a su cargo.
  • 5. IMPORTANCIA DE LIDERAZGO • Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
  • 6. • Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
  • 7. • Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
  • 8. TENDENCIAS DEL LIDERAZGO • Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo
  • 9. EDAD DEL LIDERAZGO DE CONQUISTA • La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
  • 10. EDAD DEL LIDERAZGO COMERCIAL • En la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida
  • 11. EDAD DEL LIDERAZGO DE ORGANIZACIÓN • La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.
  • 12. EDAD DEL LIDERAZGO DE LA INFORMACIÓN • El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa
  • 13. CARACTERISTICAS DE UN BUEN LIDERAZGO • 1. DISPONIBILIDAD Un buen líder está disponible y en contacto con la gente.
  • 14. • 2. FACILITAR RELACIONES ARMONIOSAS Un buen líder percibe la importancia de las relaciones armoniosas y es proactivo creando una atmósfera
  • 15. • 3. ACCESIBILIDAD Un buen líder es accesible y mantiene una política de puertas abiertas buscando incentivar la comunicación con sus subordinados.
  • 16. • 4. USO APROPIADO DE LA AUTORIDAD La sensibilidad al uso adecuado de la autoridad es la marca de un buen líder, que no usará su posición para divertirse, abusar ni dominar a sus subordinados.
  • 17. • 5. CONFIDENCIALIDAD. • Los buenos líderes llevan a cabo conferencias y reuniones en un ambiente de confianza.
  • 18. ESTILO DE LIDERAZGO • ESTILO DIRECTIVO Es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados
  • 19. • ESTILO PARTICIPATIVO Es aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión, información y recomendaciones
  • 20. • ESTILO DELEGATIVO Conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder.
  • 21. Los líderes necesitan saber como se utilizan las nuevas tecnologías y van ha necesitar saber como pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información
  • 22. • Los lideres no solo se dan en las empresas o en grandes lugares, mientras una persona sea capaz de organizar a un grupo ahí esta aplicando el liderazgo