1. Tecnología de la información y la
comunicación en la gestión
empresarial.

2. En este tema estamos entrando a un siglo que
nos presenta un mundo globalizado, un
comercio sin fronteras y altamente
competitivo. Las empresas se ven obligadas a
realizar cambios significativos, al realizar
cambios radicales para lograr el éxito en los
objetivos propuestos.

3. Reingeniería
Como su nombre dice, reingeniería es reinventarse.es crear
un nuevo modelo de negocios para abordar cambios
drásticos que deberían realizar las organizaciones en pos de
lograr una alta productividad y competitividad en el medio
empresarial.
Las tres nuevas teorías de la administración señalan.

4. Clientes:
 Son exigentes con la calidad,precio,y servicio
personalizado, porque tiene múltiples opciones para
satisfacer sus necesidades(usando internet por
ejemplo).lo mismo sucede con los proveedores

5. competencia
 Por un lado, las empresas extranjeras están ansiosos
de ganar una porción del mercado, y por otro las
compañías nuevas no siguen las reglas conocidas, sino
que hacen nuevas reglas para manejar sus negocios.

6. cambio
 Hoy las empresas tienen que moverse mas rápido, o
pronto quedaran paralizados, la competencia estimula el
consumo de otros productos, lo que representa una
disminución del tiempo disponibles para desarrollar
nuevos productos e introducirlos al mercado.

7. Empowerment
 Se refiere a la gestión de la empresa. Debe crear un
ambiente de trabajo en donde todos los empleados se
sientan valiosos, que influyen de forma real sobre los
estándares de calidad. Las características que presenta
el personal con la aplicación del empowerment son las
siguientes:
 -El personal se transforma en un elemento activo de la
empresa.
 -El trabajo toma decisiones, y no es un simple repetidor
de ordenes.
 -Mejora el desempeño.se convierte en una persona muy
productiva.

8. kaizen
 Este termino significa mejoramiento progresivo y
continuo, que involucra a todas las organizaciones.
 Kaizen esta basado en la creencia de que todo ser
humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo,
pues es donde pasa una tercera parte de su vida en
donde debemos de entender que kaizen es un camino,
un medio, y no un objeto en si mismo.

9. Resizing
 Es una adecuación de los procesos que cumple la
empresa en su gestion.es
recrear,implementrar,reemplazar o restaurar cada una de
las áreas de la empresa, para lograr mejor
funcionamiento y acceso rápido a materiales por medio
de la eliminación de desperdicios(de tiempo y
materiales).

10. ¿Qué busca el Resizing?
 -Búsqueda de simplicidad.
 -Reducción de los espacios destinados a los inventarios.
 -Reducción de los inventarios excesivos.
 -Eliminar el despilfarro.