Motivacion y satisfaccion laboral

2. Es el estimulo que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y
persistir en ellas para su culminación. Este termino esta relacionado con el
de voluntad y el de interés.
La motivación en pocas palabras, es la voluntad para hacer un esfuerzo,
para alcanzar alguna meta deseada, condicionado por la capacidad del
esfuerzo para satisfacer ciertas necesidades personales.

3. Motivación Intrínseca
Se establece cuando un
individuo realiza una actividad
por el simple placer de
realizarla sin que nadie le de
algún incentivo externo.

4. Motivación Extrínseca
Es debida a una
motivación externa.
Aparece cuando lo que
atrae no es la acción, si
no, lo que se recibe a
cambio de alguna
actividad cumplida.

5. Motivación Positiva
Es el deseo constante
de superación, guiado
siempre por un
espíritu positivo.

6. Motivación Negativa
Es la obligación que
hace cumplir a la
persona a través de
castigos, amenazas,
de la familia o la
sociedad.

7. Es un estado de el cerebro producido por una mayor o menor
optimización de la retroalimentación cerebral, en donde las
diferentes regiones compensan su potencial energético, dando
la sensación de plenitud e inapetencia extrema.

8. Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su
propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias
y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.

9. El reconocimiento y las recompensas son poderosas herramientas
de motivación en el lugar de trabajo. Las recompensas a los
empleados pueden ser tangibles o intangibles, y pueden incluir
bonos financieros, reconocimiento, un papel más importante en la
toma de decisiones o la oportunidad para el desarrollo profesional.
El reconocimiento positivo en el lugar de trabajo tiene varios
beneficios para una empresa, como la conservación de empleados.
Los sistemas de recompensa a los empleados alientan a los
trabajadores a estar más motivados para alcanzar mayores niveles
de rendimiento.

11. Identificación Contenido Expectativa Comparación
Teoría de
Herzberg
El factor motivación
aumenta la satisfacción del
individuo. si el factor
higiene falta o es
inadecuado, causa
insatisfacción, pero su
presencia tiene muy poco
efecto en la satisfacción.
Evitar que los miembros
de una organización
padezcan un estado de
insatisfacción, abarcando
y cumpliendo con sus
necesidades básicas
Este criterio se basa en que
el nivel de rendimiento de
las personas varia en su nivel
de satisfacción , en
comparación con las demás
teorías toman como factores
motivacionales a la
responsabilidad, la
realización personal y el
progreso.
Teoría
McClellan
Esta teoría dice que los
individuos tienen
necesidades de logro.
Alguna de esas necesidades
son: el esfuerzo por
sobresalir, necesidad de
poder, deseo de tener
impacto y controlar a los
demás.
La objetividad de el autor
para entender la
motivación destacando en
categorías de necesidades
de logro, poder, afiliación
para la motivación y
mejoramiento del
rendimiento del trabajador.
En comparación con las
demás categorías, esta nos
dice que la motivación
depende del individuo
junto a los tres factores

12. Identificación contenido Expectativa Comparación
Teoría de
McGregor
( X – Y )
La teoría X dice que el
trabajador es negativo y
rígido con aversión innata al
trabajo evitándolo si es
posible. A su vez la teoría Y
supone que el trabajador es
el mas activo y positivo en la
empresa.
Por esta teoría se espera
aumentar la eficiencia de la
organización a través de la
aplicación de una serie de
principios administrativos y
la aplicación practica de esta
teoría.
Esta teoría a diferencia de las
demás, describió el
pensamiento de los
individuos estableciendo la
teoría X y Y teorías
proporcionales entre si , ya
que, la X dice que el trabajo
es una forma de castigo y la Y
que el trabajo trae
satisfacción.
Teoría de Maslow Dice que las necesidades
no satisfechas influyen en
el comportamiento de
cada individuo, ya que, la
necesidad satisfecha no
genera cambio de
comportamiento; a
medida que la persona
logra controlar sus
necesidades aparecen
necesidades de orden
superior.
Definir las necesidades
básicas de cada persona de
una manera jerárquica,
incluyendo necesidades
básicas y simples y las mas
relevantes como prioridad
mediante sean resueltas
estas necesidades se generan
otras con un nivel superior
llevando así a la
autorrealización.
Maslow a diferencia de las
demás teorías estableció en
su teoría un orden jerárquico
o de prioridad a las
necesidades de las personas
basándose en las necesidades
como los son las fisiológicas,
ya que , al satisfacer esta
necesidad primordial el
individuo se sentirá motivado
para lograr todos sus
objetivos.

14. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y RELACIONES INDUSTRIALES
Realizado por:
Paoleny García
CI:20.204.097