SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Los grupos aprenden como los individuos.
El desempeño de un grupo depende del aprendizaje
individual y de lo bien que sus integrantes aprenden a
trabajar entre sí.
De acuerdo con un modelo de desarrollo, los grupos
atraviesan al menos por cinco etapas de desarrollo:
o Formación
o Adaptación
o  Regulación,
o Desempeño,
o Desintegración.
Aunque resulta difícil identificar la etapa en que está un
grupo en determinado momento, es importante empero
entender este proceso.
Formación


    Se caracteriza por
     incertidumbre ,                Propósito, escritura y liderazgo
 frecuencia y confusión


   Las actividades suelen
                                        Objetivos, funciones y
  enfocarse en entender y
                                                tareas
           definir


    Los patrones de
                                Se desechan o se              Forma
integración se ponen a
                                    adoptan                  temporal
        prueba


En cuanto mas diverso es             Esta etapa termina cuando los
 el grupo mas tarda esta              individuos empiezan a verse
          etapa                           como parte del grupo
Adaptación

Etapa emocionalmente                   Tareas especificas y metas
       intensa                            generales del grupo

     Conflictos y                         Los miembros deciden
   enfrentamientos                       hasta que punto les gusta
                                          las tareas y se sienten
Competencia entre los                    comprometidas con ellas
    miembros
                                               Algunos miembros se
                                               retiran en la etapa de
       tareas                                        adaptación


                        Conflictos deben ser
                            suprimidos



        Efectos negativos que dificulten gravemente el
       funcionamiento del grupo en etapas posteriores
Regulación


   Colaboración y                              Se desarrolla la
    cooperación                               cohesión de grupo


Intercambio abierto de                   Atracción y compromiso
      información
 Opiniones aceptadas
   Esfuerzos activos
                                               Sentimientos de
                                                  identidad
Para alcázar metas y
      objetivos


                 Se establecen y se aceptan normas


                          Liderazgo y otras
                              funciones
Desempeño


El grupo es por completo                Se establece la estructura
        funcional                               del grupo




 Dirigen sus esfuerzos ,              Se entiende y se acepta la
 energías y compromiso                función de cada integrante



                                       Desempeño del grupo se
   Nivel de efectividad                 mantendrá en un nivel
                                       suficiente para garantizar
                                            su supervivencia


El camino que siga cualquier grupo depende de muchas variables ,sobre
     todo, de el grado de éxito de las primeras etapas de desarrollo
Desintegración

     La terminación de las                 Terminan las actividades de la
     actividades del grupo                     tarea acostumbrada

                                              El grupo se enfoca en el
     Grupos temporales
                                                       cierre


Esta etapa puede estar marcada por emociones muy positivas respecto de la
 consecución y logro exitosos de la tarea. También puede ser una fuente de
              sen-timientos de pérdida, decepción o hasta ira



 no todos los grupos atraviesan en forma suave y predecible por estas etapas


            Hay numerosos factores que dificultan o facilitan el proceso
Resultados
                                                     Algunas          finales
 Tipos de       Razones          Etapas de         característi
  grupos        para la         desarrollo de        cas del         Desempeño
               formación          un grupo            grupo
Formal        del grupo                                             Satisfacción
                                   Formación
                                                    Composición     Desarrollo
              Satisfacción de                       Condición en
Mando                             Adaptación
               la necesidad                          la jerarquía
Tarea              de:            Regulación
                                                    Funciones
Equipo                                             Normas
                 Seguridad                         Liderazgo
                                   Desempeño
                 Social                            Cohesión
Informal        Estima         Desintegración
                 Proximidad
 Intereses       y atracción
 Amistad        Metas del
                  grupo
                 Razones
                  económicas




                            Retroalimentación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Dinámica de grupo
Dinámica de grupoDinámica de grupo
Dinámica de grupo
 
Fases de desarrollo de los grupos
Fases de desarrollo de los gruposFases de desarrollo de los grupos
Fases de desarrollo de los grupos
 
Psicometria
 Psicometria  Psicometria
Psicometria
 
Formación de Grupos
Formación de GruposFormación de Grupos
Formación de Grupos
 
Etapas del desarrollo de grupos
Etapas del desarrollo de gruposEtapas del desarrollo de grupos
Etapas del desarrollo de grupos
 
Motivación de grupos
Motivación de grupos Motivación de grupos
Motivación de grupos
 
Teoría de Abraham Maslow
Teoría de Abraham MaslowTeoría de Abraham Maslow
Teoría de Abraham Maslow
 
Programas de reforzamiento
Programas de reforzamientoProgramas de reforzamiento
Programas de reforzamiento
 
Comportamiento Grupal
Comportamiento GrupalComportamiento Grupal
Comportamiento Grupal
 
Tecnicas de intervencion
Tecnicas de intervencionTecnicas de intervencion
Tecnicas de intervencion
 
Técnicas de modificación de conducta
Técnicas de modificación de conductaTécnicas de modificación de conducta
Técnicas de modificación de conducta
 
Carl rogers
Carl rogersCarl rogers
Carl rogers
 
Proceso de evaluacion conductual
Proceso de evaluacion conductualProceso de evaluacion conductual
Proceso de evaluacion conductual
 
4. Etapas de la Entrevista.
4. Etapas de la Entrevista.4. Etapas de la Entrevista.
4. Etapas de la Entrevista.
 
Los grupos
Los gruposLos grupos
Los grupos
 
Teoría de rasgos y temperamento
Teoría de rasgos y temperamentoTeoría de rasgos y temperamento
Teoría de rasgos y temperamento
 
Comportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesComportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizaciones
 
Psicodinamica de grupos
Psicodinamica de gruposPsicodinamica de grupos
Psicodinamica de grupos
 
4. refuerzo intermitente
4. refuerzo intermitente4. refuerzo intermitente
4. refuerzo intermitente
 
4.1 naturaleza de cambios
4.1 naturaleza de cambios4.1 naturaleza de cambios
4.1 naturaleza de cambios
 

Similar a Procesos de formacion del gupo

Trabajo en equipo escrito
Trabajo en equipo escritoTrabajo en equipo escrito
Trabajo en equipo escritoSheshy Cesar
 
Cuadro comparativo saia
Cuadro comparativo saiaCuadro comparativo saia
Cuadro comparativo saiaGabriel Perez
 
Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones
Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones
Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones chongoalvarez
 
Lectura dirección y liderazgo
Lectura   dirección y liderazgoLectura   dirección y liderazgo
Lectura dirección y liderazgoJontxu Pardo
 
Grupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajoGrupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajoandrevcl
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipocefic
 
Etapas del desarrollo de un grupo
Etapas del desarrollo de un grupoEtapas del desarrollo de un grupo
Etapas del desarrollo de un grupoLeoncio Moreno
 
Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010Ruth Vargas Gonzales
 
El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)
El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)
El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)Esme Durant
 
administración de empresas
administración de empresas administración de empresas
administración de empresas Juan Vilela
 
Grupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajoGrupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajoHeylerPineda
 

Similar a Procesos de formacion del gupo (20)

Trabajo en equipo escrito
Trabajo en equipo escritoTrabajo en equipo escrito
Trabajo en equipo escrito
 
Cuadro comparativo saia
Cuadro comparativo saiaCuadro comparativo saia
Cuadro comparativo saia
 
Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones
Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones
Grupos y Equipos de trabajo en las organizaciones
 
Lectura dirección y liderazgo
Lectura   dirección y liderazgoLectura   dirección y liderazgo
Lectura dirección y liderazgo
 
Grupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajoGrupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajo
 
Equipo alto-desempeno
Equipo alto-desempenoEquipo alto-desempeno
Equipo alto-desempeno
 
Equipos de trabajo
Equipos de trabajoEquipos de trabajo
Equipos de trabajo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Etapas del desarrollo de un grupo
Etapas del desarrollo de un grupoEtapas del desarrollo de un grupo
Etapas del desarrollo de un grupo
 
Trabajo equipo
Trabajo equipo Trabajo equipo
Trabajo equipo
 
Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)
El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)
El trabajo en equipo y la comunicación efectiva (un5)
 
administración de empresas
administración de empresas administración de empresas
administración de empresas
 
Grupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajoGrupos y equipos de trabajo
Grupos y equipos de trabajo
 
Equipo y grupo
Equipo y grupoEquipo y grupo
Equipo y grupo
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 

Procesos de formacion del gupo

  • 1.
  • 2. Los grupos aprenden como los individuos. El desempeño de un grupo depende del aprendizaje individual y de lo bien que sus integrantes aprenden a trabajar entre sí. De acuerdo con un modelo de desarrollo, los grupos atraviesan al menos por cinco etapas de desarrollo: o Formación o Adaptación o Regulación, o Desempeño, o Desintegración. Aunque resulta difícil identificar la etapa en que está un grupo en determinado momento, es importante empero entender este proceso.
  • 3. Formación Se caracteriza por incertidumbre , Propósito, escritura y liderazgo frecuencia y confusión Las actividades suelen Objetivos, funciones y enfocarse en entender y tareas definir Los patrones de Se desechan o se Forma integración se ponen a adoptan temporal prueba En cuanto mas diverso es Esta etapa termina cuando los el grupo mas tarda esta individuos empiezan a verse etapa como parte del grupo
  • 4. Adaptación Etapa emocionalmente Tareas especificas y metas intensa generales del grupo Conflictos y Los miembros deciden enfrentamientos hasta que punto les gusta las tareas y se sienten Competencia entre los comprometidas con ellas miembros Algunos miembros se retiran en la etapa de tareas adaptación Conflictos deben ser suprimidos Efectos negativos que dificulten gravemente el funcionamiento del grupo en etapas posteriores
  • 5. Regulación Colaboración y Se desarrolla la cooperación cohesión de grupo Intercambio abierto de Atracción y compromiso información Opiniones aceptadas Esfuerzos activos Sentimientos de identidad Para alcázar metas y objetivos Se establecen y se aceptan normas Liderazgo y otras funciones
  • 6. Desempeño El grupo es por completo Se establece la estructura funcional del grupo Dirigen sus esfuerzos , Se entiende y se acepta la energías y compromiso función de cada integrante Desempeño del grupo se Nivel de efectividad mantendrá en un nivel suficiente para garantizar su supervivencia El camino que siga cualquier grupo depende de muchas variables ,sobre todo, de el grado de éxito de las primeras etapas de desarrollo
  • 7. Desintegración La terminación de las Terminan las actividades de la actividades del grupo tarea acostumbrada El grupo se enfoca en el Grupos temporales cierre Esta etapa puede estar marcada por emociones muy positivas respecto de la consecución y logro exitosos de la tarea. También puede ser una fuente de sen-timientos de pérdida, decepción o hasta ira no todos los grupos atraviesan en forma suave y predecible por estas etapas Hay numerosos factores que dificultan o facilitan el proceso
  • 8. Resultados Algunas finales Tipos de Razones Etapas de característi grupos para la desarrollo de cas del  Desempeño formación un grupo grupo Formal del grupo  Satisfacción  Formación  Composición  Desarrollo Satisfacción de  Condición en Mando  Adaptación la necesidad la jerarquía Tarea de:  Regulación  Funciones Equipo  Normas  Seguridad  Liderazgo  Desempeño  Social  Cohesión Informal  Estima  Desintegración  Proximidad  Intereses y atracción  Amistad  Metas del grupo  Razones económicas Retroalimentación