documento sobre la historia de la ingieneria de la produccion

1. HIRTORIA DE LA
INGENIERIA DE LA
PRODUCCION
PAOLA ANDREA ROCHA CANAZA
8635-7 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2. HIRTORIA DE LA INGENIERIA DE LA
PRODUCCION
La ingeniería industrial es una ciencia de la ingeniería que
se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y
evaluación de sistemas integrados de gente, riqueza,
conocimientos, información, equipamiento, energía,
materiales y procesos. La ingeniería industrial utiliza los
principios, métodos del análisis, síntesis de la ingeniería y
el diseño para especificar, predecir y evaluar los
resultados obtenidos de tales sistemas.

3. En la manufactura esbelta (lean manufacturing), los ingenieros
industriales trabajan para eliminar desperdicios de todos los
recursos. La ingeniería industrial emplea conocimientos y métodos
de las ciencias matemáticas, físicas, sociales, políticas públicas,
técnicas de gerencia etc. de una forma amplia y genérica, para
determinar, diseñar, especificar y analizar los sistemas (en sentido
amplio del término), y así poder predecir y evaluar sus resultados.
Tras la adaptación de los títulos universitarios al Espacio Europeo
de Educación Superior, el título que habilita para el ejercicio de la
profesión de ingeniero industrial es el título de Máster Universitario
en Ingeniería Industrial.

4. DEFINICION DE PRODUCCION
Producción, en Economía, creación y procesamiento de bienes y
mercancías, incluyéndose su concepción, procesamiento en las
diversas etapas y financiación ofrecida por los bancos. Se considera
uno de los principales procesos económicos, medio por el cual el
trabajo humano crea riqueza. Respecto a los problemas que entraña la
producción, tanto los productores privados como el sector público
deben tener en cuenta diversas leyes económicas, datos sobre los
precios y recursos disponibles. Los materiales o recursos utilizados en el
proceso de producción se denominan factores de producción.

5. Sobra decir que la administración de una cadena moderna de suministro incluye a
especialistas en manufactura, compras y distribución. Sin embargo, hoy en día,
también es vital trabajar con los directores generales de finanzas, de información y de
operaciones, así como con ejecutivos de servicios al cliente y otros jefes ejecutivos
más.
Los cambios que ha registrado la administración de operaciones y suministro han sido
verdaderamente revolucionarios y el ritmo de su avance no exhibe señal alguna de
que se vaya a moderar. En una economía global cada vez más interdependiente
interconectada, el proceso de trasladar los suministros y los bienes terminados de un
lugar a otro tiene lugar gracias a una apabullante innovación tecnológica, ingeniosas
aplicaciones nuevas de viejas ideas, unas matemáticas aparentemente mágicas, un
software muy potente y los viejos concretos, acero y músculo.

6. En la primera sección de esta obra se sientan las bases para
comprender el dinámico campo de la administración de
operaciones y suministro.
Este libro habla del diseño y el manejo de procesos que entregan los
bienes y los servicios de una empresa ciñéndose a las expectativas
del cliente. Las empresas que son verdaderamente exitosas tienen
una idea clara y definida de cómo pretenden ganar dinero. Trátese
de productos o servicios para clases altas, que están hechos a la
medida de las necesidades de un solo cliente, o de mercancías
genéricas baratas, que son adquiridas sobre todo en razón de su
precio, la producción y la distribución competitivas de estos
productos son todo un reto.

7. ORIGEN DE LA INGENIERIA
La Revolución Agrícola, se da cuando el hombre da un cambio de una existencia
nómada a otra en un lugar más o menos fijo para cultivar productos y criar animales
comestibles fue condición previa necesaria para el desarrollo Industrial. Algunos
historiadores piensan que estos cambios ocurrieron primero en Siria e Irán,
aproximadamente hacia 8,000 A. de J.C.
Los primeros ingenieros fueron arquitectos, especialistas en irrigación e ingenieros
militares. Uno de los primeros cometidos de los ingenieros fue construir muros para
proteger las ciudades; debido al riesgo de recibir un ataque enemigo, el sentirse
protegido es una de las necesidades humanas básicas. Es justo pensar que los
antiguos arquitectos precederían a los ingenieros en la satisfacción de esta
necesidad. Sin embargo en el diseño y edificación de estructuras de uso publico
(edificios) se hizo necesario acudir a las habilidades de la ingeniería.

8. En esos días la innovación de los inventos fue sumamente lenta
en aquel entonces, las necesidades militares y agrícolas tenían
una mayor prioridad. También por las limitaciones en el campo
de la comunicación las distancia entre las poblaciones era
sumamente grande y se podría decir que fue realmente difícil
el intercambio de conocimientos, y muchos de los inventos
tuvieron que volverse a inventar antes que formaran parte del
constante proceso evolutivo de la sociedad de esa época. En
cambio las poblaciones aledañas a las rutas principales de
comercio desde China a España se desarrollaron mucho más
rápido que las demás debido a que les llegaba él
Conocimiento de innovaciones que les llegaba de otros
distantes lugares.

9. Se puede definir esta época como la er
a de los inventos ya que estos dieron inicio a la ingeniería, que
entonces como ahora es el proceso de aplicar el conocimiento
científico en bien de la humanidad(aunque otros lo utilizan para
destruir).
La ciencia y la Ingeniería han avanzado mucho en los tres
últimos siglos a pesar que su desarrollo se ve obstruido antes del
siglo XVIII debido a la persecución que se le dio a los hombres de
ciencia debido a la creencia de que eran brujos. Al final la
ciencia y la ingeniería siempre se han codeado con las
verdades últimas.

10. Que es la Ingeniería en
Producción Industrial
El Ingeniero de Producción y de Producción Industrial estudia los sistemas
de producción en todas sus etapas, desde la concepción y planificación
inicial hasta el diseño y la operación de dicho sistema. El Ingeniero de
Producción es la figura central para transformar un diseño en un producto.
Debe operar como integrador de operaciones, coordinando personal,
información y tecnología dentro de una organización. Diseña sistemas
tomando en consideración el uso de la energía y la protección ambiental
y humana.