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SEGURIDAD Y CONTROL
CENTRO DE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DEL DELITO
CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA
1
Este es el análisis estratégico de los primeros siete días de funcionamiento del
Comando de Prevención Comunitaria (viernes 6 al jueves 12 de junio de 2014), llevado a
cabo por el Centro de Análisis Estratégico del Delito de la Municipalidad de General
Pueyrredon, con el aporte del Centro de Operaciones y Monitoreo.
El 25 de abril de 2014 el Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires y la
Municipalidad de Gral. Pueyrredon firmaron el Convenio Marco de Cooperación para la
implementación, mantenimiento y supervisión del Comando de Prevención Comunitaria
(629/14).
Se propuso un cambio de paradigma: la Policía de proximidad. A partir del viernes 6 de
junio de 2014, se desplegó un patrullaje permanente (24 horas, 7 días) en 82 zonas de
prevención, divididas según la densidad poblacional y delictual.
Sus funciones son la prevención y el mantenimiento de la seguridad pública, por medio
de la disuasión o cese de delitos y contravenciones, la protección de personas y bienes,
el control y el uso racional de la fuerza pública.
La Municipalidad de General Pueyrredon realiza aportes para la profesionalización
policial. Esos aportes son materiales (infraestructura, vehículos –unidades,
mantenimiento, combustible-, tecnología, condiciones laborales), pero también
estratégicos y metodológicos, con la creación del GOSYP: Grupo Operativo de
Seguimiento y Planificación.
SEGURIDAD Y CONTROL
CENTRO DE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DEL DELITO
CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA
2
El GOSYP, Grupo Operativo de Seguimiento y Planificación, es una aplicación local del
sistema de evaluación y planificación policial CompStat, implementado con éxito por
las policías de Nueva York, Baltimore, Los Ángeles, Filadelfia, Vancouver y otros centros
urbanos modernos.
Estará integrado por el intendente municipal, el Secretario de Seguridad, el Director
General Municipal del CPC, el Jefe del CPC, el 2do Jefe del CPC y Jefe Departamental
de Policía.
Se reunirá semanalmente para analizar lo actuado por el CPC, con los aportes del
Centro de Análisis Estratégico del Delito y el Centro de Operaciones y Monitoreo
Municipal.
Planificará el SI.PA.DI., Sistema de Patrullaje Dinámico: una reevaluación constante de
estrategias de orientadas a la prevención, adecuación en tiempo y en espacio.
SEGURIDAD Y CONTROL
CENTRO DE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DEL DELITO
CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA
3
El GOSYP se apoyará en análisis estadísticos de corto plazo de acuerdo con los
objetivos que se vayan trazando. Algunos ejemplos referidos a los primeros siete días
de funcionamiento del CPC son los siguientes.
En la semana, se llevaron a cabo 56 procedimientos (positivos o “exitosos”: con autores
presuntos aprehendidos u objetos secuestrados) con 74 personas aprehendidas.
La mayor cantidad de procedimientos y aprehendidos se debieron a robos sin arma de
fuego y sus tentativas.
Un análisis diario
muestra que el
miércoles 11 fue el día
con más
procedimientos
positivos y
aprehendidos.
Este análisis extendido
en el tiempo puede
mostrar tendencias
delictuales y de
funcionamiento del
CPC.
SEGURIDAD Y CONTROL
CENTRO DE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DEL DELITO
CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA
4
El análisis por hora
permitirá conocer
la fluctuación de
los delitos y las
acciones
policiales.
En esta semana,
entre la hora 0 y la
1 tuvieron lugar
más
procedimientos y
aprehensiones. La
actividad mermó,
hasta desaparecer,
entre las 6 y las 8,
las 14 y las 16 y
entre las 20 y las
21.
Con el tiempo, podrá conocerse si estas variaciones se deben a motivos operativos o a
la existencia de patrones delictivos.
El análisis territorial
permite localizar el
conocimiento en el
espacio.
En esta semana, las
zonas de
prevención 8 a 15 y
20 a 25 fueron las
más activas, y en
algunas no se
registraron
procedimientos.
No se pueden sacar
conclusiones al
respecto antes de
analizar varias
semanas.
SEGURIDAD Y CONTROL
CENTRO DE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DEL DELITO
CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA
5
La competencia principal de una policía de proximidad es la de los delitos flagrantes, es
decir, que se están cometiendo o se acaban de cometer. Por eso, es importante relevar
esos hechos con más cuidado.
En la semana, el 55% de las personas
aprehendidas quedaron a disposición
de la Unidad Fiscal de Flagrancia. (*)
Un análisis de la situación de las
personas aprehendidas en flagrancia
permite conocer, desde la perspectiva
del trabajo policial, criterios de
selección de objetivos personales y
delictivos.
Todos los aprehendidos continúan
procesados. Esta semana, 8 personas
aprehendidas en delitos flagrantes
seguirán detenidas durante el proceso
penal. 11 personas fueron liberadas por el
Fiscal por no corresponder su detención.
Otras 11 fueron excarceladas por el Juez
por tratarse de delitos de poca gravedad
y personas sin antecedentes.
Al momento de este análisis, 11 personas
no tenían resuelta aún su situación.
(*)
Mayores de 18 años autores de delitos flagrantes no vinculados con estupefacientes.
SEGURIDAD Y CONTROL
CENTRO DE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DEL DELITO
CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA
6
El sistema de ubicación automática vehicular AVL permite conocer datos sobre la
distancia y el tiempo de uso de los móviles asignados al CPC, para optimizar su eficacia
y eficiencia.
Uno de los análisis realizados
es la comparación entre dos
tiempos de uso del mismo
vehículo, en una fecha anterior
y en otra posterior al comienzo
del CPC. En este caso real (y
en general, en todos los casos)
se ve con claridad una
distancia recorrida y un tiempo
en movimiento mucho
mayores.
Por otra parte, la
geolocalización de cada móvil
mediante el AVL permite
conocer, en tiempo real e
históricamente, su desempeño
territorial.
En el ejemplo, (zona comprendida, aproximadamente, entre Juan B. Justo, Peralta
Ramos, Fortunato de la Plaza y Cerrito) se ve el recorrido de un vehículo asignado a
una zona determinada, para conocer su cobertura e incidencias.
SEGURIDAD Y CONTROL
CENTRO DE ANÁLISIS
ESTRATÉGICO DEL DELITO
CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA
7
Prospectiva
 En sus reuniones semanales, el GOSYP se apoyará en informes como los
anteriores.
 Los análisis serán cada vez más detallados y orientados a objetivos.
 Se complementarán con datos del 911, Ministerio Público Fiscal, Poder Judicial y
otras fuentes
 Se consolidará un sistema de patrullaje dinámico inteligente, localizado y
eficiente: patrullar no será solo recorrer o cubrir espacios, sino hacerlo con
métodos eficientes y fines concretos.

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  • 1. SEGURIDAD Y CONTROL CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL DELITO CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA 1 Este es el análisis estratégico de los primeros siete días de funcionamiento del Comando de Prevención Comunitaria (viernes 6 al jueves 12 de junio de 2014), llevado a cabo por el Centro de Análisis Estratégico del Delito de la Municipalidad de General Pueyrredon, con el aporte del Centro de Operaciones y Monitoreo. El 25 de abril de 2014 el Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires y la Municipalidad de Gral. Pueyrredon firmaron el Convenio Marco de Cooperación para la implementación, mantenimiento y supervisión del Comando de Prevención Comunitaria (629/14). Se propuso un cambio de paradigma: la Policía de proximidad. A partir del viernes 6 de junio de 2014, se desplegó un patrullaje permanente (24 horas, 7 días) en 82 zonas de prevención, divididas según la densidad poblacional y delictual. Sus funciones son la prevención y el mantenimiento de la seguridad pública, por medio de la disuasión o cese de delitos y contravenciones, la protección de personas y bienes, el control y el uso racional de la fuerza pública. La Municipalidad de General Pueyrredon realiza aportes para la profesionalización policial. Esos aportes son materiales (infraestructura, vehículos –unidades, mantenimiento, combustible-, tecnología, condiciones laborales), pero también estratégicos y metodológicos, con la creación del GOSYP: Grupo Operativo de Seguimiento y Planificación.
  • 2. SEGURIDAD Y CONTROL CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL DELITO CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA 2 El GOSYP, Grupo Operativo de Seguimiento y Planificación, es una aplicación local del sistema de evaluación y planificación policial CompStat, implementado con éxito por las policías de Nueva York, Baltimore, Los Ángeles, Filadelfia, Vancouver y otros centros urbanos modernos. Estará integrado por el intendente municipal, el Secretario de Seguridad, el Director General Municipal del CPC, el Jefe del CPC, el 2do Jefe del CPC y Jefe Departamental de Policía. Se reunirá semanalmente para analizar lo actuado por el CPC, con los aportes del Centro de Análisis Estratégico del Delito y el Centro de Operaciones y Monitoreo Municipal. Planificará el SI.PA.DI., Sistema de Patrullaje Dinámico: una reevaluación constante de estrategias de orientadas a la prevención, adecuación en tiempo y en espacio.
  • 3. SEGURIDAD Y CONTROL CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL DELITO CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA 3 El GOSYP se apoyará en análisis estadísticos de corto plazo de acuerdo con los objetivos que se vayan trazando. Algunos ejemplos referidos a los primeros siete días de funcionamiento del CPC son los siguientes. En la semana, se llevaron a cabo 56 procedimientos (positivos o “exitosos”: con autores presuntos aprehendidos u objetos secuestrados) con 74 personas aprehendidas. La mayor cantidad de procedimientos y aprehendidos se debieron a robos sin arma de fuego y sus tentativas. Un análisis diario muestra que el miércoles 11 fue el día con más procedimientos positivos y aprehendidos. Este análisis extendido en el tiempo puede mostrar tendencias delictuales y de funcionamiento del CPC.
  • 4. SEGURIDAD Y CONTROL CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL DELITO CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA 4 El análisis por hora permitirá conocer la fluctuación de los delitos y las acciones policiales. En esta semana, entre la hora 0 y la 1 tuvieron lugar más procedimientos y aprehensiones. La actividad mermó, hasta desaparecer, entre las 6 y las 8, las 14 y las 16 y entre las 20 y las 21. Con el tiempo, podrá conocerse si estas variaciones se deben a motivos operativos o a la existencia de patrones delictivos. El análisis territorial permite localizar el conocimiento en el espacio. En esta semana, las zonas de prevención 8 a 15 y 20 a 25 fueron las más activas, y en algunas no se registraron procedimientos. No se pueden sacar conclusiones al respecto antes de analizar varias semanas.
  • 5. SEGURIDAD Y CONTROL CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL DELITO CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA 5 La competencia principal de una policía de proximidad es la de los delitos flagrantes, es decir, que se están cometiendo o se acaban de cometer. Por eso, es importante relevar esos hechos con más cuidado. En la semana, el 55% de las personas aprehendidas quedaron a disposición de la Unidad Fiscal de Flagrancia. (*) Un análisis de la situación de las personas aprehendidas en flagrancia permite conocer, desde la perspectiva del trabajo policial, criterios de selección de objetivos personales y delictivos. Todos los aprehendidos continúan procesados. Esta semana, 8 personas aprehendidas en delitos flagrantes seguirán detenidas durante el proceso penal. 11 personas fueron liberadas por el Fiscal por no corresponder su detención. Otras 11 fueron excarceladas por el Juez por tratarse de delitos de poca gravedad y personas sin antecedentes. Al momento de este análisis, 11 personas no tenían resuelta aún su situación. (*) Mayores de 18 años autores de delitos flagrantes no vinculados con estupefacientes.
  • 6. SEGURIDAD Y CONTROL CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL DELITO CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA 6 El sistema de ubicación automática vehicular AVL permite conocer datos sobre la distancia y el tiempo de uso de los móviles asignados al CPC, para optimizar su eficacia y eficiencia. Uno de los análisis realizados es la comparación entre dos tiempos de uso del mismo vehículo, en una fecha anterior y en otra posterior al comienzo del CPC. En este caso real (y en general, en todos los casos) se ve con claridad una distancia recorrida y un tiempo en movimiento mucho mayores. Por otra parte, la geolocalización de cada móvil mediante el AVL permite conocer, en tiempo real e históricamente, su desempeño territorial. En el ejemplo, (zona comprendida, aproximadamente, entre Juan B. Justo, Peralta Ramos, Fortunato de la Plaza y Cerrito) se ve el recorrido de un vehículo asignado a una zona determinada, para conocer su cobertura e incidencias.
  • 7. SEGURIDAD Y CONTROL CENTRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL DELITO CPC - ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA PRIMERA SEMANA 7 Prospectiva  En sus reuniones semanales, el GOSYP se apoyará en informes como los anteriores.  Los análisis serán cada vez más detallados y orientados a objetivos.  Se complementarán con datos del 911, Ministerio Público Fiscal, Poder Judicial y otras fuentes  Se consolidará un sistema de patrullaje dinámico inteligente, localizado y eficiente: patrullar no será solo recorrer o cubrir espacios, sino hacerlo con métodos eficientes y fines concretos.