1. LA ADMINISTRACIÓN CIEN TIFICA
POR FREDERICK TAYLOR
PRESENTADO POR:
ALEXIS JAVIER MEDINA
RUBIELA BALLEN CARRILLO
ALEJANDRA ARCINIEGAS

3. CARACTERÍSTICA
ENFOQUE DE LA
ADMINISTRACIÓN
FORMULADO POR FREDERICK W.
TAYLOR Y OTROS ENTRE 1980 1930
QUE PRETENDÍA DETERMINAR EN
FORMA CIENTÍFICA LOS MEJORES
MÉTODOS PARA REALIZAR
CUALQUIER TAREA, ASÍ COMO
PARA SELECCIONAR, CAPACITAR
MOTIVAR A LOS TRABAJADORES

4. RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO

5. RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO
COMO ENTRE LOS DIFERENTES METODOS E INSTRUMENTOSCOMO ENTRE LOS DIFERENTES METODOS E INSTRUMENTOS
UTILIZADOS EN CADA TRABAJO HAY SISEMPRE UN METODOUTILIZADOS EN CADA TRABAJO HAY SISEMPRE UN METODO
MAS RAPIDO Y UN INSTRUMENTO MAS ADECUADO QUE LOSMAS RAPIDO Y UN INSTRUMENTO MAS ADECUADO QUE LOS
DEMAS.DEMAS.
ESTOS METODOS E INSTRUMENTOS PUEDEN ENCONTRARSE YESTOS METODOS E INSTRUMENTOS PUEDEN ENCONTRARSE Y
PERFECCIONARES MEDIANTE UN ANALISIS CIENTIFICO YPERFECCIONARES MEDIANTE UN ANALISIS CIENTIFICO Y
DEPURADO ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN LUGARDEPURADO ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN LUGAR
DE DEJARLOS A CRITERIO PERSONAL DE CADA OPERARIO.DE DEJARLOS A CRITERIO PERSONAL DE CADA OPERARIO.
ESE INTENTO DE SUSTITUIR METODOS EMPIRICOS YESE INTENTO DE SUSTITUIR METODOS EMPIRICOS Y
RUDIMENTARIOS POR LOS METODOS CIENTIFICOS EN TODOSRUDIMENTARIOS POR LOS METODOS CIENTIFICOS EN TODOS
LOS OFICIOS RECIBIO EL NOMBRE DE ORGANIZACIONLOS OFICIOS RECIBIO EL NOMBRE DE ORGANIZACION
RACIONAL DEL TRABAJORACIONAL DEL TRABAJO

8. LOS PRINCIPIOS DE TAYLOR
SUSTITUIR LAS REGLAS POR LA CIENCIA (CONOCIMIENTO
ORGANIZADO).
OBTENER ARMONÍA MAS QUE DISCORDIA EN LA ACCIÓN DE
GRUPO.
LOGRAR LA COOPERACIÓN ENTRE OS SERES HUMANOS, EN
VEZ DEL INDIVIDUALISMO CAÓTICO.
TRABAJAR EN BUSCA DE UNA PRODUCCIÓN MÁXIMA Y NO
UNA PRODUCCIÓN.
DESARROLLAR A TODOS LOS TRABAJADORES HASTA EL
GRADO MAS ALTO POSIBLE PAR SU PROPIO BENEFICIO Y LA
MAYO R PROSPERIDAD DE L A COMPAÑÍA

9. PLANEACION
IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS Y
LOGRARLOS POR MEDIO DE LA
CIENCIA MEDIANTE LA
PLANEACIÓN DEL MÉTODO
BUSCANDO SUSTITUIR LA
IMPROVISACIÓN DE LOS
OPERARIOS .

10. PRINCIPIO DE PREPARACIÓN
SELECCIONAR
CIENTÍFICAMENTE A LOS
TRABAJADORES Y BAJO EL
MISMO ESQUEMA
PREPARARLOS PARA
DESARROLLAR SUS
CAPACIDADES PARA
PRODUCIR MAS Y MEJOR.

11. PRINCIPIO DE CONTROL
LLEVAR UN SEGUIMIENTO
AL TRABAJO PARA
CERTIFICAR QUE SE ESTA
EJECUTANDO BAJO LAS
NORMAS ESTABLECIDAS,
ESTO EN CONJUNTO
TRABAJADORES Y
DIRECTIVOS PARA QUE EL
RESULTADO SEA MUCHO
MAS EFECTIVO

12. PRINCIPIO DE EJECUCION
EL TRABAJO Y LA
RESPONSABILIDAD SE
DISTRIBUYE POR IGUAL
ENTRE GERENCIA Y
OBREROS.
SE DIVIDEN LOS CARGOS
SEGUN CAPACIDAD DE
EJECUCION.

13. GRACIAS