Presentación proyectada por la Economista Patricia Fuel, Directora del Parque del Parque del Emprendimiento, durante un conversatorio sobre su experiencia de participación en el Simposio Internacional de la RedEmprendia realizado en Babson College en septiembre de 2012

1. Socialización experiencia Babson
College
Aprendizajes para nuestro
ecosistema de emprendimiento
Patricia Fuel

20. Premisas
• Los emprendedores deben tener experiencia laboral,
por lo general es allí donde encuentran las mejores
oportunidades de negocio al entender lo que
necesitan los clientes y la mejor manera de llegar a
ellos.
• Los emprendedores exitosos tienen experiencia
laboral y es por lo general en la empresa donde son
empleados cuando descubren las oportunidades de
negocio y/o su potencial como emprendedores.
• No importa el ciclo de la industria, siempre es buen
momento para emprender.

21. Premisas
• Su marca registrada de “Pensamiento y Acción”
se basa en planear rápido, invertir menos tiempo
en planes de negocio y actuar cuanto antes.
• Su premisa en pensar en grande pero empezar
pequeño, con el fin de ir conociendo el mercado.
• El emprendedor es mas importante que el
producto o la financiación, por ello en una
evaluación lo que más debe analizar es el equipo
de trabajo.

22. Premisas
• En la evaluación del equipo de trabajo prevalecerá
los valores, su filosofía, el conocimiento y la
experiencia que tenga, además de sus habilidades
complementarias.
• Todas las ideas tienen defectos, pero un buen equipo
sacará algo provechoso de cada oportunidad.
• Se debe procurar no caer en ceguera intencional y
dejar escapar las oportunidades que están en
nuestro ambiente.
• Pagar solo hasta donde estás dispuesto, este pago
debe calcularse previamente y fijarse limites.

23. Premisas
• No hay punto fijo de partida, el
emprendimiento puede iniciar en cualquier
parte.
• “Nosotros no vemos las cosas como son, las
vemos como nosotros somos” Anais Nin

24. Para la discusión local
• D acuerdo a los perfiles de emprendedores de
Babson College, ¿Qué tan bien definido está el
proceso de captación de los emprendedores
en nuestras instituciones? ¿cuál es nuestro
público objetivo?

25. Para la discusión local
• ¿Qué tan amplia es la brecha entre el modelo
de Babson College y el nuestro, con respecto a
la acción rápida y empezar pequeño pero
pensando en grande?