Gestión

1. GESTIÓN EMPRESARIAL
Maricela Pavas Patiño
Fundación Universitaria Autónoma de las Américas

2. Gestión Empresarial
Que es?...
La Gestión Empresarial comprende la planificación,
organización, dirección. Es una actividad que
busca mejorar la productividad y por ende la
competitividad de las empresas o negocios.

3. Finalidad…
Esta actividad fue desarrollada con el fin de demostrar
al mundo día a día (y apoyándonos en las constantes
necesidades de la sociedad) como gestionar empresa
nos permite poner en practica nuestras habilidades
logrando la satisfacción de un buen desempeño
permitiéndonos ofrecer un mejor servicio.

4. Áreas de desempeño…
Dado que la gestión empresarial es de vital importancia
para la economía, podemos decir que la Gestión
Empresarial se ve reflejada en diferentes áreas de negocio
y actividades de organización.

5. Cualidades de un Gestor…
Calidad y Eficiencia:
Ya que es necesario precisar un control permanente.
Moral:
Dentro del equipo directivo se espera a alguien que
aporte soluciones para resolver conflictos.
Preparación:
Es importante puesto que una formación adecuada
formas personalidades correctas.

6. Cualidades de un Gestor…
Responsabilidad:
Es fundamental ya que es necesario para identificar los
objetivos.
Buenas relaciones:
Se requieren de eficaz y cordial relación de todos, un
respaldo unánime para en lo posible no afectar las
iniciativa y programas futuros.

7. Beneficios…
Toda empresa o negocio sólo existe si obtiene
beneficio, ya que los beneficios dan a la empresa la
oportunidad de crecer y desarrollarse.
Y ´ésta obtendrá beneficios si tiene un gestor que
optimice sus recursos tanto obtenibles como
disponibles potencializando al máximo las
posibilidades de beneficios.
Se obtienen más beneficios si la estrategia para
conseguirlos se basa en innovación, motivación y
eficacia.

8. CONCLUSIONES
La gestión Empresarial es vital en toda empresa ya que
un buen gestor nos hará crecer como empresa sino
también como personas.
Las relaciones humanas, la comunicación, los
procesos de producción, cada pequeña parte de la
gestión es importante ya que todas trabajan en conjunto.
Finalmente un buen gestor no sólo se enfoca en el
buen funcionamiento interno, también es ganar más
con menos sin descuidar al cliente.