Asesoría para estudiantes

1. PROYECTO DE
EMPRENDIMIENTO
COLEGIO DISTRITAL ESTRELLA DEL SUR

2. 2010 -2019

4. REALIZACION Y PRESENTACIÒN DEL PROYECTO
ACCIONES FECHA
Fase I: Motivación y planteamiento de
proyecto
I PERIODO
Fase II: Elaboración de la propuesta por
grupos
II PERIODO
Fase III: Presentación y elección de las
propuestas
Presentación final a la comunidad
educativa
III PERIODO
19 de agosto
Fase IV: Evaluación de los diferentes
procesos
IV PERIODO

5. Clases de Competencias laborales generales

7. MISIÓN DE LA EMPRESA
Resume la razón de ser, metas y valores de
una empresa u organización.Las
declaraciones de la misión responden a
varios propósitos.

8. EJEMPLOS DE MISIÓN DE EMPRESAS
Satisfacer las necesidades del cliente interno y
externo: desarrollando, fabricando y
comercializando productos y servicios de excelente
calidad. Con un personal capacitado para dar
soluciones integrales que generen bienestar,
compromiso y trabajo en equipo.
Prestación del servicio de Revisión Mecánica y de
emisiones de gases contaminantes para el parque
automotor del país cumpliendo el marco legal
establecido por el Gobierno Nacional con la mejor
tecnología, infraestructura y recurso humano
capacitado y comprometido.
Somos una empresa vanguardista orientada en todo
momento a lograr que nuestros productos cuenten
con la elegancia, moda, tendencia y calidad que
nuestros clientes mas exigentes merecen tener.
El compromiso central de ABC COMUNICACIONES
es la satisfacción de las necesidades y
expectativas del cliente, suministrándole soluciones
integrales de comunicación de la más avanzada
tecnología en todos los campos, garantizando su
eficacia en el tiempo para mantenernos como
lideres en servicio y rentabilidad.

9. VISION DE LA EMPRESA
Es un conjunto de «ideas generales»,
que proveen el conocimiento claro de lo que
una empresa quiere y espera ver en el
futuro.

10. CARACTERISTICA DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA
• Tiene dimensión del tiempo
• Es integradora
• Es amplia y detallada
• Es positiva y alentadora
• Es realista y posible
• Es consistente
• Difundida interna y externamente

11. EJEMPLOS DE VISIÓN DE EMPRESAS
Para 2025 estaremos ofreciendo servicios en tres
nuevas plazas del país, con estructura propia y
excelente servicio, con sistemas administrativos
integrados, completamente automatizados,
precisos, eficientes y versátiles. Con capacidad de
respuesta ante mercados de riesgo y cumpliendo
los requerimientos de rentabilidad.
Ser lideres en la prestación del servicio de Revisión
Mecánica y de emisiones contaminantes de todo
tipo de vehículos automotores en un plazo no mayor
a tres años, suministrando un servicio de excelente
calidad, acorde a las disposiciones legales y
avances tecnológicos del país.
El año 2025, Ser una empresa reconocida,
distinguida, renombrada y demandante, en el
mundo textil enfocada a la elegancia y
vanguardia gracias s la buena reputación y
distinción adquirida por nuestros productos de gran
calidad siempre en contacto con la tendencia y
moda, logrando así enfrentar los mercados
internacionales.

12. OBJETIVOS
Son los «resultados globales» que una
organización espera alcanzar en el
desarrollo de su visión y misión.

13. CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS
• Es medible
• Establece un plazo para alcanzarlo
• Define al responsable del mismo

14. EJEMPLOS DE LOS OBJETIVOS
• Incrementar en un 10% las calificaciones
en esos factores para el 1 de julio de 2011
• Proporcionar capacitación en ventas a 20
personas, que produzca un aumento
promedio de las ventas en 5 % para el 1
de junio de 2011.

15. NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA
Crear un nombre para la empresa o marca,
es una tarea sencilla si se aplican los pasos
necesarios pero para la mayoría supone
una complicación enorme.
• La originalidad debe estar presente sin
renunciar a la formalidad.
• Preferiblemente debe tener que ver con el
producto.
• Fácil recordación.

16. LOGO DE LA EMPRESA
El logotipo simboliza lo más acertadamente
la esencia e identidad propia de la empresa
o producto.

17. LOGO DE LA EMPRESA
Como esta confeccionado un logotipo?
• Sólo con imágenes.
• Con imágenes y letras.
• Sólo con letras.
• Existen logotipos que tienen un carácter más duradero y
aquellos utilizados para campañas publicitarias
cerradas o acotadas, donde el logotipo cumple su
función mientras ésta dura.

18. EJEMPLOS DE LOGO
Ejemplos de logos
reconocidos

19. TEORIA DEL COLOR

24. ROLES
• GERENTE
• PRODUCCIÓN
• SECRETARIO
• PUBLICISTA
• CONTADOR

25. CLASES DE ORGANIGRAMAS SEGÚN SU FORMA
DIRECTOR
GENERAL
DIRECTOR
DE
PRODUCCIÓN
DIRECTOR
DE MONTAJE
DIRECTOR
DE ACABADOS
DIRECTOR
COMERCIAL
DIRECTOR
DE
FINANCIACIÓN
DIRECTOR
DE
INVESTIGACIÓN
DIRECTOR
DE
CONTABILIDAD
EMPLEADOS EMPLEADOS EMPLEADOS EMPLEADOS
Organigramas
Verticales
Pretenden destacar la jerarquía de mando: las posiciones que tienen más autoridad se
sitúan en los lugares más elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas. También
destacan las relaciones de subordinación directas e indirectas

26. CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGÚN SU FORMA
DIRECTOR
DE PRODUCCIÓN
DIRECTOR
DE FINANCIACIÓN
DIRECTOR
COMERCIAL
DIRECTOR
DE APROVISIONAMIENTO
SDIRECTOR DE MONTAJE
DIRECTOR DE ACABADOS
DIRECTOR
DE INVERSIONES
DIRECTOR CONTABLE
EMPLEADOS
EMPLEADOS
EMPLEADOS
EMPLEADOS
EMPLEADOS
EMPLEADOS
DIRECTORGENERAL
Organigramas
horizontales
Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, pero las unidades de
mando normalmente se sitúan a la izquierda y, a su derecha, las unidades
subordinadas. El objetivo de esta organización es destacar la importancia de las
funciones sobre la jerarquía de mando

27. CLASES DE ORGANIGRAMAS. SEGÚN SU FORMA
JEFE DE
APROVISIONAMIENTO
Organigramas
radiales
Son menos habituales que los anteriores. Intentan crear un impacto visual para destacar
los niveles más altos de dirección
DIRECTOR
GENERAL
JEFE DE
PRODUCCIÓN

28. EJEMPLOS DE ORGANIGRAMAS
DIRECCION GENERAL
DIRECCION DE
PRODUCCION
DIRECTOR
DE
APROVISIONAMIENTO
DIRECTOR
DE MONTAJE
CONTROL DE CALIDAD
DIRECCION
COMERCIAL
EMPLEADOS
ASESORAMIENTO
EMPLEADO EMPLEADO
ORGANIZACIÓN LINEAL O STAFF
Uno de los inconvenientes de la organización en línea es que cada directivo tiene, bajo su responsabilidad, una variedad de
actividades de las cuales puede no ser experto.
Para solucionar este inconveniente se crean los departamentos Staff, que apoyan técnicamente a la dirección.

29. “Todos tus sueños pueden
hacerse realidad si tienes el
coraje de perseguirlos”
Walt Disney. Co-fundador de
Disney Productions.