LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

1. LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2. La noción de administración puede aludir a la estructura, el funcionamiento y el rendimiento de una
entidad. Una empresa , por otra parte, es una organización que se dedica a desarrollar tareas productivas o
comerciales con el objetivo de obtener ganancias económicas.

3. La administración de empresas, de este modo, se vincula a la gestión de este tipo de organizaciones . Se
trata de un conjunto de preceptos, reglas y prácticas que buscan optimizar el aprovechamiento de los
recursos para que la empresa alcance sus objetivos.
Es importante tener en cuenta que la administración de empresas puede considerarse como una ciencia .
De hecho, es una carrera universitaria que se vincula a la economía y cuyos egresados se convierten en
licenciados. Los licenciados en Administración de Empresas, en este marco, aplican sus conocimientos
para lograr que una compañía funcione de manera eficiente.

4. Los objetivos son importantes para lograr los resultados deseados; sin objetivos la tarea de administrar se
vuelve cuesta arriba; es por ello por lo que son un requisito para determinar las acciones y deben ser claros
para que lo comprendan todos los miembros que conforman una empresa
La administración es Universal, porque se da en cualquier organismo social, ya que en este debe existir una
coordinación sistemática; es un medio para crear impacto en la humanidad; se logra mediante los esfuerzos
de todos y, sobre todo, la administración de una empresa es intangible y se evidencia en los resultados de su
ejecución
odos sabemos que, si no existe una buena administración, no habrá éxito alguno dentro de una empresa;
gracias a la administración se puede elevar la productividad y los niveles de vida en un país, ya que se aplica
en cualquier tipo de organización que quiera aumentar su productividad y éxito, trabajando de la mano con
su factor humano y material.
CARACTERÍSTICAS DE LAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

5. Culturización corporativa.
Planeación.
Organización.
Dirección y Coordinación.
Control y Mejoramiento Continuo..
PROCESO BÁSICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

6. RAMAS DE LAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
• RECURSOS HUMANOS: Te enfocarías en lo más valioso de una organización: la gente que la
conforma. Esto significa mantener y crear vínculos entre los trabajadores, estar atento a su salud, sus
conocimientos, habilidades, capacitarlos, y estimular el trabajo en equipo.
• ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: Ligado a las empresas que producen bienes y
servicios, estudiarías las operaciones que realizan internamente, para mejorarlas, organizarlas,
controlarlas o planificarlas. La idea es que si mejoras la forma de operar y los procesos de producción,
ahorrarías tiempo, recursos (materia prima), costos, lo que implica más ganancias para la organización.

7. • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: Enfocada sobre todo en los objetivos a largo plazo, las
acciones a hacer para cumplirlos y los recursos necesarios para conseguirlo. La estrategia de una empresa
es fundamental! A partir de ella es que se elabora todo el trabajo que va a hacerse para conseguir el
objetivo de la misma. Es para los más altos roles de la empresa.. los que dicen qué hay que hacer por los
próximos 2, 3 años capaz para garantizar el éxito.
• MERCADOTECNIA: Te enfocarías en las necesidades y los deseos de las personas, la idea es influir en
estos deseos haciendo que los productos resulten atractivos para los clientes, sean accesibles y estén
disponibles. Es toda una rama con una mezcla social, para saber la mejor forma de vender estudiando el
comportamiento del consumidor

8. • FINANZAS: El dinero. Las inversiones, el financiamiento, controlar costos, seguir de cerca los gastos,
elaborar proyecciones. Sumamente importante ya que el objetivo de toda organización es ganar dinero.
• TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: Aprenderías sobre nuevas tecnologías, sistemas, que te
ayuden a planificar, administrar y desarrollar tus estrategias, o controlar que todo vaya en orden.
También podrías estar involucrado en el desarrollo de sistemas o soluciones informáticas para la
organización. La idea es que todo software debería potenciar a la empresa.
• SALIDA LABORAL: Bueno, podrías trabajar en todo tipo de empresa, sea un emprendimiento, tu
propio emprendimiento, una empresa pequeña, mediana, grande, privada o pública. Sobre todo en las
áreas de administración, finanzas, márketing, o recursos humanos. El administrador ocupa roles
gerenciales, debido a su preparación.

9. La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean
productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez
creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una
organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda
organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.
IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

10. 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia cuando la empresa alcanza sus metas .
Eficiencia cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
OBJETIVOS DE LAADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS