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VI Congreso Nacional de
Concesiones
Nuestra Industria y su Entorno
Gonzalo Aboitiz D. Axel Callis R.
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Síntesis para dos estudios
Cuantitativo: encuesta cara a cara, a 1.111
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comunas del país.
Cualitativo: entrevistas en profundidad a 20
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.
Fase Cuantitativa
.
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(en %) Progresando Estancadas Decayendo
Áreas
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49,0 39,1 11,2
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metropolitanas
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Impresiones generales
• El ámbito de la APP es hermético, y muestra carencias de información
comparada.
• Se observa bastante consenso en materias críticas básicas y/o sensibles
(contratos, durabilidad, forma).
• “Sentidos comunes” de los expertos no son muy comunes.
• Institucionalidad débil, casi alarmante.
• Carencia de política a largo plazo.
• Mucho “picoteo” e improvisación.
• La palabra inversión (proyecto) no se asocia a desarrollo.
• Calidad de servicio cuestionada.
• Prácticas naturalizadas contraintuitivas.
• Las comunidades en alza.
• Gran tema, los contratos antes del 2010 y post 2010: renegociaciones, opacidad,
garantistas, poco rentables, extendibles, sin justificación, a dedo, pertinentes…
• Imagen de falta de transparencia en el desarrollo de las diferentes etapas de los
proyectos: negociaciones, adjudicación, ejecución, supervisión, recepción,
aprobación.
• Ingenieros fundadores duros versus especuladores.
• Calidad de servicio más allá de la norma (escasa internalización).
• Falencias en términos de la cantidad de operadores de los proyectos y en la
calidad de la mantención de algunos de ellos (caminos, hospitales, ferrocarriles).
• No habría regulación ni transparencia en términos de las políticas de cobros
(especialmente los excesos).
• La institucionalidad vigente, en términos de políticas de concesiones, es
cuestionada. El principal responsable de este cuestionamiento sería el propio
Estado.
• Faltan definiciones de largo plazo. La institucionalidad vigente está enmarcada
dentro del contexto electoral y de las agendas políticas de corto plazo.
Resumen implementación y evaluación
• No hay consenso respecto a las modalidades institucionales sobre las cuales
definir las políticas de concesiones, en especial en términos de la APP (rol que
debería cumplir cada cual).
• Carencia de planificación y/o jerarquización. Proyectos por “picoteo”.
• Nunca se dejará de pagar (nuevos fines, rebajas, obras complementarias,
impuesto indirecto, cruzado, subsidios).
• “El que usa paga” no es tema.
• Concesiones de primera y segunda generación (dirimir pertinencia): existe un
balance crítico.
• No está calibrada (o establecida) aún al ámbito de acción o áreas, de las
concesiones “blandas” y su pertinencia financiera para el Estado.
• Aprendizajes negativos y positivos de las concesiones blandas.
• El poder de las comunidades. Sistema riesgoso para el privado (Estado no asume
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VI Congreso Nacional de
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Nuestra Industria y su Entorno
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  • 2. Síntesis para dos estudios Cuantitativo: encuesta cara a cara, a 1.111 personas de 18 años y más, residentes en 52 comunas del país. Cualitativo: entrevistas en profundidad a 20 personas del mundo académico, gobierno, ONGs y grupos de interés. .
  • 4. .
  • 5. .
  • 6. .
  • 7. (en %) Progresando Estancadas Decayendo Áreas metropolitanas (RM, V, VIII) 49,0 39,1 11,2 Áreas no metropolitanas 41,2 42,9 15,1 .
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. .
  • 14. .
  • 15. .
  • 17. Impresiones generales • El ámbito de la APP es hermético, y muestra carencias de información comparada. • Se observa bastante consenso en materias críticas básicas y/o sensibles (contratos, durabilidad, forma). • “Sentidos comunes” de los expertos no son muy comunes. • Institucionalidad débil, casi alarmante. • Carencia de política a largo plazo. • Mucho “picoteo” e improvisación. • La palabra inversión (proyecto) no se asocia a desarrollo. • Calidad de servicio cuestionada. • Prácticas naturalizadas contraintuitivas. • Las comunidades en alza.
  • 18. • Gran tema, los contratos antes del 2010 y post 2010: renegociaciones, opacidad, garantistas, poco rentables, extendibles, sin justificación, a dedo, pertinentes… • Imagen de falta de transparencia en el desarrollo de las diferentes etapas de los proyectos: negociaciones, adjudicación, ejecución, supervisión, recepción, aprobación. • Ingenieros fundadores duros versus especuladores. • Calidad de servicio más allá de la norma (escasa internalización). • Falencias en términos de la cantidad de operadores de los proyectos y en la calidad de la mantención de algunos de ellos (caminos, hospitales, ferrocarriles). • No habría regulación ni transparencia en términos de las políticas de cobros (especialmente los excesos). • La institucionalidad vigente, en términos de políticas de concesiones, es cuestionada. El principal responsable de este cuestionamiento sería el propio Estado. • Faltan definiciones de largo plazo. La institucionalidad vigente está enmarcada dentro del contexto electoral y de las agendas políticas de corto plazo. Resumen implementación y evaluación
  • 19. • No hay consenso respecto a las modalidades institucionales sobre las cuales definir las políticas de concesiones, en especial en términos de la APP (rol que debería cumplir cada cual). • Carencia de planificación y/o jerarquización. Proyectos por “picoteo”. • Nunca se dejará de pagar (nuevos fines, rebajas, obras complementarias, impuesto indirecto, cruzado, subsidios). • “El que usa paga” no es tema. • Concesiones de primera y segunda generación (dirimir pertinencia): existe un balance crítico. • No está calibrada (o establecida) aún al ámbito de acción o áreas, de las concesiones “blandas” y su pertinencia financiera para el Estado. • Aprendizajes negativos y positivos de las concesiones blandas. • El poder de las comunidades. Sistema riesgoso para el privado (Estado no asume todo lo que podría asumir). Resumen implementación y evaluación .
  • 20. VI Congreso Nacional de Concesiones Nuestra Industria y su Entorno Descargar presentación en: www.impakta.cl