El documento describe los componentes clave del direccionamiento estratégico de una organización, incluyendo sus principios corporativos, visión y misión. La visión describe cómo la organización ve su futuro éxito, mientras que la misión explica sus objetivos actuales, clientes, mercados y razón de ser. Se proporcionan ejemplos de visiones y misiones de diferentes empresas como Avon, Coca-Cola y LOGOS para ilustrar estas definiciones.

1. Objetivos Organizacionales Cuarto curso

2. Direccionamiento estratégico Las organizaciones para crecer, generar utilidades y permanecer en el mercado deben tener muy claro hacia donde van, es decir, haber definido su DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO. El Direccionamiento Estratégico lo integran los principios corporativos, la VISIÓN, y la MISIÓN de la organización.

4. Creencias

5. NormasQue regulan la vida de una organización. La VIDA CORPORATIVA y el SOPORTE DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL están definidos por los Principios Corporativos.

6. Visión y Misión Cuando definimos la visión de la empresa, estos deben enmarcarse dentro de los principios de la compañía y no pueden ser contrarios.

8. ¿Qué contribución única deberemos hacer en el futuro?

9. ¿Qué valores necesitan ser acentuados?

10. ¿Cuáles son o deberían ser las formas de competencia?

11. ¿Cuál sería nuestra posición frente a: los empleados, clientes, mercados, productividad, crecimiento, tecnología, calidad?

13. Fácil de recordar

14. Inspira y plantea retos para su logro

15. Es creíble y consistente con los valores

16. Sirve como punto de consenso de todos las personas importantes.

17. Muestra la esencia de que debe llegar a ser su compañía

22. Productos o Servicios

23. Mercados

24. Tecnología

25. Preocupación por supervivencia, crecimiento y rentabilidad

26. Filosofía

27. Concepto de sí misma

28. Preocupación por imagen pública

29. Efectividad reconciliadora

31. Ejemplo 2 Satisfacer las expectativas de nuestros clientes con prestación de servicio en afianzamiento aduanero y asesoría en comercio internacional, valiéndonos de la capacidad de nuestro personal y de la tecnología utilizada, para obtener rentabilidad y crecimiento que permita la satisfacción de nuestros clientes internos y externos.

32. La visión Coca-Cola Entonces, ¿cómo alcanzamos nuestros objetivos? Durante muchos años hemos enfocado, reformado y puesto a punto nuestra visión de manera que en la actualidad contamos con una estructura única, el sistema Coca-Cola, que nos ayuda a trabajar con nuestros socios embotelladores, centrándonos en las siguientes áreas para cumplir nuestra misión. Personas: somos un lugar estupendo donde trabajar y estimulamos a nuestros empleados a dar cada día lo mejor de sí mismos. Planeta: somos un ciudadano global responsable que marca la diferencia. Socios: cultivamos una red ganadora de socios y forjamos una lealtad mutua. Portafolio: ofrecemos al mundo un variado portafolio de marcas de bebidas que prevén y satisfacen los deseos y necesidades de la gente. Beneficios: elevamos al máximo los rendimientos para los accionistas al tiempo que tenemos presentes nuestras responsabilidades generales. Si analizamos nuestro éxito en los últimos años, queda patente que estamos teniendo éxito en todas estas áreas. Seguimos registrando beneficios. Nuestra red global de embotelladoras nunca ha sido tan sólida. Y, lo que es igual de importante, cada año que pasa dirigimos nuestra actividad de manera más sostenible que nunca .

33. Visión LOGOS Formar ciudadanos críticos y orgullosos de su nacionalidad, comprometidos con el desarrollo del país, capaces de utilizar responsablemente los recursos naturales, científicos y tecnológicos, manteniendo criterios éticos.

34. Misión LOGOS Consolidar nuestro estatus de líderes y pioneros en la implementación de metodologías educativas vanguardistas, y ser un modelo de excelencia formativa que pueda ser aplicado por otras escuelas y colegios del Ecuador.

35. Otro ejemplo Empresa líder dentro de la industria de acabados de la construcción, por su éxito con los clientes, innovación, tecnología y habilidad para competir exitosamente en los mercados internacionales. Destacando además por su dedicación a la formación, capacitación y desarrollo de sus empleados, respeto integral al medio ambiente y compromiso con el desarrollo del país.

36. Trabajo Clase Estructurar la Visión y Misión de LOGOS