Este documento resume la Teoría de las Expectativas de Victor Vroom, un modelo de motivación laboral que sostiene que la conducta de los individuos está determinada por sus creencias sobre el esfuerzo que deben realizar para lograr resultados deseados y ser recompensados. Según esta teoría, la motivación de una persona depende de tres factores clave: la expectativa de que su esfuerzo conducirá a un desempeño efectivo, la expectativa de que un buen desempeño llevará a recompensas valiosas, y la val

1. Teoría de las Expectativas
“Modelo de Motivación Laboral”
Victor Vroom
Participantes:
Prof. Rosa Avendaño
Prof. Lleyni González

2. Teoría de las Expectativas
¿Qué significa Expectativa, del latín exspectātum
(“mirado” o “visto”), es la
Expectativa? esperanza de conseguir o realizar
algo
Es aquello que se considera más
probable que suceda: se trata, en
definitiva, de una suposición más o
menos realista.
Suele estar asociada a la posibilidad
razonable de que algo suceda.
Si la expectativa no se cumple, el sujeto experimentará una decepción

3. Teoría de las Expectativas
¿Qué representa una Expectativa?
La expectativa está representada
por la convicción que posee la
persona de que el esfuerzo
depositado en su trabajo producirá
el efecto deseado.
Las expectativas son una propiedad innata en
el ser humano y éste lo aplica primero en el
plano personal y luego en la familia, en la
sociedad, en las organizaciones e instituciones
de cualquier índole

4. Teoría de las Expectativas
La Teoría de las expectativas de Vroom
¿En que se
es un modelo de motivación laboral.
fundamenta
Esta teoría sostiene que los individuos
esta teoría?
como seres pensantes, tienen creencias y
abrigan esperanzas y expectativas respecto
a los sucesos futuros de sus vidas.
La conducta es resultado de
elecciones entre alternativas y estas
elecciones están basadas en creencias
y actitudes.
El objetivo de estas elecciones es maximizar las recompensas y
minimizar el “dolor”

5. Teoría de las Expectativas
¿Cuándo existe Motivación en la persona?
VALENCIA
El nivel de deseo que
una persona tiene para
alcanzar una meta
La motivación
según Vroom es
producto de 3
factores:
MEDIOS EXPECTATIVA
Es la estimación que se Es el grado de
posee sobre la convicción de que el
obtención de una esfuerzo producirá
recompensa. resultado deseado.

6. Teoría de las Expectativas
La teoría de Vroom se enfoca en tres relaciones:
Relación Relación Relación
Esfuerzo-Desempeño Desempeño-Recompensa Recompensas-Metas personales
El grado hasta el
Se refiere a la cual el individuo El grado hasta el cual
probabilidad que cree que las recompensas
percibe el individuo desempeñarse a un organizacionales
de que ejercer una nivel determinado satisfacen las metas o
cantidad determinada lo conducirá al necesidades
de esfuerzo llevará al logro de un personales de un
desempeño. resulta-do deseado. indi-viduo.
Si obtengo una buena Si soy recompensado,
Si rindo un máximo esfuerzo,
evaluación de ¿son atractivas las
¿se reconocerá en mi
desempeño, ¿dará recompensas para mis
evalua-ción de desempeño?
lugar a recompensas intereses personales?
Para muchos empleados, la
organizacionales?
respuesta es no

7. Teoría
¿Cómo podemos interpretar
de las la Teoría de Vroom?
Expectativas Un empleado se motiva para ejercer un alto nivel
de esfuerzo cuando cree que ese esfuerzo llevará
a una buena evaluación de su desempeño
Una buena evaluación dará lugar a recompensas
organizacionales, como bonificaciones,
incrementos de salario o un ascenso
Las recompensas permitirán satisfacer las
metas personales del empleado.

8. Teoría de las Expectativas
¿El Esfuerzo de una persona ¿Qué les damos a cambio
solo proporciona rendimiento de sus esfuerzos?
en una actividad? NO
No todo se trata de
salario.
Porque también nos da una
serie de:
. Existen peticiones
psicológicas.
Entre ellos: Pueden resumirse en cuatro:
Lealtad hacia la Comprensión, Ser
empresa, Interés, valorados, Permanecer
Tiempo, Energía, informados, Sentirse
Dedicación... respaldados y protegidos