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GESTION EMPRESARIAL
E-PORTAFOLIO
Presentado por:
ORLANDO GUEVARA DUARTE Código: 79461640
Curso: 2015_117
Tutora: ALBA SFIA MONTAÑEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.
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Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1. GESTIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
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ORLANDO GUEVARA DUARTE GRUPO 201512_117

  • 1. PLANTILLA GESTION EMPRESARIAL E-PORTAFOLIO Presentado por: ORLANDO GUEVARA DUARTE Código: 79461640 Curso: 2015_117 Tutora: ALBA SFIA MONTAÑEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. (ECACEN) Programa: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Bogotá 03 junio 2014.
  • 2. Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1. GESTIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO. Temas de trabajo : Gestión Organizacional, Estructura de Negocio, Financiación de Organizaciones. • Participar de manera individual en el foro de trabajo colaborativo con la idea empresarial propuesta en la actividad individual 1 generando debate y seleccionando la mejor idea de negocio. • Estructuración de la idea empresarial: Generalidades de la idea: Portada, Titulo e introducción, Justificación, Objetivos. • Consolidación de la idea: Definición del producto o servicio, Equipo de trabajo Sistema de Negocio, Análisis de riesgos, plan de implementación (Cronograma de trabajo con presupuesto) y Plan Financiero (Proyección del estado de resultados). FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. Mensajes foro colaborativo 1 • Tutora y compañeros, comparto mi idea de negocio, finca ecoturistica, con el fin de revisar todas las ideas y poder elegir una para elaborar el trabajo colaborativo uno. • Orlando y compañeros buenas noches. Como dirían en el Facebook, "me gusta", es una excelente idea de negocio, ya que no solo se promueve el turismo, sino que también la ecología, unas buenas vacaciones no son necesariamente playa y arena. Sería muy interesante realizarlo en un clima cálido cercano a Bogotá, ya que las personas del interior, específicamente del altiplano Cundiboyacense, buscan los climas templados o cálidos para sus vacaciones o actividades recreativas, que puedan desarrollar en compañía de sus familias y amigos, preferiblemente en lugares cercanos que no demanden demasiado tiempo en desplazamientos, aprovechando fines de semana, puentes festivos y/o semana santa y que a su vez no generen altos gastos en transporte. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. TRABAJO AMBIENTE COLABORATIVO NO.2. CONSOLIDACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO. Temática a Trabajar: • Gestión Organizacional • Marketing • Modelo Canvas • E-commerce y alternativas de comercialización • Startup • Mensajes foro: Para el desarrollo del punto 4, me basaré en la campaña del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Proexport Colombia, lanzada el pasado miércoles 10 de abril “Colombia, Realismo Mágico”, que pretende atraer turistas extranjeros con una oferta basada en la biodiversidad y la cultura nacional. Aprovecharemos incluyendo nuestra empresa que se dedica al ecoturismo con la campaña "La naturaleza contigo" la cual invita tanto a los turistas nacionales como extranjeros a disfrutar de nuestros recursos naturales mientras gozan de unas inolvidables vacaciones. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. RESUMEN DE VIDEOS • Atrévete a soñar: Nos transmite que la forma de conseguir nuestras metas es soñando lo que queremos, nos invita a: “cree en ti y ten claro lo que quieres” , “ Todo depende de lo que yo crea”. Hacer el ejercicio y salir de la zona de confort, de ese entorno rutinario que dominamos, lanzándonos a la zona de aprendizaje, donde aprenderemos nuevas culturas, llegaremos por ultimo en este caminar a la zona de pánico, que es la zona mágica, la zona de grandes retos donde el cambio es desarrollo y a la vez se crean dos tipos de tensión: Una que es la tensión emocional que es la creada en la zona de comfort, donde existen miedos de fallar, del ridículo y de la vergüenza, como segundo la tención creativa, que te invita a avanzar al exterior con tu visión personal a preguntarnos que hay mas allá del sueño, dejaremos la zona de confort añadiendo desarrollo, siempre buscando de lo que nos motiva, alimentaremos el crecimiento de nuestra autoestima. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. • ¿De donde vienen las ideas? Las ideas necesitan tiempo de incubación y hay que unir las corazonadas, sumar las partes, para que se transformen en algo grande. La conectividad es un motor de la innovación científica por que conecta nuestra idea con la de otra persona, convirtiéndola en algo nuevo al completar nuestra idea. Según Steven Jhonson “ La suerte favorece a la mente conectada” • ¿Qué es innovación? Es crear valor a través de introducir algo nuevo, es una nueva forma de hacer las cosas. • Tipos de innovación: -De producto: Nuevas o mejoras en técnicas, componentes o características. -De proceso: Nuevos métodos de producción o logística. -De innovación y marketing con sus nuevos y mejores diseños, distribuciones y promoción. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 RESUMEN DE VIDEOS
  • 7. RESUMEN DE VIDEOS • Solución del Problema El asumir la responsabilidad propia, frente al trabajo en equipo de manera cooperativa, nos hace parte de la solución. • Importancia de estar presentes en internet. Colocar nuestra empresa en un sitio Web, es un recurso para informar y atraer clientes luego que facilita el cumplimiento de las metas y el éxito de las ventas de productos. Los espacios como Amazone son grandes almacenes y sitios de comercio electrónico que nos permiten realizar negocios on line. Los medios sociales a través de la creación de perfil y block nos ayuda a conocer las opiniones sobre la empresa. • Cooperativa en las nubes. Nos muestra que las pequeñas economías se fortalecen cuando se asocian para poder competir en mercados mas grandes y exigentes, logrado el desarrollo y financiación de todos los involucrados por parte de agremiaciones internacionales as u vez estimulan el crecimiento de regiones. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8. Reporte Juego del simulador FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Notas del editor

  1. Do