Exposicion

1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

2. HHIISSTTOORRIIAA DDEE LLAA
AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIÓÓNN
PROFR.DANIEL GARCIA RAMOS
SUAD
COSTA RICA SIN.

4. ¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN?
Coordinación de las actividades de trabajo
de modo que se realicen de manera
eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas.
La administración requiere la culminación
eficiente y eficaz de las actividades
laborales de la organización.

5. EEPPOOCCAA PPRRIIMMIITTIIVVAA
 Actividades: caza, pesca, y
recolección.
 División del trabajo por
edad y sexo.
 El hombre utiliza en forma
rudimentaria la
administración al trabajar
en grupo.
Ejem: la caza del mamut

6. HISTORIA
Aparece desde que el hombre comienza a trabajar en
sociedad o en grupo.

8. “

9. APORTES A LA ADMINISTRACION
CULTURA EGIPCIA
“

10. FEUDALISMO
Inicialmente, la admón de los feudos se efectúa de
acuerdo al criterio del señor feudal.
Posteriormente, los siervos se independizan, apareciendo
los talleres artesanales.
Nuevas formas de administración: estructuras de trabajo
extensas, niveles de supervisión escasos.

11. Sistema Económico que enfatiza
el comercio entre naciones o
colonias en los siglos XVI y
XVII….Metales preciosos.
Iglesia y
Feudalismo………..debilitados

12.  CLASES SOCIALES (monarquía –
pueblo).
 Inflación y escasez de alimento.
 CIUDADANO…..
 NAPOLEÓN
Cra.A.Patricia Guzzo

13.  Antesala de la Administración como
ciencia.
 Maquina de vapor 1765.
 Federico Engels (1845)
 Automóvil, aeroplano y
telecomunicaciones (2ª etapa).
 Burguesía-Obrera
Cra.A.Patricia Guzzo

14. ORGANIZACIÓN Y MANDO.
 Manejo de materias primas.
 Producción a gran escala.
 Almacenamiento.
 Transportes.
 Registros.
 Empleo de numerosos obreros.
Cra.A.Patricia Guzzo

16. ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO
 FUNDADOR DE LA ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA
( RENDIMIENTO HUMANO EN TRABAJO)
 EMPEZO DE ABAJO (OPERACIONES)
 ADMINISTRACION = CAMPO DE CONOCIMIENTOS ( DE LA
EXPERIENCIA AL ESTUDIO SISTEMATICO Y DE LA
IMPROVISACION A LA PLANEACION)
 IDEA CENTRAL DE SU PLANTEAMIENTO:
LOGRAR EL HOMBRE IDONEO PARA CADA FUNCION Y
PROPORCIONARLE EL EQUIPO ADECUADO Y UNA ORGANIZACIÓN
EFICIENTE “
 TRABAJO : COMPORTAMIENTO MECANICO

17. FREDERICK TAYLOR ANALIZA PPRRIINNCCIIPPAALLMMEENNTTEE::
 ANÁLISIS DEL TRABAJO A SER REALIZADO
 TAREA A SER EJECUTADA
 MOVIMIENTOS Y TIEMPOS NECESARIOS PARA ELLO
 OBJETIVO: BUSCAR LA MAYOR PRODUCTIVIDAD.
 ESTA ESCUELA SE ORIENTÓ A DEFINIR PROCESOS
LÓGICOS PARA HACER LAS TAREAS (MÉTODOS)
Cra.A.Patricia Guzzo

18. FF.. TTAAYYLLOORR CCOONNCCLLUUYYÓÓ::
 EL TRABAJO PUEDE SER EJECUTADO MEJOR Y MÁS
ECONÓMICAMENTE A TRAVÉS DE LA SUBDIVISIÓN DE
FUNCIONES.
 EL TRABAJO DE CADA PERSONA EN LA ORGANIZACIÓN
DEBERÍA LIMITARSE A UNA ÚNICA TAREA O FUNCIÓN
PREDOMINANTE.
 ENTRENÓ A LOS OPERARIOS, LOS ESPECIALIZÓ.
 TAYLOR ENCARÓ SISTEMÁTICAMENTE EL ESTUDIO DE LA
ORGANIZACIÓN.
 PERO TUVO UN SENTIDO MECANICISTA. IGNORÓ LOS
ASPECTOS HUMANOS

19.  APORTES: FREDERICK TAYLOR
 1911 - PRINCIPIOS de la ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
 USO DEL MÉTODO CIENTÍFICO PARA DETERMINAR “LA MEJOR MANERA DE
HACER UN TRABAJO”
¿CÓMO SE APLICA HOY LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA?
Contratación de los trabajadores más calificados.
Se diseñan sistemas de incentivos basados en producción.
Se realizan estudios de tiempos y movimientos
para eliminar movimientos inútiles en las tareas.

20.  H. FAYOL se centró en el estudio de la organización como un todo.
 Clasificó las actividades de la organización en 6 funciones:
TÉCNICA
COMERCIAL
FINANCIERA
DE SEGURIDAD
CONTABILIDAD
ADMINISTRACIÓN

21. PRINCIPIOS DE FAYOL
NO LEYES - REGLAS PRINCIPIOS
 DIVISION DEL TRABAJO
 AUTORIDAD - RESPONSABILIDAD
 DISCIPLINA
 UNIDAD DE MANDO
 UNIDAD DE DIRECCION
 SUBORDINACION DEL INTERES PERSONAL AL GENERAL
 REMUNERACION
 CENTRALIZACION
 JERARQUIA
 ORDEN (Personas e instalaciones)
 UNION DE PERSONAL
 EQUIDAD
 ESTABILIDAD DEL PERSONAL
 INICIATIVA

22. GEORGE ELTON MAYO
1880-1949
PSICOLÓGO
 ENFOQUE DE LAS RELACIONES HUMANAS.
 CAMPO DE ESTUDIO QUE SE OCUPA DE LAS ACCIONES
(CONDUCTA) DE LAS PERSONAS EN EL TRABAJO
DDIIFFEERREENNCCIIAA CCOONN TTAAYYLLOORR::
 TAYLOR. El hombre es holgazán por naturaleza. (INNATA Y
SISTEMÁTICA)
 MAYO: La falta de disponibilidad para el trabajo era por condiciones
laborales poco favorables.

23. Analizar productividad de los trabajadores en
diferentes condiciones ambientales:
1ª : Condiciones de luminosidad: no afecta.
2ª: Grupos de trabajo con condiciones laborales
diferentes: no afectación.
3ª: Factores psicológicos: Fidelidad a la empresa y
grupo de trabajo.
4ª: Productividad: Capacidad física y mental,
normas sociales, expectativas personales

24. MMAAYYOO CCOONNCCLLUUYYEE
 Estudios arrojaron nuevos conocimientos sobre el
comportamiento de individuos y grupos:
 Interrelaciones satisfactorias dentro de un grupo.
 Sentido de pertenencia al grupo.
 Influencias grupales afectan conductas
 Seguridad laboral grupal, actitudes es importante
p/productividad.

25. ¿CÓMO SE AAPPLLIICCAA HHOOYY EELL MMÉÉTTOODDOO
CCOONNDDUUCCTTUUAALL??
Diseño de cargos que motiven, trabajar con
equipos de empleados y propiciar la
participación.