1. Caso P&G Jon Aldazabal (MIK) aldazabal@mik.es

3. ¿Por qué?

4. 4%-6%=4000 m.$

5. Modelo de puertas para adentro insuficiente.

6. Convicción…

7. 50% vs 50%

8. ¿Cómo lo enfocamos en nuestra empresa?

9. 10 necesidades principales clientes Adyacencias Enfoque dirigido a 3 entornos Tableros de juego de tecnología Problemas científicos o de mercado a resolver. Definir prod/merc adyacentes y buscar tecnologías para ampliar marca, prod, etc. Evaluar de qué modo la adquisición de tecnología afecta a productos de otras categorías

10. ¿Cómo lo organizamos?

12. Plataformas TIC Coordinadas

14. ¿Cuál es la estructura organizativa adecuada?

16. Un líder de Conexión y desarrollo por cada unidad de negocio.

17. 70 emprendedores de tecnología que crean los mapas de adyacencias y tableros de tecnología distribuidos por China, India, Japón, Europa occidental, Ibero América y EEUU.