1. Heyler Pineda
20.188.494

2. Grupos y Trabajos en Equipo
Grupo Equipo De Trabajo
 Está formado por un conjunto de  Es un grupo pequeño de
personas que desempeñan roles
específicos y recíprocos, que personas cuyas capacidades
actúan de acuerdo a normas, individuales se complementan y
valores y fines que fueron que se comprometen
acordados .
conjuntamente para una causa
 Es un conjunto restringido de
personas que, ligadas por común, logran metas altas,
constantes espacio temporales, se comparten responsabilidades.
propone en forma implícita y  Se designa al grupo de personas
explícita una tarea que conforma
su finalidad, interactuando a que se unen y organizan para
través de complejos mecanismos lograr algún objetivo en común
de asunción y adjudicación de
roles.

3. Característica
 Comunicación entre los  Ambiente de apoyo: Un
miembros, normas y ambiente propicio, con
comportamientos que el tiempo y
posibilidades de apoyo.
el uso convertirán en costumbres,
intereses y valores que se  Claridad del papel: Un equipo
discutirán pudiendo aceptárselos de trabajo no es capaz de
o rechazárselos y cada miembro trabajar como tal hasta después
desempeñará un rol específico que sus integrantes conocen las
 Organizaciones están los funciones de aquellos con
llamados líderes formales o
informales que serán un poco los quienes interactúan.
que guiarán el camino y cometido  Metas superiores: Los gerentes
del grupo. tienen la responsabilidad de
 Interacción interpersonal, mantener a los equipos de
actuación y comportamiento trabajo orientados a la tarea
entre los miembros del grupo. global. Las políticas de control y
 Metas comunes, deben ser
los sistemas de recompensas
usuales y consensuadas por todos
los miembros.
fragmentan el esfuerzo
individual y desalientan el
trabajo en equipo.

4. Etapas De Formación
 Aceptación mutua: En las primeras etapas de  Se caracteriza por una gran incertidumbre
la formación de un grupo, por lo general, los
miembros se resisten a comunicarse unos con sobre el propósito, la estructura y el
otros, es típico que los miembros no estén liderazgo del grupo. Los miembros
dispuestos a expresar sus opiniones, actitudes sondean las aguas para determinar qué
y convicciones.
conductas son las aceptables. La etapa
 Comunicación y toma de decisiones: Una vez
que un grupo para solucionar problemas ha concluye cuando los miembros comienzan
llegado al punto de la aceptación mutua, los a considerarse parte del grupo.
miembros comienzan a comunicarse
abiertamente entre si.  Son los conflictos internos que en ella se
 Las discusiones comienzan a enfocarse más dan. Los miembros aceptan la existencia
específicamente en las tareas de solución de del grupo pero se resisten a las
problemas y en el desarrollo de estrategias restricciones que les impone su
alternativas para realizar las mismas.
 Motivación y productividad: Esta es la etapa individualidad. Se presentan conflictos por
de desarrollo en que se despliegan esfuerzos quien controla el grupo.
para alcanzar las metas del grupo.  Se establecen las relaciones de trabajo
 Control y organización: Esta es la etapa en que
se valora la afiliación al grupo y en que los estrechas y el equipo manifiesta su
actos de los miembros se rigen por las normas cohesión. Hay sentido de identidad y
grupales. Las metas del grupo adquieren pertenencia.
prioridad sobre las metas individuales. Se
respetan las normas y eventualmente se  La estructura en este punto es
ejercen sanciones. Un tipo de sanción es el completamente funcional y es aceptada
ostracismo, por no haberse sometido a las
metas o normas grupales. Otras formas de por el grupo. La energía de los integrantes
control son el aislamiento o la hostilidad ya no se dirige a conocerse y entenderse,
temporalla sino a realizar la tarea que los ocupa

5. Importancia
Importancia de comprender  Compromiso: Una vez que los
el proceso de integrantes del equipo
socializaciónporque gracias a establecen vínculos con los
ellos se forma la cultura tener demás integrantes y que se
identifican con los propósitos
en cuenta la competencia
para los cuales está creado el
emocional de los dirigentes grupo se genera el sentido de
del grupo y su formación pertenencia que hace del
sobre estas competencias. compromiso una característica
que cohesiona mucho más a los
miembros del equipo
 Los Roles de los participantes:
Se refiere a los conocimientos,
experiencia, pericia o
habilidades de los integrantes el
equipo.

6. Razones Para Formar Parte De Un
Equipo o Grupo