2. • A que los japoneses le dan mayor importancia
a las personas que los van a llevar a la meta y
tienen un verdadero trabajo en equipo por lo
que distribuyen el peso de la tarea entre sus
integrantes.
• En cambio, los colombianos, preocupados por
siempre estar en el poder, dejaron toda la
responsabilidad sobre una sola persona
mientras 10 jefes hacían la misma tarea
innecesaria, mientras que pudieron haberse

3. • A una función que desempeña una persona
dentro de un grupo organizado. Es un puesto o
un cargo que define nuestras características y
razones de ser dentro de un equipo. Una
organización que no tenga roles ni estatus se
encontrará vagando sin rumbo así como pasó
con los colombianos al no delegar
inteligentemente las funciones a los lugares
donde necesitaban personal

4. • Delegar funciones equitativamente, donde el
trabajo pueda ser realizado de forma rápida y
eficaz.
• Ser solidarios al realizar las tareas y ayudar con la
carga que tienen las personas que más trabajo
posean.
• Tener líderes con capacidad organizacional, que
vean los vacíos o falencias de un sistema para
subsanar espacios que requieran de personal o
atención.
• Trabajo en equipo.
• Dar los roles dentro de las empresas según las
capacidades de los empleados, a partir de sus