1. Ejecución de planes
Motivación
ELEMENTOS Guía de conducción
Comunicación
Supervisión
Alcanzar notas de org.
Objetivos
Impersonalidad
PRINCIPIOS Supervisión
DIRECCION Jerárquica
Resolución de conflicto
INTEGRACION Reglas
TEORIAS Jerárquica teoría
Motivación enfoque
Externo
Formal vertical ascendente
COMUNICACIÓN horizontal
Informal verbal descendente
Escrita

2. DIRECCION
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional,
mediante la guía de los
Esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la
supervisión son la
Tarea de la dirección. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los
subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Consiste en dirigir las
operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, Para
obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
Elementos del concepto Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional Motivación Guía o conducción de los esfuerzos de los
subordinados Comunicación Supervisión Alcanzar las metas de la organización
Importancia de la dirección Pone en marcha todos los lineamientos
establecidos durante la planeación y la organización. a través de ella se logran
las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura
organizacional La dirección eficiente es determinante en la moral de los
empleados y, consecuentemente, en la productividad.