trabajo de cadena de suministro tranparente pablo daniel martinez imaña 8553-2

1. NOMBRE:
PABLO DANIEL MARTINEZ IMAÑA
INGENIERO:
LUIS LORGIO CARDENAS
GESTION:
2015
CARRERA:
INGENIERIA
DE LA PRODUCCION

2. 
Existen personas fuera de la
función de la cadena de
suministro estas se preocupan del
origen de los productos.
Hoy en di todo productor tiene el
interés de conocer este
procedencia de los producto y sus
derivados.
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3. Existen productos similares a los originales
lo cual es difícil diferenciar si son
originales o copias aunque con las mismas
funciones y excepto de marcas o nombres
escritos de diversas maneras.
EJEMPLO
Los teléfonos celulares Samsung tienen
una copia idéntica con el nombre sumsang.
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4. TECNOLOGÍA
PARA SABER
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explora la tecnología, la
logística y las inevitables
oportunidades y riesgos
involucrados en el hecho de
exponer su cadena de
suministro al mundo.
Empresas impulsadas por exigencias cada vez mayores en transparencia
dada por empresas como Wal-Mart, que mediante su tecnología entregan
información de la procedencia de sus productos
Steve New

5. • Puede almacenarse los datos directamente
pudiendo luego ser actualizados esto
dependiendo que es lo que suceda a
través de la cadena de suministro
• La etiqueta puede limitarse a contener un
identificador que actúa para acceder a una
basta información de origen a nivel
genérico y también para cada producto en
especifico.
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6. Las nuevas herramientas transparentes:
• Etiquetas para identificación por radiofrecuencia
del tamaño de un grano de arena insertadas en
los productos, clientes que tienen acceso directo
a bases de datos online que permiten que
cualquier interesado investigue la historia de un
producto
• Cámaras web que muestran en tiempo real qué
está sucediendo en las instalaciones de los
proveedores.
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7. LA TRANSFORMACIÓN DEL MARKETING
Gestionar dicha información de modo que sea
precisa, útil y segura no es una tarea menor.
los beneficios para una empresa bien valen el
esfuerzo. La transparencia puede conquistar la
confianza de los consumidores que compran sus
productos e incluso la de los grupos de interés
potencialmente hostiles.
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8. La procedencia es importante tanto arriba como
debajo de la cadena, así como las tecnologías de
rastreo enriquecen las relaciones debajo de la cadena
de suministros también tiene una vista de lo que la
empresa espera de sus proveedores que están mas
arriba en la cadena.
Para un poyo o inversión en el futuro dándole un
impulso en dinero y tecnología.
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9. FORTALECER LA CADENA
Una mirada extensa y detallada en torno a sus
propias operaciones también le puede ayudar a
identificar problemas y, en última instancia,
fortalecer la eficiencia e integridad de su cadena de
suministro. No obstante, ese poder tan accesible
puede fácilmente ser arrebatado de una empresa.
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10. ANTICIPARSE A LOS RIESGOS
Los líderes deben permanecer al tanto de las
vastas fuentes de información sobre las cadenas
de suministro y conocerlas al derecho y al revés
de modo que puedan analizar y luego dar a
conocer prudentemente lo que descubren antes
que lo hagan otros y toar una iniciativa ante
otras empresas competidoras.
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11. • Las nuevas tecnologías le darán una visibilidad sin
precedentes al sistema industrial.
• Incluso si las empresas optan por no divulgar su
información y datos de procedencia no tendrá
garantía de que otros como activistas, trabajadores
u organizadores de campañas serán igual de
discretos o filtren esa información para evitar
copias y tomar nombre de marcas reconocidas.
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