1. Las TICs en la
Transformación
de la Gestión
EmpresarialIntegrantes: Cano Kenia
Córdoba José
Culiolis Adaías
González Joselyne
Gutiérrez Alberto

2. Teoría nueva sobre
la administración
Este es un nuevo siglo que nos presenta un
mundo globalizado, un comercio sin
frontera y altamente competitivo.
Las nuevas teorías orientan, a la
administración de la gestión empresarial al
realizar cambios para lograr el éxito en los
objetivos propuestos.

3. Nuevas teorías
Estas son:
*Reingeniería
*Empowerment
*Resizing
*Kaizen

4. Reingeniería
Es reinventarse creando un
nuevo modelo de negocio.
Señala 3 diferentes fuerzas
estas son:
*Clientes
*Competencia
*Cambio

5. Clientes: son exigentes con la calidad, precio y
servicio personalizado para satisfacer sus
necesidades.
Competencia: las empresas extranjeras están
ansiosas de ganar una porción del mercado y las
nuevas compañías hacen nuevas reglas para
manejar sus negocios.
Cambio: las empresas tienen que moverse mas
rápidamente, o pronto quedaran totalmente
paralizadas.

6. Empowerment
Se refiere a la gestión de la empresa
creando un ambiente de trabajo, donde los
empleados se sientan valiosos.

7. Características del
personal:
 Un miembro activo de la
empresa
 Se sientan responsables
 Tomen decisiones
 Mejore su desempeño

8. Resizing
Es una adecuación de los
procesos que cumple la
empresa en su gestión.
Se busca:
• Reducción de los
inventarios excesivos.
• Eliminar el despilfarro.
• Búsqueda de la
simplicidad.
• Reducción de los
espacios destinados a los
inventarios.

9. Kaizen
• Esto significa mejoramiento progresivo y continuo,
basado en que todo ser humano puede contribuir a
mejorar su lugar de trabajo.
• Las empresas incorporan nuevos modelos de gestión
y desarrollo para mejor resultado en calidad del
producto o servicio que ofrece.

10. Gracias