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Hacia la Dirección General de
Concesiones de Obras Públicas
V Congreso Nacional de Concesiones 2015
• El sistema de concesiones se ha
constituido en una política de
Estado, con un marco legal que ha
ido perfeccionándose en el tiempo
• Este marco legal no aborda aspectos
orgánicos relativos a la existencia y
funcionamiento de una unidad
especializada en APP
Antecedentes
• El 12 de junio de 2015 la
Presidenta de la República
firmó el Proyecto de Ley
que crea la Dirección
General de Concesiones de
Obras Públicas (DGCOP)
• Este proyecto de ley ya fue
aprobado en general por la
Comisión de Obras Públicas
de la Cámara de Diputados
y actualmente se encuentra
en discusión en particular
Objetivos del proyecto
de ley
 Consolidar y fortalecer el
sistema de concesiones
 Visión de Estado de largo plazo
para el desarrollo de obras
concesionadas
 Aumentar la eficiencia del
sistema de concesiones
 Dar estabilidad al equipo
profesional y administrativo de
Concesiones de Obras Públicas
Consolidar y fortalecer el
sistema de concesiones
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• Promover el mecanismo de
concesiones
• Generar un Plan de Concesiones a
5 años
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Públicas los proyectos a desarrollar
mediante el sistema de
concesiones
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financieramente los proyectos
Visión de Estado de largo plazo
para el desarrollo de la
infraestructura concesionada
• Planificación permanente de
mediano y largo plazo, con
obligación de presentar el Plan de
Concesiones al Congreso de la
República (previamente sometido
al Consejo de Concesiones)
• Director General de Concesiones
deberá rendir cuenta pública de
su gestión en abril de cada año
• La DGCOP estará afecta al
Sistema de Alta Dirección Pública
Aumentar la eficiencia
del sistema
• La DGCOP dependerá
directamente del Ministro
• Al constituir una Dirección
General, los actos
administrativos de la entidad
del MOP especializada en
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Dar estabilidad al equipo
profesional y administrativo
de la Coordinación de
Concesiones (CCOP)
• La planta de personal de la DGCOP
será fijada mediante un DFL y estará
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la CCOP
• Esto permitirá generar políticas de
desarrollo de personal de largo plazo,
al contar con dotación permanente
con calidad de funcionarios públicos
Complementariamente a la creación de la DGCOP se trabaja en el
fortalecimiento de la gestión institucional
• Perfeccionamiento del modelo de gestión y fiscalización de los proyectos
• Profundización de las capacidades para el análisis y estructuración financiera de los proyectos
• Desarrollo de las funciones de estudio, monitoreo y evaluación del sistema de concesiones y su
impacto de mediano y largo plazo
• Mejoramiento de la coordinación con otros organismos públicos
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• Implementación de sistemas de registro y gestión de la información
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Eduardo Aberdrapo; Hacia la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas

  • 1. Hacia la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas V Congreso Nacional de Concesiones 2015
  • 2. • El sistema de concesiones se ha constituido en una política de Estado, con un marco legal que ha ido perfeccionándose en el tiempo • Este marco legal no aborda aspectos orgánicos relativos a la existencia y funcionamiento de una unidad especializada en APP Antecedentes
  • 3. • El 12 de junio de 2015 la Presidenta de la República firmó el Proyecto de Ley que crea la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas (DGCOP) • Este proyecto de ley ya fue aprobado en general por la Comisión de Obras Públicas de la Cámara de Diputados y actualmente se encuentra en discusión en particular
  • 4. Objetivos del proyecto de ley  Consolidar y fortalecer el sistema de concesiones  Visión de Estado de largo plazo para el desarrollo de obras concesionadas  Aumentar la eficiencia del sistema de concesiones  Dar estabilidad al equipo profesional y administrativo de Concesiones de Obras Públicas
  • 5. Consolidar y fortalecer el sistema de concesiones Se definen como funciones explicitas • Promover el mecanismo de concesiones • Generar un Plan de Concesiones a 5 años • Proponer al Ministro de Obras Públicas los proyectos a desarrollar mediante el sistema de concesiones • Evaluar y estructurar financieramente los proyectos
  • 6. Visión de Estado de largo plazo para el desarrollo de la infraestructura concesionada • Planificación permanente de mediano y largo plazo, con obligación de presentar el Plan de Concesiones al Congreso de la República (previamente sometido al Consejo de Concesiones) • Director General de Concesiones deberá rendir cuenta pública de su gestión en abril de cada año • La DGCOP estará afecta al Sistema de Alta Dirección Pública
  • 7. Aumentar la eficiencia del sistema • La DGCOP dependerá directamente del Ministro • Al constituir una Dirección General, los actos administrativos de la entidad del MOP especializada en concesiones tendrán fuerza propia
  • 8. Dar estabilidad al equipo profesional y administrativo de la Coordinación de Concesiones (CCOP) • La planta de personal de la DGCOP será fijada mediante un DFL y estará conformada por la actual dotación de la CCOP • Esto permitirá generar políticas de desarrollo de personal de largo plazo, al contar con dotación permanente con calidad de funcionarios públicos
  • 9. Complementariamente a la creación de la DGCOP se trabaja en el fortalecimiento de la gestión institucional • Perfeccionamiento del modelo de gestión y fiscalización de los proyectos • Profundización de las capacidades para el análisis y estructuración financiera de los proyectos • Desarrollo de las funciones de estudio, monitoreo y evaluación del sistema de concesiones y su impacto de mediano y largo plazo • Mejoramiento de la coordinación con otros organismos públicos • Incorporación de mecanismos más eficaces de participación y gestión territorial • Fortalecimiento de las capacidades y competencias de las personas • Implementación de sistemas de registro y gestión de la información
  • 10. Muchas Gracias Eduardo Abedrapo Coordinador de Concesiones MOP 22 de octubre 2015