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1. Cuando se debe llevar a cabo el Análisis de la Causa Generadora? Problemas de Computadores Inventarios Excesivos Defectos del Proveedor Gastos Mayores al Presupuesto Incumplir Entregas Temas de Seguridad Defectos en Mano de Obra Problemas de Residuos Errores Medicos Defectos en Maquinas Procesos Fuera de Control Errores Humanos Hallazgos de Auditoria Cuando los problemas ocurren!!!

2. Como funciona? PROCESO D PROCESO C PROCESO B PROCESO A CLIENTE Nada mas es permitido que se escape para llegarle al cliente Aísle el problema…

4. Causa Generadora Los ingenieros la solicitaron así del proveedor La pieza no esta debidamente marcada Piezas Invertidas El trabajador no estaba seguro de la orientación correcta de la pieza Porque?

5. Causa y Efecto No completaron el proyecto a tiempo Equipos Materiales Empleados Procedimientos Falta de conocimiento del trabajador Poca habilidad para gerenciar proyectos Deficiente plan de proyecto Programas y computadores deficientes Sistema de computo inadecuado Mala documentación Falta de recursos

6. Recursos Adicionales Quality Management Systems Solutions http://www.qmss.biz