Dossier reducido de como aTurnos.com se fusiona con sus partner

1. Gestión Global de Equipos de Trabajo
Gestión Global de Equipos de Trabajo

2. ¿Québuscamos?
aTurnos Partners Program (aTPP) buscamos
empresas de IT y de gestión de recursos humanos
para establecer acuerdos comerciales que puedan
monetizarelusodenuestrosoftwareensusclientes,
a la vez que se ofrece una herramienta tecnológica
innovadora, que ahorra costes y mejora la
satisfacciónygestiónlaboraldelasempresas.
aTurnos para partners

3. 100% de la facturación de las horas de consultoría,
implantaciónysoporteavuestrosclientes.
Hasta un 30% de la facturación del servicio dependiendo
delsectorydelcliente.
NoseexigeningúncosteporperteneceraaTPP.
El software no requiere de gasto en mantenimiento ni
alojamiento.
Softwarepropiodegestióndeequiposdetrabajo.
Acuerdo sólido basado en relaciones de confianza y a
largoplazo.
6semanasdeimplantaciónenpromedio.
1. ¿Qué ofrecemos?
aTurnos es un software instalado en la nube,
tienes acceso donde y cuando quieras
Planificación de equipos de trabajo
Gestión de turnos
Control Vacaciones-Absentismos
Gestión de Costes
Control de Presencia Geolocalizado
Control sobre la Inspección de Trabajo
APP Gestión de Turnos
Y muchas cosas más.....

4. 2. ¿Cómo funciona?
Pide el alta en aTPP:
Firma de contrato de paternariado y delimitación del área exclusiva de negocio.
Implantación de aTurnos en un cliente para aprendizaje en un caso real.
Formación específica por parte de aTurnos en áreas determinadas del software a
partir de las necesidades de vuestros clientes.
https://www.aturnos.com/index.php?action=partners

5. 3. ¿Cómo empezamos?
aTurnos forma al equipo del Partner sobre nuestros procesos: comercial,
consultoría,formaciónacliente,integraciónytécnico.
EnvíodedocumentaciónyaccesototalalaaplicaciónaTurnos.
EleccióndeprimerclienteparaimplantaciónyaprendizajeporpartedelPartner.
10% de descuento extra con respecto a la nuestra web, para posicionar mejor la
ventadelPartner.

6. 4. Cliente interesado,
¿Cómo es un proyecto de implantación en aTurnos? 1. Kick-offMeeting:presentacióndeaTurnosyaTPP.
2. FuctionMeeting:formaciónsobrefuncionalidadesdeaTurnos.
3. DetailMeeting:análisisendetalledelosrequerimientosylasnecesidades.
4. SystemMeeting:formaciónalosresponsablessobreelsistema.
5. Integration Meeting: los equipos presentan sus dudas y se hace integración
deERPs.
6. Head Meeting: reunión con los responsables para diseñar la fase de
implantaciónenelrestodeequipos.
7. Implementation Meeting: se añaden los equipos según el esquema previsto
conlosperiodosdefinidos.
8. Close Meeting: se cierra la implantación y se mantienen los procesos de
soporteporlasvíasestándardeaTurnos.

7. Nuestra experiencia en distintas empresas
Elclienteeselresponsabledelacreacióndeequipos,
clonar turnos, definición y carga de equipos, etc. Se
realizó una formación inicial de siete (7) sesiones a la
Jefa de Proyecto en el cliente. Desde ese momento,
salvoalgunaduda,escompletamenteindependiente.
Compañía 600 empleados
18 centros de trabajo
Sector Servicios
Compañía de 90 trabajadores
15 centros de trabajo
Sector Retail.
Tenemos experiencia de todo tipo, vamos a contaros tres ejemplos:
Compañía de 4.000 empleados
200 centros de trabajo.
Sector Hoteles
Formación inicial a los Responsables del Cliente.
Fueron necesarias dos (2) sesiones de formación.
Retail
Sanitaria
Hostelería
Seguridad
Call-Center
Servicios
Logística y
Fabricación
Transporte
y Distribución
Sectores
H Servicios
Enestecasoserealizóunaformacióninicialalos
Directoresdelosdistintoscentros. Formacion
es específicas a usuariosadministradores
planificadores o validadores. En este caso se
llevaronacaboseis(6)sesionesdeformación.

8. Nuestros Clientes
centraldereservas.com
EMERGENCIA
CIUDAD REAL
Gasoducto
Cruz del Sur
Excmo. Ayuntamiento de
Aracena

9. Gestión Global de Equipos de Trabajo
Gestión Global de Equipos de Trabajo