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RECUPERACIÓN
 DE CARTERA
   CONAPE
INGRESOS 2010
            En millones de dólares*




                                  51% COBRO
              32% BANCO
17% OTROS                                     *t.c. 511
Política de cobro
Artículo 1: La Comisión Nacional de
Préstamos para Educación, en
adelante CONAPE, recuperará los
dineros      prestados     a     los
estudiantes,        en     adelante,
prestatarios,     conforme   a    lo
dispuesto en la Ley Nº 6041 del 18
de enero de 1977 y sus reformas, el
Reglamento de Crédito, las Políticas
de Cobro, así como en todas
aquellas disposiciones legales,
normas y acuerdos que le sean
              aplicables.
CARTERA TOTAL
              número de operaciones




                                                20.396
                           15.494     17.291
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                                                  MM


dic-06   dic-07   dic-08   dic-09   dic-10     Oct-11 /1
CONAPE: INDICES DE GESTION DE COBRANZA, 2006-2007
                                               13,0%
                                12,5%


                                                                             9,7%
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                   8,6%                                       8,6%




                                                              2,1%
                   1,5%         1,6%            1,7%                         1,6%
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                0,5%         0,8%                                               1,0%
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       INDICE MORA GENERAL   INDICE MORA MAYOR A 90 DIAS   INDICE DE COBRO JUDICIAL
COMITÉ DE COBRO:

El Comité de Cobro estará integrado por:
       Secretario(a) Ejecutivo(a),
       Jefe(a) del Departamento Financiero,
       Jefe(a) de la Sección de Cobro, quién preside

El Comité de Cobro tendrá las siguientes funciones:
• Conocer y dictaminar las solicitudes según políticas.
• Aprobar la tabla de plazos de amortización de los préstamos.
• Recomendar al Consejo Directivo, el traslado de operaciones
   crediticias a la cartera de incobrables.
• Revisar anualmente las Políticas de Cobro y proponer modificaciones.
• Tramitar sustituciones o cambios de garantías hipotecarias avaladas
   por el Consejo Directivo en la aprobación del préstamo.
MACROPROCESO DE CREDITO EDUCATIVO

GESTIÓN Y ANÁLISIS         SEGUIMIENTO Y
                                                     COBRO
   DE CRÉDITO               DESEMBOLSO

                           Formalización de
      Prelación                                    Según detalle
                           Contratos Crédito
   Reglamento de         Actualización de datos
      crédito              cada desembolso

 Expediente completo       Seguimiento plan
    y confirmado              de estudio
                               Traslado de
Traslado a seguimiento
                         operaciones crediticias
     y desembolso
                           a la fase de cobro
Artículo 2.    La     recuperación   de        los
préstamos otorgados a estudiantes,            será
supervisada por la Sección de Cobro            del
Departamento      Financiero,   mediante       los
siguientes sub-procesos:

a.    Inicio del pago
b.    Control de la información de pago.
c.    Gestión de la cobranza
d.    Traslado y control de la cartera C.J.
e. Cancelación del crédito
Gestión de Departamento de Cobro:

• Inicios de periodo de amortización, efectúa una liquidación del
  crédito, con la finalidad de contar con un solo monto de principal.

• Contacta directamente al prestatario y fiadores para informarle su
  plan de pagos.

• Toda operación crediticia deberá contar con una póliza de saldos
  deudores.

• Periodo de gracia de 1 a 6 meses: desempleo, capacidad
  financiera, enfermedades crónicas, cursando estudios ,
  maternidad.

• El prestatario, fiador o terceros podrán realizar abonos
  extraordinarios al principal sobre sus operaciones crediticias.
Gestión de Operaciones Morosas

• 1 cuota tres: gestiones de cobro al prestatario mediante el sistema
  automatizado de gestión telefónica.

• 2 cuotas: al menos dos gestiones de cobro mediante el sistema
  automatizado de gestión telefónica al prestatario y persónales al
  fiador .

• 3 cuotas: al menos dos gestiones de cobro personales y envío de
  carta firmada por el abogado, requiriendo un arreglo extrajudicial,
  tanto al prestatario como al fiador.

• 4 cuotas: se trasladada a la Cartera de Cobro Judicial.
CAJA DE HERRAMIENTAS

• Personal con competencias y capacitado.

• Sistemas reporte de prestatarios

• Sistema de llamada programada.

• Call Center.

• Convenios para recaudación de pago.

• Central de datos de personas.

• Rebajo de la nómina.
BIOPSIA
         NO
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  • 2. INGRESOS 2010 En millones de dólares* 51% COBRO 32% BANCO 17% OTROS *t.c. 511
  • 3. Política de cobro Artículo 1: La Comisión Nacional de Préstamos para Educación, en adelante CONAPE, recuperará los dineros prestados a los estudiantes, en adelante, prestatarios, conforme a lo dispuesto en la Ley Nº 6041 del 18 de enero de 1977 y sus reformas, el Reglamento de Crédito, las Políticas de Cobro, así como en todas aquellas disposiciones legales, normas y acuerdos que le sean aplicables.
  • 4. CARTERA TOTAL número de operaciones 20.396 15.494 17.291 12.333 12.835 13.612 $89.2 MM dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 Oct-11 /1
  • 5. CONAPE: INDICES DE GESTION DE COBRANZA, 2006-2007 13,0% 12,5% 9,7% 9,4% 8,6% 8,6% 2,1% 1,5% 1,6% 1,7% 1,6% 1,3% 2,0% 0,5% 0,8% 1,0% 0,4% 0,4% dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 Oct-11 /1 INDICE MORA GENERAL INDICE MORA MAYOR A 90 DIAS INDICE DE COBRO JUDICIAL
  • 6. COMITÉ DE COBRO: El Comité de Cobro estará integrado por: Secretario(a) Ejecutivo(a), Jefe(a) del Departamento Financiero, Jefe(a) de la Sección de Cobro, quién preside El Comité de Cobro tendrá las siguientes funciones: • Conocer y dictaminar las solicitudes según políticas. • Aprobar la tabla de plazos de amortización de los préstamos. • Recomendar al Consejo Directivo, el traslado de operaciones crediticias a la cartera de incobrables. • Revisar anualmente las Políticas de Cobro y proponer modificaciones. • Tramitar sustituciones o cambios de garantías hipotecarias avaladas por el Consejo Directivo en la aprobación del préstamo.
  • 7. MACROPROCESO DE CREDITO EDUCATIVO GESTIÓN Y ANÁLISIS SEGUIMIENTO Y COBRO DE CRÉDITO DESEMBOLSO Formalización de Prelación Según detalle Contratos Crédito Reglamento de Actualización de datos crédito cada desembolso Expediente completo Seguimiento plan y confirmado de estudio Traslado de Traslado a seguimiento operaciones crediticias y desembolso a la fase de cobro
  • 8. Artículo 2. La recuperación de los préstamos otorgados a estudiantes, será supervisada por la Sección de Cobro del Departamento Financiero, mediante los siguientes sub-procesos: a. Inicio del pago b. Control de la información de pago. c. Gestión de la cobranza d. Traslado y control de la cartera C.J. e. Cancelación del crédito
  • 9. Gestión de Departamento de Cobro: • Inicios de periodo de amortización, efectúa una liquidación del crédito, con la finalidad de contar con un solo monto de principal. • Contacta directamente al prestatario y fiadores para informarle su plan de pagos. • Toda operación crediticia deberá contar con una póliza de saldos deudores. • Periodo de gracia de 1 a 6 meses: desempleo, capacidad financiera, enfermedades crónicas, cursando estudios , maternidad. • El prestatario, fiador o terceros podrán realizar abonos extraordinarios al principal sobre sus operaciones crediticias.
  • 10. Gestión de Operaciones Morosas • 1 cuota tres: gestiones de cobro al prestatario mediante el sistema automatizado de gestión telefónica. • 2 cuotas: al menos dos gestiones de cobro mediante el sistema automatizado de gestión telefónica al prestatario y persónales al fiador . • 3 cuotas: al menos dos gestiones de cobro personales y envío de carta firmada por el abogado, requiriendo un arreglo extrajudicial, tanto al prestatario como al fiador. • 4 cuotas: se trasladada a la Cartera de Cobro Judicial.
  • 11. CAJA DE HERRAMIENTAS • Personal con competencias y capacitado. • Sistemas reporte de prestatarios • Sistema de llamada programada. • Call Center. • Convenios para recaudación de pago. • Central de datos de personas. • Rebajo de la nómina.
  • 12. BIOPSIA NO AUTOPSIA GRACIAS POR SU ATENCION