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LA GENERACIÓN DE
IDEAS DE NEGOCIOS
C.I.
Russo Roy A. CH.
• Existen varios mecanismos para generar ideas de negocios. La primera
tiene que ver con tu capacidad para crear ideas mientras que la segunda es
para evaluar ideas que otros ya propusieron.
• Las ideas de negocio derivan generalmente de uno a varias fuentes.
LOS 7 PASOS PARA GENERAR IDEAS DE
NEGOCIOS
• IDENTIFICAR UN SEGMENTO DE CLIENTE ATRACTIVO RELACIONADO
CON NUESTRAS IDEAS DE NEGOCIO INNOVADORAS.-
Pensar en un segmento de cliente objetivo, un cliente con quien nos
apetezca trabajar, conocer, y empatizar.
Pensando en el cliente objetivo es como se generan las ideas de negocio
con más probabilidades de éxito.
• ENCONTRAR QUÉ PROBLEMASTIENE NUESTRO SEGMENTO DE
CLIENTE.-
En esta fase lo que queremos es encontrar problemas de nuestro
segmento de clientes, que son el punto de partida de muchas
metodologías. Pero el primer paso para saber “cómo se generan las ideas
de negocio“, pasa por no centrarnos en soluciones, lo que buscamos en
esta fase son problemas.
• GENERAR GRAN CANTIDAD DE PROBLEMAS CON GAMESTORMING
(Diviértete solucionando problemas).-
nos ayuda a generar ideas innovadoras siguiendo el mismo proceso creativo
que sigue nuestro cerebro.
El Gamestorming nos permiten poner en práctica juegos para generación de
ideas.
• LIENZO DE PROPUESTA DEVALOR .-
Con el lienzo de propuesta de valor, lo que hacemos es empatizar con los
clientes, conocer qué comportamientos tienen, qué objetivos desean
cumplir, qué acciones realizan y qué problemas les provocan esas acciones.
• PROPONER SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS.-
Una vez tenemos clientes objetivo y problemas que resolver, lo que
hacemos es encontrar soluciones que satisfagan a esos clientes. No
olvidemos que las soluciones ideadas estarán basadas en problemas que
nosotros hemos pensado que existen, pero eso no quiere decir que existan
de verdad.
• IDENTIFICAR BENEFICIOSY SELECCIONAR LA SOLUCIÓN MAS
APROPIADA.-
Identificar beneficios es importante para realizar una selección de todas las
ideas que hemos tenido para solucionar los problemas.
El proceso de selección es mejor realizarlo con los miembros del equipo,
porque es mejor tener diferentes perspectivas para elegir la mejor opción.
• SALIR A LA CALLEY HABLAR CON LOS CLIENTES.-
Salir a hablar con los clientes es el paso fundamental para comprobar si todo lo
que nosotros hemos ideado se cumple en realidad.
Es necesario comprobar las hipótesis de partida, antes de lanzarnos a construir un
prototipo, invertir tiempo, dinero e ilusión en un proyecto que quizá no merezca
la pena.
En este punto una buena estrategia de marketing online, estrategias de
posicionamiento y Redes Sociales, también te ayudarán a llevar tu idea de
negocio innovadora hasta el final.
Conclusión
No es fácil determinar una idea de negocios, surgen un sin numero de técnicas
de modelos que nos permiten evaluar fuentes, evaluar el medio ambiente,
evaluar el mismo comportamiento social del individuo que nos permite
determinar las fuentes de generación de ideas de negocio.

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La generación de ideas de negocios

  • 1. LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS C.I. Russo Roy A. CH.
  • 2. • Existen varios mecanismos para generar ideas de negocios. La primera tiene que ver con tu capacidad para crear ideas mientras que la segunda es para evaluar ideas que otros ya propusieron. • Las ideas de negocio derivan generalmente de uno a varias fuentes.
  • 3. LOS 7 PASOS PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIOS • IDENTIFICAR UN SEGMENTO DE CLIENTE ATRACTIVO RELACIONADO CON NUESTRAS IDEAS DE NEGOCIO INNOVADORAS.- Pensar en un segmento de cliente objetivo, un cliente con quien nos apetezca trabajar, conocer, y empatizar. Pensando en el cliente objetivo es como se generan las ideas de negocio con más probabilidades de éxito.
  • 4. • ENCONTRAR QUÉ PROBLEMASTIENE NUESTRO SEGMENTO DE CLIENTE.- En esta fase lo que queremos es encontrar problemas de nuestro segmento de clientes, que son el punto de partida de muchas metodologías. Pero el primer paso para saber “cómo se generan las ideas de negocio“, pasa por no centrarnos en soluciones, lo que buscamos en esta fase son problemas.
  • 5. • GENERAR GRAN CANTIDAD DE PROBLEMAS CON GAMESTORMING (Diviértete solucionando problemas).- nos ayuda a generar ideas innovadoras siguiendo el mismo proceso creativo que sigue nuestro cerebro. El Gamestorming nos permiten poner en práctica juegos para generación de ideas.
  • 6. • LIENZO DE PROPUESTA DEVALOR .- Con el lienzo de propuesta de valor, lo que hacemos es empatizar con los clientes, conocer qué comportamientos tienen, qué objetivos desean cumplir, qué acciones realizan y qué problemas les provocan esas acciones.
  • 7. • PROPONER SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS.- Una vez tenemos clientes objetivo y problemas que resolver, lo que hacemos es encontrar soluciones que satisfagan a esos clientes. No olvidemos que las soluciones ideadas estarán basadas en problemas que nosotros hemos pensado que existen, pero eso no quiere decir que existan de verdad.
  • 8. • IDENTIFICAR BENEFICIOSY SELECCIONAR LA SOLUCIÓN MAS APROPIADA.- Identificar beneficios es importante para realizar una selección de todas las ideas que hemos tenido para solucionar los problemas. El proceso de selección es mejor realizarlo con los miembros del equipo, porque es mejor tener diferentes perspectivas para elegir la mejor opción.
  • 9. • SALIR A LA CALLEY HABLAR CON LOS CLIENTES.- Salir a hablar con los clientes es el paso fundamental para comprobar si todo lo que nosotros hemos ideado se cumple en realidad. Es necesario comprobar las hipótesis de partida, antes de lanzarnos a construir un prototipo, invertir tiempo, dinero e ilusión en un proyecto que quizá no merezca la pena. En este punto una buena estrategia de marketing online, estrategias de posicionamiento y Redes Sociales, también te ayudarán a llevar tu idea de negocio innovadora hasta el final.
  • 10. Conclusión No es fácil determinar una idea de negocios, surgen un sin numero de técnicas de modelos que nos permiten evaluar fuentes, evaluar el medio ambiente, evaluar el mismo comportamiento social del individuo que nos permite determinar las fuentes de generación de ideas de negocio.