Economía

1. INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO
TECNOECUATORIANO
Creación de una empresa automotriz
aplicado el modelo Canvas
Stefano Castillo
Darío Naranjo
Quito – Ecuador
2022

2. ¿Qué es un modelo CANVAS?

4. El PROBLEMA
Casi el 80% de los emprendimientos
fracasan en su etapa inicial, es decir 8 de
cada 10 empresas desaparecen en un
tiempo estimado de 3 años.

5. Objetivos
General:
 Elaborar un modelo de negocio para la creación de una
empresa que sea perdurable en el tiempo
Específicos:
 Estructurar cada cuadrante del modelo Canvas
 Conocer los aciertos y falencias que va a tener la empresa en
cada etapa de su estructura

7. Segmento de clientes.
El segmento de nuestros
clientes va enfocado a
personas que tengan un
vehículo principalmente en la
ciudad de Quito, de edades
entre los 18 – 70 años de edad.

8. • Asesoramiento personalizado
para con una solución rápida.
• Precio muy competitivo

10. Nuestros clientes tienen la necesidad de encontrar repuestos a buen
precio y de manera eficaz, tenemos el veneficio de entregar el
repuesto sin importar la localización y lo más rápido posible

11. Recursos Físicos
Por el volumen de salvamentos que se retira, es indispensable contar con un
camión sencillo mínimo de 2 ejes mediano tipo 2D A.
También se necesita de un vehículo particular en el que pueda movilizarse el
personal que
realiza la logística que de igual manera ya se cuenta con dicho vehículo.
Recursos Tecnológicos
Se dispone de:
- 2 computadoras, para organización de archivos, inventarios, recepción y envío
de
correos.
- 2 celulares, para contactarse con los talleres y el personal logístico
Recursos Humanos
Se requiere de una persona encargada de la logística tanto
administrativa como operativa.

12. Recursos Administrativos:
Está a cargo del mismo personal logístico que está encargada de:
•Adjuntar Archivos.
•Proceso Legal
•Gestión de proyectos.
•Organización.

13. ACTIVIDADES CLAVE

14. SOCIOS CLAVE
Mantenemos una alianza estratégica con nuestros proveedores que al mismo tiempo es
una unión como empresas no rivales ya que cada proveedor mantiene su propia empresa
dedicada al retiro de chatarra y salvamentos, pero que estamos alineados por intereses
comunes, esto nos ha permitido trabajar juntos para lograr nuestros objetivos
principalmente el de generar ganancias
Debemos buscar asociarnos con empresas de renta de vehículos, flota de taxis, y
empresas particulares que tengan un numero considerable de vehículos, esto nos ayudara
a no conformarnos con las ventas particulares que tengamos sino tener un flujo constante
de clientes

15. ESTRUCTURA DE COSTES
INVERSION INICIAL

16. COSTOS VARIABLES

17. COSTOS FIJOS

18. ANÁLISIS DEL MARGEN DE GANANCIA
El margen de ganancia para Autopartes Castillo, está establecida en base a dos variables:
un estudio a la productividad de la competencia y el modo de venta que se da en volumen
a nuestros proveedores y el cobro es semanalmente, pero al mes nos debe solventar el
valor
que queremos ganar, entonces por tal motivo necesitamos entrar en el mercado con un
precio
de venta correcto que nos permita competir, ser rentables y solventar los costos de nuestra
empresa en el mes, por lo tanto el margen da un total del 30% de estos valores.

19. Punto de equilibrio
Se describe el punto de equilibrio del elemento que mas se vende para tener un panorama más concreto del
número de piezas que se estima tener a la venta.

20. PROYECCIÓN DE VENTAS EN 1 AÑO

21. Eficacia: Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos.
¿QUIÉNES SON LAS PERSONAS NATURALES NO OBLIGADAS A LLEVAR CONTABILIDAD?
Son las personas nacionales y extranjeras que realizan actividades económicas; y sus ingresos son ≤ $ 100.000, o su
capital de trabajo es ≤ a $ 60.000 o sus costos y gastos han sido menores a $80.000.
RUC
Registro único de contribuyentes. Le acredita a la persona a realizar una actividad
económica de manera legal

22. Tipos de Talleres Automotrices del Ecuador

23. Valor Agregado:
Permite dar un mayor valor comercial a un bien; generalmente mediante un
elemento clave de diferenciación respecto a los competidores.
Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos.
Clase número 2
Repaso de conceptos:
Eficacia
Eficiencia

24. Oferta
Es la cantidad de un bien o servicio que un vendedor pone en el mercado.
Pude ser un bien físico como un vehículo o un bien no físico como una clase
de conducir
Es la cantidad de un bien o servicio que las personas están dispuestas a pagar
Demanda

25. Modelo de negocios
Significa establecer cuál es el negocio y cómo funciona

27. (Puesta en marcha)

28. Plan de negocios
• El plan de negocios es una hoja de ruta que
se realiza para un tiempo determinado.
• Es un documento detallado que analiza
todas las áreas de un negocio.
• Es la unión de varios planes que se arman y
son coherentes entre ellos.

29. Estructura de un plan de negocios
La página de portada
En la portada se coloca el nombre del proyecto, el nombre de la organización que
participará en su ejecución

30. Resumen
El resumen, tiene
carácter
también ayuda a
el interés en la
la que se dirigirá el
negocios.
¿Quiénes son?
¿Qué hacen?
¿Qué problema has
detectado?
¿En qué consiste el
proyecto? (¿Cómo vas a
arreglar el problema?)

32. Actividad Grupal Nro 1
Reunirse en grupo para formar una mesa de dialogo y determinar los siguientes puntos:
 Crear una empresa, taller especializado que produzca o brinde un servicio
 Dar un nombre a la empresa
 Diseñar una página de portada
 Realizar un resumen de la empresa
 Descripción:
Sector:
Localización:
Titular:
 Misión:
 Visión:

33. Deber Nro 1
Deber de investigación impreso
1. Describa y represente gráficamente la curva de la oferta y la
curva de la demanda
2. ¿Qué es el punto de equilibrio?
3. ¿Cuál es la diferencia entre modelo de negocio y plan de
negocio?
4. ¿Cuál es la estructura de un plan de negocios?

34. Fechas de entrega
• Actividad Grupal Nro 1, se entregará de forma digital hasta
máximo el día MARTES 3 DE ABRIL HASTA LAS 19:00 horas.
Una sola persona enviará un archivo Word al correo:
chrislbds1995@gmail.com
• Deber Nro 1, se entregará de forma física el día MARTES 03
DE MAYO.

35. • https://capacitateparaelempleo.org/
• https://capacitateparaelempleo.org/pages.php?r=.tema&tagID=1753
• https://edutin.com/curso-de-Mecanica-automotriz
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36. Bibliografía
• Programa Nacional de Estadística. (2021) extraído de:
https://www.ecuadorencifras.gob.ec/institucional/home/
• Gil Martinez. Hermógenes, Manual del Automóvil, Reparación y Mantenimiento, Cultural
S.A. Madrid - España. (2009).
• Gil Blanco. Roberto, La Enciclopedia del Estudiante, Tecnología e Informática,
Santillana S.A. Buenos Aires – Argentina. (2006).
• Peña Peres, Alberto, La Enciclopedia del Estudiante, Tecnología e Informática,
Santillana S.A. Buenos Aires – Argentina. (2006).
• A. Martínez Villegas, Motores de combustión interna. (2007).
• P. Wladyslaw, Funcionamiento motores de combustión interna. México. (1984).

37. Gracias por su atención