apoyo logisitico armada

1. EL APOYO
LOGISTICO EN
LA ARMADA
ASESMAR PONTEVEDRA 29 SEPTIEMBRE 2000

2. INDICE
QUE ES LA LOGISTICA
LA LOGISTICA MILITAR
ESTRUCTURA DE LA ARMADA
EL PROCESO DE OBTENCION
EL SOSTENIMIENTO
LA BAJA
LA LOGISTICA OPERATIVA

3. PRODUCCIÓN AUTOMÓVIL
ALMACÉN
FACTORÍA
CADENA DE PRODUCCIÓN
NEUMÁTICOS
CRISTALES
MOTOR
CHAPA
PINTURA
TAPICERiAS
CINTURONES
SEGURIDAD
COMPONENTES
ELÉCTRICOS
RELOJES
INDICADORES
CAPACIDAD ALMACÉN: MATERIAL PARA TRES DÍAS DE PRODUCCIÓN
MATERIAL DEBE SER DE LA CALIDAD REQUERIDA AL MEJOR PRECIO

4. COMIDA PROMOCION
BEBIDAS
APERITIVO
MESA Y
SILLAS
VINO
COMIDA
LICORES
VAJILLA
CUBERTERÍA
CRISTALERÍA
CAMAREROS
COCINERO
APERITIVOS
PRIMER Y SEGUNDO
PLATOS
POSTRES

5. DEFINICION GENERAL
CONJUNTO DE OPERACIONES
ENCAMINADAS A COLOCAR
PERSONAS, OBJETOS O SERVICIOS
EN EL LUGAR ADECUADO, EN EL
MOMENTO PRECISO Y CON EL
COSTE IDÓNEO.

6. CLASIFICACION
LOGISTICA PURA
INVESTIGACION TEORICA Y RACIONAL
EN BUSCA DE SISTEMAS IDEALES PARA
LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS
LOGÍSTICOS.
LOGISTICA APLICADA
FORMA DE RESOLVER PROBLEMAS
LOGISTICOS CONCRETOS.

7. LOGISTICA MILITAR
TIENE POR OBJETO PROPORCIONAR A LAS
FUERZAS ARMADAS LOS MEDIOS DE
PERSONAL, MATERIAL Y SERVICIOS
NECESARIOS PARA SATISFACER EN
CANTIDAD, CALIDAD, MOMENTO Y
LUGAR ADECUADOS LAS EXIGENCIAS DE
CADA SITUACIÓN.

8. DIVISION DE LA LOGISTICA MILITAR
DE ALTO NIVEL
ESTRATEGIA DEL ESTADO
DIRECTIVA DE DEFENSA NACIONAL.
LEYES DE PRESUPUESTO Y MOVILIZACION.
PLAN ESTRATEGICO CONJUNTO.
DE PREPARACION
OBTENCION DE MATERIAL Y PERSONAL Y ENSEÑANZA.
ADIESTRAMIENTO OPERATIVO.
SOSTENIMIENTO.
OPERATIVA
APOYO A LA FUERZA EN ZONA DE OPERACIONES.
APROVISIONAMIENTO COMBUSTIBLES, AGUA Y VIVERES,
MUNICIÓN, REPUESTOS.
RELEVOS PERSONAL SANIDAD.

9. APOYO A LA
FUERZA
CUARTEL
GENERAL
FUERZA
ESTRUCTURA DE LAESTRUCTURA DE LA
ARMADAARMADA
DECISION
DECISION MEDIOS
PERSONAL
MATERIAL

10. EL APOYO A LA FUERZAEL APOYO A LA FUERZA
RECURSO
DE
MATERIAL
RECURSO
DE
PERSONAL
JEFATURA
DE
PERSONAL
JEPER
JEFATURA
DEL APOYO
LOGISTICO
JAL

11. JEFATURA DE PERSONAL
GESTION DE PLANTILLAS
DIRECCION DE ENSEÑANZA
DIRECCION DE SANIDAD
ACCION SOCIAL

12. JEFATURA DE APOYOJEFATURA DE APOYO
LOGISTICO (JAL)LOGISTICO (JAL)
MISIONMISION
-
OBTENCION SOSTENIMIENTO BAJA
DE
BUQUES, UNIDADES, SISTEMAS, INFRAESTRUCTURA
Y SUMINISTROS DIVERSOS
CONSEGUIR LA
EXISTENCIA
DE LA FUERZA
ALCANZAR
MAXIMA EFICACIA
DE LA FUERZA
PARA

13. ESTRUCTURA GENERALESTRUCTURA GENERAL
AJAL
ARSENALES
ORGANO
CENTRAL
ARSENALES
ARSENALESARSENALES ESTACIONES
NAVALES

14. ARSENAL DE FERROLARSENAL DE FERROL

15. JALJAL
AV. PIO XII Nº 83 MADRIDAV. PIO XII Nº 83 MADRID

16. ORGANO CENTRAL
JEFE DE
RAMOS TÉCNICOS
AJERT
DIRECTOR DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
Y COMUNICACIONES
DIRCIS
DIRECTOR DE
CONSTRUCCIONES
ADIC
DIRECTOR DE
INFRAESTRUCTURA
ADIN
ALMIRANTE JEFE
AJAL
DIRECTOR DE
APROVISIONAMIENTO
Y TRANSPORTES
GEDAT

17. ARSENALESARSENALES
ALMIRANTE
JEFE
INDUSTRIAL
JEFE
APROVISIONAMIENTO
JEFE
INSPECCION
AYUDANTE
MAYOR
ORGANO
AUXILIAR
JEFE
ISEMER
ARMADA

18. ¿QUE OBTENER?
EMA: DECIDE Y PROGRAMA INVERSIONES
JAL: ASESORA COSTES Y TIEMPOS

19. PRESUPUESTO SOSTENIMIENTO
EMA: ESTABLECE PLAN ACTIVIDADES FUERZA
JAL: PREPARA PLAN SOSTENIMIENTO ANUAL
NECESIDADES
MANTENIMIENTO
NECESIDADES
APROVISIONAMIENTO
PROPUESTA ANTEPROYECTO
PRESUPUESTO

20. OBTENCION DE UNIDADESOBTENCION DE UNIDADES
Y SISTEMASY SISTEMAS
CUARTEL GENERAL ESTABLECE NECESIDAD
JERT C.G. DEFINICION DEL PROYECTO
DIC C.G. DEFENSA PROGRAMA
SUBDEC ARSENAL DIRIGE Y CONTROLA CONSTRUCCION
JEFE INSPECCION ARSENAL EJECUCION

21. F 100

22. BUQUE DESEMBARCO LPD
GALICIA

23. CAZAMINAS SEGURA

24. PROGRAMA F100PROGRAMA F100
HORAS INGENIERIA DESARROLLO PROYECTO..................1.100.000
Nº PLANOS EN ESTA FASE..................................................................500
Nº PLANOS DURANTE CONSTRUCCION.......................................1.775
PROMEDIO 15 HOJAS POR PLANO. TOTAL.............27.000
HORAS HOMBRE POR BUQUE EN CONSTRUCCION...........3.600.000
TONELADAS DE ACERO A CORTAR..............................................2.350
KILOMETROS DE TUBERIAS A TENDER............................................35
KILOMETROS DE CABLES A TENDER..............................................300
Nº VOCES ARBOL CONFIGURACION...........................................14.000
TIEMPO DESDE INICIO VIABILIDAD A ENTREGA .................11 años

25. PROGRAMA REMOLCADORPROGRAMA REMOLCADOR
HORAS INGENIERIA DESARROLLO PROYECTO.......................10.800
Nº PLANOS EN ESTA FASE....................................................................30
Nº PLANOS DURANTE CONSTRUCCION..........................................200
PROMEDIO 5 HOJAS POR PLANO. TOTAL..................1.000
HORAS HOMBRE POR BUQUE EN CONSTRUCCION................54.232
TONELADAS DE ACERO A CORTAR.................................................170
KILOMETROS DE TUBERIAS A TENDER...........................................1,8
KILOMETROS DE CABLES A TENDER...............................................6,1
Nº VOCES ARBOL CONFIGURACION.............................................1.500
TIEMPO DESDE INICIO VIABILIDAD A ENTREGA ...................3 años

26. SOSTENIMIENTO DE LASOSTENIMIENTO DE LA
FUERZAFUERZA
MANTENIMIENTO APROVISIONAMIENTO
SUBDEM
PROGRAMA PRESUPUESTO
CONTROLA EJECUCION
DAT
ADQUIERE CENTRALIZADO
ASIGNA RECURSOS
CONTROLA DISTRIBUCION
JEFE INDUSTRIAL
EJECUTA
JEFE APROVISIONAMIENTO
ADQUIERE Y DISTRIBUYE
BUIS BUIS

27. BAJA DE UNIDADESBAJA DE UNIDADES
CONTROL
CONFIGURACIÓN
INUTILES PARA
LA ARMADA
SEPARACIÓN
CORRIENTE
ARMADA
INSERVIBLES
NECESARIOS PARA
OTRAS UNIDADES
O SISTEMAS
EN BUEN ESTADO
REINTEGRO A
CORRIENTE
ARMADA

28. LOGISTICA OPERATIVA
ALEJAMIENTO DE LAS BASES
PERMANENCIA EN LA ZONA
CADA TRES DIAS RELLENO DE COMBUSTIBLE
CADA VEINTE DIAS RELLENO DE VIVERES
CADA SEMANA DE COMBATE RELLENO DE MUNICION
BUQUES APROVISIONAMIENTO EN LA MAR
“PATIÑO”...COMBUSTIBLE, MUNICION, VIVERES
“MARQUES DE LA ENSENADA”....COMBUSTIBLE

29. BUQUE APROVISIONAMIENTO
PATIÑO

30. BUQUE DE APROSIONAMIENTO DE COMBUSTIBLE
MARQUES DE LA ENSENADA

31. APROVISIONAMIENTO EN LA MAR